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#新媒體運營分析#

[讓新媒體好好的混下去吧 ?]

圖片發自簡書App

?自媒體依靠高頻持續地內容產出實現流量變現，本質上就是一種快速消費品，它只有今天和明天的概念，卻看不見終點和源頭。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?消失的閱讀量腫么啦？

?還記得前幾個月我關注的公眾號只有幾個，而且值得抱大腿滴大V也才寥寥無幾，最重要的是市面關于運營公眾號的書籍和社群幾乎木有，每次我點開我關注的公眾號都有粉絲接近1萬，至少也給幾千。現在我再次點開首篇文章，讀者寥寥無幾，更甭提粘性粉絲數嘞。

?我覺得導致這種現象的原因有如下的幾點：1、好的內容的缺失與審美疲勞（內容輸出遇見瓶頸和大家無新意的疲憊）2、內容同質化嚴重，大量的公眾號不加思索的跟風，追熱點，改文章還是停留在初級階段，只是換個品牌名稱和日期就好了，而且寫的都是大家看了一遍又一遍的東東。3、不具備團隊化，專業化的內容生產能力。每個模塊都木有專業的人去運作，任何一個模塊的缺失，都會使內容品質下滑。

在這兵荒馬亂的運營時代腫么破？

1、最最重要的就是產品本身，要樹立內容為王的理念。即使在好的營銷團隊，即使把一枚臭豆腐包裝成為撒尿魚丸，長期積累下去，不僅會砸自己的招牌，還會失去客戶的信任。（羅笑，鴛鴦大盜類另算）

2、“爆文”不頂用，持續的“爆文”才能紅。我們要打造爆款內容，要思考公眾號的定位是什么？寫給誰？目標客群看后的反應？走心還是走腎？都需要經常的思考。

3、標題，每個運營者必須鉆研的技能。現在各種標題黨在群魔亂舞，各領風騷，層出不窮，只是誰比誰的套路深。但是真正能持續的產出標題引發情緒（激動、恐懼、困惑）的太少，所以要不停的修煉學習。