某天我醒來的時候就有了點想法。我不知道從哪兒得到的想法，但是就突然閃出來了。 我在14年9月22日把這個關于孵化的想法和團隊分享了（參見 Hatching Inside Medium）
領導者的作用是要培養走向正確目標的定位和熱情。
有三個部分：
定位：一群優秀的人不能往一個方向使勁兒就不可能創造一個好團隊。持續的溝通和定位是需要的。
熱情：你在努力去贏得可能性。做成這些事兒唯一的方式是（真正）擁有積極的態度和令人鼓舞的信心。
正確的目標：我們在做什么？是否足夠大？如何知道進展？這些問題必須經?；卮?。
我邊寫邊思考領導者（包括我自己），但在每個組織都有正式和非正式的領導者。其實如果你可以影響別人（不管是好是壞），在某些程度你就是領導者。那對每個人意味著很多。嘗試去成為好的領導者，通過幫助別人定位（好的溝通）、保持熱情（不要有大公司糟糕的態度）、并且幫助我們（尤其是你的團隊）指出我們是否在做正確的事兒（短期和長期）。
