1、為什么人和人之間存在巨大的財(cái)富差距？
因?yàn)閯?chuàng)造的價(jià)值大小不同。
價(jià)值 = 對(duì)個(gè)體產(chǎn)生的影響程度 * 被影響的個(gè)體數(shù)目。 就公司高管和普通職員來說，前者的行為公司創(chuàng)造的價(jià)值明顯高于后者，所以前者的薪水高。就商品銷售來說，賣石油的一般會(huì)比賣蘋果的富有，因?yàn)榍罢弋a(chǎn)生的價(jià)值（或是造成的影響）高于后者。除非有一天，蘋果變得異常重要（影響程度），或者吃蘋果的人異常多（個(gè)體數(shù)目），這樣我們也可以說賣蘋果創(chuàng)造了巨大價(jià)值。
可是為什么人和人之間創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)不同呢？
我覺得有兩個(gè)原因。A-擁有的資源數(shù)量、種類不同。B-個(gè)人能力。這兩者都和先天因素有關(guān)：比如A-家里坐擁一塊大油田；B-富二代一直接受最優(yōu)質(zhì)的教育資源，能力突出。也都和后天因素有關(guān)：比如A-承包一塊油田/成年后的人脈資源；B-持續(xù)地自我學(xué)習(xí)自我投資，比如參加BVM：）
2、所在公司的商業(yè)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)
目前在一家地產(chǎn)公司的教育部門，可以簡(jiǎn)單理解為我們?cè)谧鲆粋€(gè)教育綜合體，里面是各類針對(duì)幼兒的教育機(jī)構(gòu)。我方提供場(chǎng)地、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合作機(jī)構(gòu)“拎包入駐”只需提供教學(xué)服務(wù)，由我們售賣課程，最后與機(jī)構(gòu)利益分成。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是提供除課程產(chǎn)品外的，比機(jī)構(gòu)本身還專業(yè)的周邊服務(wù)。比如更理想的場(chǎng)地環(huán)境、更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)等。
3、三條“有意識(shí)地創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)”
3.1 在某處界面裝修上提出一個(gè)創(chuàng)新的idea
3.2 主動(dòng)聯(lián)系一家合作方，了解了他們產(chǎn)品的優(yōu)劣后，拿出方案給領(lǐng)導(dǎo)看
3.3 突破自我的舒適區(qū)，努力把一個(gè)懸置已久的問題快速解決。
在這個(gè)問題上其實(shí)對(duì)自己并不滿意，總覺得自己在公司創(chuàng)造的價(jià)值太少。
4、關(guān)于財(cái)富的一個(gè)問題
在一份普通職業(yè)之外，是否有必要去開辟另一個(gè)創(chuàng)富的路徑？若有，該如何做呢？
