- 從事人工智能的都知道：機器學習通常都是設定最大化效益函數，然后就展開運算和策略迭代，總會接近或達到設定的最大化效益，例如我們做的CTR預測。
- 其實我們創業和工作也是如此，企業設定最大化效益函數（考核獎懲標準），員工自然就如機器學習一樣，朝著利益最大化迭代。一個企業最好的最大化效益函數就是企業利益最大化與員工利益最大化交集足夠大，員工清晰知道努力會自己獲得更多，也最終促進企業利益最大化。
- 我之前工作的H公司在這方面做得很好，最大化效益函數或者是價值觀設定清晰，并且有詳細章程支撐，員工知道怎么工作能夠實現利益最大化，自然工作力出一空，狼性十足。
- 反思創業這件事，創始人通常都是設定好愿景，定期談談情懷，好像就可以員工拼命一樣，大會小會教育員工，下面的人卻都在玩手機，其實員工的最大化效益跟企業產生了偏差。你有好的愿景，卻沒有足夠可以促進員工努力的章程。
- ?如果自己是老板，不妨給大家設置一個好的收益函數，如果你是員工，就按照公司的章程，最大化自己的利益是合情合理的事情。
- 對于我本人也是如此，精力都放在業務拓展上了，疏忽了章程的可操作性，需要思考和尋找合適HR優化，實現組織和個人的最大化效益交集。
