魯迅先生在短篇小說《故鄉》里說，我們這里給人做工的分三種：整年給一定人家做工的叫長工；按日給人做工的叫短工；自己也種地，只在過年過節以及收租時候來給一定人家做工的稱忙月。

年長的領導從遠古時代走來，骨子里住滿了長工、短工、忙月。在組織里也喜歡請一些長工，短工，或忙月來做些活計，不過給這些人起了一個鮮汁直流的名號，叫以工代訓。

S，她來的時候，工位被安排在我的鄰桌。以前雖然相識，但從來沒有過這么近的距離，以致于讓她看清了我頭上光環并不是由赤橙黃綠青藍紫組成的。她對于我，漸漸的又幾乎變成一種威壓，甚而至于要榨出皮袍下面藏著的“小”來。

果然，一周時間她就像發現美洲大陸一樣，驚呼到：

“非子，你竟然一天到晚，無所事事啊！”

這一聲，的確讓我吃了一嚇，趕忙低下頭來，周身一看，確認自己上下都穿著衣服，還是正二八經的工裝，就沒有像安徒生筆下皇帝那樣渾身發抖。但又急忙抬起頭來，站起身向辦公室四周張望，又怕其他同事，乃至正好路過的領導，聽到這一聲驚呼，以為S所說的全是真的。

說真的，我討厭那些道貌岸然裝模做樣工作的人，更討厭上班時間磨洋工把加班當作新常態的人。其實，并不是敲著鍵盤寫著報告的時候才算工作，你想把工作做好，遠遠不止于這些。

還是讓我們先來看一個故事吧——

日本北海道大學進化生物研究小組對一群黑螞蟻進行了研究。他們把螞蟻分為三個小組，每組30只，觀察他們的行為。研究人員發現，大部分螞蟻都很勤快地工作，尋找、搬運食物，但是卻有少部分螞蟻好像整天無所事事一樣地東張西望。

研究人員在這群螞蟻身上做上標記，并把這群螞蟻稱為：懶螞蟻，然后，斷絕了整個蟻群的食物來源。有趣的是，這時候那些平時工作很勤快的螞蟻，突然都不知所措了，而那些“懶螞蟻”們卻挺身而出，帶領螞蟻們向他們偵查到的其它食物轉移。

原來，這些“懶螞蟻”們看似無所事事、東張西望，但他們其實是在偵查和研究，不斷探索新的食物來源。當整個組織遇到食物危機時，他們立刻就能扮演重要的作用，帶領大家度過危機。

這就是所謂的“懶螞蟻效應”：懶于雜務，勤于動腦。

其實，每個人所負責的工作基本上是可以界定出來的，邊界相當清楚：什么行業，什么客戶，什么產品，什么文體，什么要求，什么標準……這一切應該都是非常具體的。所以，在平時工作中，根據自己所負責的工作，多積累一些素材，多掌握一些方法，未雨綢繆，是極其必要的。拿到一項新工作，不要急于動工，要先對自己所擁有所掌握的資源進行整合調用，在腦子里排兵布陣，結構，繁略，文字，案例，引言，了然于胸，成竹于胸，真正去敲字寫稿，就是短短的一點時間就夠了。勤于動腦，你看上去也必定是只懶螞蟻！

我不喜歡與人爭辯，實在是因為口齒不夠伶俐。不知道S帶著什么樣的看法回去的，我是她眼中的那只懶螞蟻，還是文中的這只懶螞蟻。

我的周遭也很亂，辦公桌，家里。看上去，也很懶，可現在我看到一句話，懶是因為勤奮到沒有時間，才覺得稍稍有些心安。春節期間，我兩次聽到有人說我的腦子從來都沒有停止過思考，都在想著一些問題，大概是有人開始理解我了吧。

最后來說一說寫報告。去年去一家機構檢查工作，抽查到的兩份報告都是100多頁、200頁的，這么長的報告，寫的人很累，而他的上司會認真看過嗎？我覺得不會。

所以，我建議盡量寫短報告。如果你現在的報告寫的是27頁，能不能還用寫27頁報告的精力，寫20頁報告，再加7頁這項工作的總結呢？總結不是終結，而是未來工作的指南。

吳軍說：如果說我有時候學習效率比別人高一些，那么無非就是愿意總結、思考，然后把所見所聞變成我的財富。

但愿，你也能從懶螞蟻效應中有所收獲，做一只看上去很懶很懶，但工作效率奇高，并在關鍵時候能夠發揮作用的“懶螞蟻”！