特普拉法是什么?特普拉法破解招商難題

運用特普拉法破解招商難題(養生快餐招商)

背景

目前我操作的項目是養生快餐招商工作,但是由于本項目是與招商、電子商務是三維一體的關系,所以現在問題就出來了。

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經過2年的發展,公司在全國大部分省市已經有了加盟商,但是有部分經營不理想,導致了現在招商出現了困境。

我們的招商模式是:招募會員去主動尋找及推廣我們項目,然后我們給他們提成,公司沒有做任何的廣告宣傳。(因為公司沒有資金去做全國性的廣告),只能是坐等客戶上門。

問題

我面臨的問題是,如何讓招募的會員更積極的去推廣公司的項目。(藍小雨我把以前告訴你)

【回復】

2年時間公司快速發展,加盟商遍布全國。說明大部分加盟商經營都是賺錢的嘛,只有部分經營不理想,導致出現招商困難的事。

招商困難的本質就是沒賺到錢,怎么讓大家都賺到錢?特普拉法

解決了這個問題其他問題迎刃而解,給哥們做如下建議,有些建議適合公司改進策略,有些建議適合你招商,就不一一做區分了:

1、咱們做事啊要激發自身優勢,目前大部分的加盟商都賺錢了,這就是很成功的案例,咱們將這些案例一一收集羅列,要加盟商分享他們加入團隊后,賺錢的成功的秘訣,匯總成冊拿出來做分享推廣。

這樣做,好處有三:

第一,雞血刺激其他加盟商繼續努力;

第二,沒賺錢的加盟商可以學習借鑒,也是向同行高手學習的一個過程;

第三,也是一個向外宣傳的方式。這么多人加盟咱們團隊都賺到錢了,你怎么可能賺不到錢啊。

2、咱們要對自身劣勢做改變或隱藏,同樣的產品,為什么有的加盟商賺錢有的加盟商卻沒賺到錢?

如果不能讓加盟商賺到錢,他們再去外面一宣傳負面信息,好嘛,還招毛線啊。所以咱們要穩住他們,如何穩住啊,最簡單的方式,就是讓他們賺到錢。

大部分加盟商人能賺到錢,說明產品沒問題,那么就是小部分加盟商在操作的過程中有些方面做得不到位,公司應該派人過去做市調分析,幫助他們解決問題。

特普拉法若是自身解決不了,可以把問題收集回來,集合全公司資源(包括其他賺錢的代理商),大家一起出謀劃策,相信問題很快能夠得到解決,問題解決了,他們還會宣傳負面消息嗎?那肯定都是滿滿的感激啦。

銷售有句名言,顧客后面還有顧客。咱們不能說,招商成功就不管加盟商的經營狀況,這樣做生意,不能持久。不妨多看看麥當勞和肯德基的做法,他們的加盟商基本都在賺錢哦……

表面看這些建議是給公司提的,其實不然。你一定要服務好已經合作的加盟商,幫助解決他們遇見的各種困難,時時送溫暖,讓他們快速賺到錢,他們賺錢了,才可能有轉介紹……嗯,加盟前對人噓寒問暖,加盟后冷眼旁觀,這樣做,只會令新加盟的客戶心寒!

要知道,開發一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的8倍!這是你招商的一個絕招,請務必做好,否則招一個死一個,這個生意怎么能長久呢?正所謂方向不對,努力白費哦……

3、咱們打造自己的圈子,定期組織公司活動,邀約各地區的代理商一起出去游玩,或一起參加學習訓練,互幫互學團隊才有更快進步。

咱們每次活動都有表彰大會,樹立典型。做得最好的代理商獎勵價值2萬、5萬的現金或者貨源(價格自定,要有一定的激勵效果)。請優先加盟商上臺演講(先和加盟商事先溝通,最好是沒加盟之前混得多么不如意,加盟了團隊后收入蹭蹭往上翻,再曬一曬照片,多多刺激其他代理商。

很多潛在意向客戶,在會銷過程中,抵抗意識會逐漸淡化,咱們開單幾率將逐漸增加哦……

誰加盟都想賺錢,此時其他代理商就會想,憑啥他能賺到錢我不行啊,玩命的干吧。特普拉法這類學習培訓經過定期舉辦,加盟商對咱們認可度也會不斷提升。代理商要是賺錢了,自然會有各種轉介紹,親戚朋友都有可能加盟,咱們還愁沒有客戶嗎?

4、記錄所有加盟商的個人信息,例如,個人喜好,經歷,性格特點,家人喜好,生日,子女情況等等,越詳細越好,平時多發短信關心,到了各種紀念日咱們就小禮物登場。當咱們和客戶談感情,客戶就主動和咱們談生意啦。

5、每個養生快餐,咱們都要搭配一個養生小故事,讓別人品嘗美食的同時還能增加知識,常識。讓他們知道每種快餐是對身體不同的地方有益,這個時候,消化率會不會不斷增加啊?

最好加盟店有一批這樣的印刷品,放在托盤上,食客邊吃邊看加深印象,麥當勞和肯德基又走在競品前面了。

6、團隊要有戰斗力,有個前提,那就是大家都有錢賺!不能說一個月兩個月都開不了單,誰還能愉快跟你玩耍下去?想開單第一步就是找到精準客戶群,如何找?

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肯定還是先要做市調哦,去看看現在的加盟商,他們之前都是干嘛的,找到他們的共性,比如,之前以做餐飲的老板為主,好,馬上鎖定主流目標,今后就是咱們的發力方向,因為成功案例大把抓,有利于同行誘惑同行。

7、任何招商,都離不開數量級的拜訪。因為請老板改行,真不是一次見面就能搞定的事情,一定要有數量級的拜訪,逐漸取得客戶信任,聽了你講的20個加盟案例,這件事才有往后發展的可能性。

如何盡快取得信任?

兩個辦法:

1、如果你談了一個餐飲老板,進店拜訪后,客戶給你擺肉頭陣,既不肯定也不否定,怎么辦?

如果是我,我進店掃一圈門店情況,然后簡單做個交流就行。接著兩天守門店外,悄悄做客流統計,大體就知道這家門店的經營狀況了,第二次再拜訪,拿出數據來說,“老板啊,您家生意好像一般,我為您做個一個小統計,感覺這樣做下去,您的發財速度似乎,好像不夠快……”特普拉法

準確找到客戶的痛點,再提成一個方案滿足客戶主要需求,咱們就容易取得客戶初步信任……

2、積極學習,在群里有很多銷售的招數分享,拿去用就是。那些招數都是百試百靈的實用銷售套路,就看個人的執行力啦。

想帶好一支團隊,希望你能把《我把一切告訴你》多看幾遍,或許有啟發。大家加盟團隊,無非就是求財、求快樂、求知識,咱們不僅要以身作則沖鋒在一線,還要經常給他們做培訓,如果能滿足他們三個的需求,這支團隊就能帶成一支虎狼之師。

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