2020余額不足一周,你的年終總結寫好了嗎?
年底各種總結匯報忙得人焦頭爛額,雖然平時各種紀要、周報、復盤寫了不少,但是到年底依然不知道該盤點兒啥
不要慌,阿酒帶著最近兩個月肝年終總結的經驗來了!
一、為什么要寫年終總結
很多人總是把年終總結作為一項任務,覺得這是形式主義啊是浪費時間呀,最終敷衍了事。不過既然已經花費了時間和精力,為什么不把年終總結寫的更有用一點呢?
所以,寫年終總結第一步就是:
年終總結是一個回顧成長、發現短板、調整方向的過程,也是一個給老板展示你的價值的機會。不要指望別人對你的付出念念不忘,抓住機會展示自己才是最重要的!而年終總結正是展現自己工作成果、體現能力成長的好機會,甚至可以是一份升職加薪的申請
二、年終總結該寫點兒啥
上面說到年終總結應該盤點自己的工作成果、展現自己對業績的貢獻、給公司帶來的價值,回顧自己的能力成長、展示未來規劃和創新idea……
但這時候可千萬不要一股腦開始萬字長文哦,年終總結也是一種匯報,一定要有框架有結構,學姐經常推薦的《金字塔原理》大家應該都看過了吧,年終總結也可以用上金字塔結構,先來搭個框架
第一部分:綜述工作成果
首先,我們要總結一下今年做了哪些主要工作:
「今年,我的工作重心主要在ABC這三個項目上」
然后,簡略概括一下主要成績:
「帶來新贈用戶xx,較去年增長xx%」
第二部分:詳述主要工作項的成績與個人貢獻
這部分里就可以把第一部分中提到的工作項目展開來講啦,但是要注意:
(1)千萬不要寫成流水賬,比如「一月上線了xx功能、二月迭代了xx功能」這樣的羅列毫無意義。工作總結重在總結成績,上線xx功能這樣的敘述根本沒有體現出你在項目中的作用,而發現問題的過程、解決問題的思路、問題解決后帶來的效益才是體現你的工作價值的關鍵
(2)用數據說話:要展現自己工作帶來效益,最有效的方式就是拿數據說話,「通過對新用戶承接各環節的優化,新用戶留存率提升了50%」、「通過對分享模塊的優化,用戶分享率提升了30%」……這些指標最好是和KPI或OKR指標有關系的,明確表明自己對部門業績作出的貢獻。如果實在沒有業績數據,比如中臺產品常常在做系統優化,并不產生業績效益,但是給運營同學提升了xx%工作效率、服務器性能提升xx%也是我們工作價值的體現呀。而且作為產研團隊,如果有收到業務方的肯定和表揚,也是值得一提的~
第三部分:問題反思與未來規劃
沒有一款產品是十全十美的,也沒有一個打工人能把樣樣工作都做到盡善盡美,所以展現完自己的價值貢獻之后,我們也要反思一下今年有哪些沒做好的地方、產品有哪些有待改進的地方,從而引出未來規劃。這一部分我們可以從兩個角度出發:
1、反思個人工作的不足和成長方向。值得注意的是,反思部分要體現的是你對自身有清晰的認知,且能夠發現不足、主動想辦法改進,讓老板覺得是個一直在主動學習、突破能力邊界的好同學,可千萬不要寫成「事故復盤」哦
2、產品迭代方向和新項目規劃。這里可以從產品目前仍然存在的問題出發,寫一寫未來迭代方向;結合行業動態、競品動態,寫一寫對探索新業務領域、新技術應用的計劃等等
好啦,本期年終總結撰寫指南就到這里啦,你學廢了嗎
祝大家早日升職加薪!