2020余額不足一周，你的年終總結寫好了嗎？

年底各種總結匯報忙得人焦頭爛額，雖然平時各種紀要、周報、復盤寫了不少，但是到年底依然不知道該盤點兒啥

不要慌，阿酒帶著最近兩個月肝年終總結的經驗來了！

一、為什么要寫年終總結

很多人總是把年終總結作為一項任務，覺得這是形式主義啊是浪費時間呀，最終敷衍了事。不過既然已經花費了時間和精力，為什么不把年終總結寫的更有用一點呢？

所以，寫年終總結第一步就是：

年終總結是一個回顧成長、發現短板、調整方向的過程，也是一個給老板展示你的價值的機會。不要指望別人對你的付出念念不忘，抓住機會展示自己才是最重要的！而年終總結正是展現自己工作成果、體現能力成長的好機會，甚至可以是一份升職加薪的申請

二、年終總結該寫點兒啥

上面說到年終總結應該盤點自己的工作成果、展現自己對業績的貢獻、給公司帶來的價值，回顧自己的能力成長、展示未來規劃和創新idea……

但這時候可千萬不要一股腦開始萬字長文哦，年終總結也是一種匯報，一定要有框架有結構，學姐經常推薦的《金字塔原理》大家應該都看過了吧，年終總結也可以用上金字塔結構，先來搭個框架

第一部分：綜述工作成果

首先，我們要總結一下今年做了哪些主要工作：

「今年，我的工作重心主要在ABC這三個項目上」

然后，簡略概括一下主要成績：

「帶來新贈用戶xx，較去年增長xx%」

第二部分：詳述主要工作項的成績與個人貢獻

這部分里就可以把第一部分中提到的工作項目展開來講啦，但是要注意：

（1）千萬不要寫成流水賬，比如「一月上線了xx功能、二月迭代了xx功能」這樣的羅列毫無意義。工作總結重在總結成績，上線xx功能這樣的敘述根本沒有體現出你在項目中的作用，而發現問題的過程、解決問題的思路、問題解決后帶來的效益才是體現你的工作價值的關鍵

（2）用數據說話：要展現自己工作帶來效益，最有效的方式就是拿數據說話，「通過對新用戶承接各環節的優化，新用戶留存率提升了50%」、「通過對分享模塊的優化，用戶分享率提升了30%」……這些指標最好是和KPI或OKR指標有關系的，明確表明自己對部門業績作出的貢獻。如果實在沒有業績數據，比如中臺產品常常在做系統優化，并不產生業績效益，但是給運營同學提升了xx%工作效率、服務器性能提升xx%也是我們工作價值的體現呀。而且作為產研團隊，如果有收到業務方的肯定和表揚，也是值得一提的～

第三部分：問題反思與未來規劃

沒有一款產品是十全十美的，也沒有一個打工人能把樣樣工作都做到盡善盡美，所以展現完自己的價值貢獻之后，我們也要反思一下今年有哪些沒做好的地方、產品有哪些有待改進的地方，從而引出未來規劃。這一部分我們可以從兩個角度出發：

1、反思個人工作的不足和成長方向。值得注意的是，反思部分要體現的是你對自身有清晰的認知，且能夠發現不足、主動想辦法改進，讓老板覺得是個一直在主動學習、突破能力邊界的好同學，可千萬不要寫成「事故復盤」哦

2、產品迭代方向和新項目規劃。這里可以從產品目前仍然存在的問題出發，寫一寫未來迭代方向；結合行業動態、競品動態，寫一寫對探索新業務領域、新技術應用的計劃等等

好啦，本期年終總結撰寫指南就到這里啦，你學廢了嗎

祝大家早日升職加薪！