專業主義這本書，作者很牛叉，他是唯一贏得西方企業家，和管理學界尊重的亞洲專家。這本書讀起來，有深度，挺吃力的，耗費了我很長時間。

專業主義，主要講了兩個內容。第一成為專家，你要有核心的價值觀，在這個價值觀，是將客戶和生意伙伴，放到自己利益的前面。第二，講世界現在變得越來越復雜，越來越多變，怎樣成為一個能夠應對不斷變化的專家。這種專家所具備的四項技能，先見能力，構思能力，討論能力，和適應矛盾的能力。

關于第一點。我想到，在TA學習中，一個學長曾經問我，你你覺得賺錢很難嗎？你如果只想著去賺錢，別人實際是害怕的，他們會把自己的錢捂得嚴嚴的。但如果你想著去幫助別人，讓他們賺錢。那你賺錢就容易得很多。我原來做民宿，只是自己單獨干，雖然也有人提出，想介入這個行業，但是我沒太放在心上。我在宣言中，要提出做加盟，也是，基于讓別人掙錢，一塊做市場，在別人掙錢的同時，我也就捎帶著把我的事業做大了。現在我正跟一個朋友合作，將他的一套沒有租出去的房子，改造成日租房。這樣，他既增加了收入，我也能通過運作這個事情，了解一下西部城區的日租房的行情，多一份收入。剛開始拿多拿少沒關系，我覺得只要我們合作愉快，真正讓他掙到錢，后面還有很多的合作機會。

關于第二點。作者講到，很多時候我們只看到眼前的，而對未來看不見的東西，缺少警惕性，和敏感度。而現在這個世界是信息時代，網絡時代，它的發展速度遠遠超過過去的任何時代，新的事物對舊事物是一種顛覆性的作用。要么你順應趨勢，搭上高速行駛的列車 ，要不你就被拋棄，沒有第三條路。對于，未來看不清摸不著，那怎么辦呢？那就要勇于試錯，要摸著石頭過河。我們喜歡做一個戰略規劃，長遠計劃，但這個世界，計劃沒有變化快。戰略有戰略的好處。但你看不清方向時，也不要在那里，原地不動，因為時機很重要，錯過了那個時機，也不太會成功了。任何大家能夠預見的事情，是不會有什么發展機會了，重點是要把精力集中在，前人未曾涉足的世界。

在這個世界上。成功者的失敗的原因。就是他固守成功，執著于自己成功的經驗，而不敢懷疑一切，不敢自我博弈。所以我們要，勇于放棄成功的經驗，開辟新的道路。考慮問題要從零開始，養成逆向思維的習慣，要有危機意識。

對于我們大部分人來說，事業發展到一定階段，最喜歡追求大而全，是錯誤的。應該聚焦一點，做長尾市場，做小而美，追求深度經濟。在這個過程中，我們只依靠自己的頭腦不能解決問題時，必須集思廣益。在討論過程中，沉默不是金，爭論才有意義。在討論過程中，要學會傾聽和提問。提問，是從對方那里獲得，有用的信息的手段，也是表明自己主張的出發點。為了讓對方接受自己的結論，必須接受對方的主張，讓對方看到自己讓步的條件，不能僅僅停留于相互交流觀點，摩擦和碰撞，同樣是必不可少的。反駁的目的并不是在于，擊倒對方，而是為了，加深相互之間的理解。

《專業主義》分享感言

何德平13583310793

2017-12-26 14:46 · 字數 400 · 閱讀 5 ·? 日記本

《專業主義》分享感言

韓濤：專業主義也跟我原來理解的不一樣，我以為專業的主意就是專家，這里專業主義提到的討論能力，我深受啟發，很多時候我們單位開會，大會小會開了很多，但是都是效果不明顯，這本書對討論問題提出了切實可行的方案，值得我們學習。

劉嘉：這本書提到了討論問題如何提出問題？我們在開會的時候，往往不會提問問題，也不會討論問題，最后會開了半天也沒有解決什么問題，首先開會，我們要明白我們要討論什么？提問的目的是什么？還有提問能從對方獲得什么信息？這是我印象很深的地方，不會提問就不會開會。

董乘齊：很多成功人士，事業走上巔峰以后就開始走下坡路，走下坡的原因很多，外在的，內在的，但是一個不容忽視的原因就是，他們實際上是被自己打敗的，所以把成功模式當成了不二的法則，認為只要按照這個做，就沒有問題，他們沒想到成功已經成為他們前進路上的絆腳石，這個世界瞬息萬變，如果只是停留在過去的成功上，那肯定會失敗的。