自我提升閱讀打卡第198天（11月1日）?
? ? ? ? 今天晚上繼續余世維《贏在執行（干部版）》第三章第一節的閱讀，第三章主要是講干部與把握執行力的三個核心，而其中一個最重要的一個核心就是我今天閱讀的內容——人員流程。所謂人員，就是用正確的人，不是把人用到正確，人員流程是執行力第一位的核心，國內企業在人員流程上的缺失主要表現在三個方面：一，不具備挑選人才的能力；二，缺乏對人才的信任；三，不注重也不開發員工的價值。針對這三個缺失，我們要健全人員流程的途徑是：1.人員流程要與戰略流程，運營流程相連接；2.盡量防止人員流失，構建領導干部人才儲備庫；3.讓不能勝任的員工離開企業；4.重新定位人力資源的角色，把人力資源作為推動組織向前發展的強大動力。
