001 （運營成績）讀出生產力特訓營運營期間，你做出了哪些成績？
訓練營期間，內容活動組中的金牌主持人組所有的主持人一共完成主持45場，成就了50位書友站上舞臺來分享，并且得到了不錯的效果反響。
每晚主持的頒獎典禮，功力與日俱增，一共30場。同時，在主持《我是講書人》選拔賽中得到更大的提升。
思維啟發組一共進行了18場思維啟發，在寫稿子的過程中，書友們得到大幅度的提升。
講書人組一共進行了25場分享，，氣氛良好，并推選出優秀的班級代表前往大營比賽，取得不錯的成就。
在訓練營的最后階段，組織了小當家活動，為的是可以調動書友們的積極性，提高打卡率，從效果上來，數據確實是上來了，而且書友們的想法非常有新穎性，每天群里的氣氛都很好。
002 （傳承經驗）你總結的經驗有哪些？
注意：
（1）經驗要具有可復制性哦，也就是其他伙伴按照你的經驗去做，結果也會和你一樣牛呦
（2）是自己總結出的實戰/學習心得喲，不是咱們的管理員手冊，而是你面對用戶沉淀下來的
我的經驗就是，在一開始的時候，無論是做什么樣的活動，自己心中策劃的時候要有一個標準，并且對于目標的實現，有一個清晰的計劃，寫下來以后自己在培訓小助手的時候，要讓小助手們都能明確自己的職責所在，當一切都上了軌道之后，作為運營人員的我們，才不會每件事情都忙著去兼顧。
003? （關注神戰友）你在運營期間最有成就感的事情是什么？在這30多天的時間里，你跟你的戰友學到了什么？
在運營期間，最有成就感的就是，培訓的主持人組每一位主持人都從小白變成主持好手，而且到了后來都能獨當一面。
在運營組里，每位輔導員都很棒，特別是朱迪和小賢，朱迪是點評組的，帶出來的點評組成員點評文章犀利有料，小賢是位海報大神，在做海報方面不僅好，而且快，每天都做大量的海報，就算是緊急情況下也能完成任務。
004 （用戶證言）請說出本班3-6位書友，在讀出生產力特訓營期間，取得的突破（或者取得的成績）。（可以是她們在成長記錄里自己說的，也可以是你感知的，文字，截圖，均可）
005 （個人成長）相比于參與讀出生產力的運營之前，如今你在哪些方面變得更好了，都有哪些收獲呢？
參加了樊登讀書會訓練營以后，因為擔任了內容活動輔導員，涉及的內容比較多。
關于活動的，因為組織了每日的思維啟發官，所以在前一天，我需要確定來分享的思維啟發官是哪位書友，鏈接他以后提前幫他改好稿子，然后確定能來主持的主持人前去對接，最后和設計者人員聯系，做好海報宣傳。
晚上的時候，會有一到兩場講書人活動，也是需要提前確定講書人，題目，時間，提前點評稿子，對接主持人，聯系設計者做海報。
每天的活動讓我提升對活動的規劃，對時間的敏感，對于書友的鏈接能力提升，對于文字稿的閱讀和點評能力提升，并且對于活動可能會出現的問題都提前解決，讓活動的進行基本上不會有大問題出現。
關于內容，同時組建起主持人組，講書人組和思維啟發官組，我自身需要對這三個組的運行有一個可以參考的標準，主持人需要做好哪些準備，在進群的第一天我就明確地提出來，并且在每一次的主持之中做好復盤總結，讓每一位主持人都在活動中感知自己的優點和缺點，再從下一次的實戰中去糾正。在其中，我對個人的成長和主持人這個方面提升了感知的能力，復盤使我更加清晰思路的運行。
006 （長期規劃）你在社群運營上的長期規劃是什么呢？你的榜樣是誰，你想向對方學習什么？
在社群運營上長期的規劃就是讓自己成為一名合格的運營策劃人員，對于活動的流程要有一個大方面的規劃，宏觀去看待問題。我的榜樣是孫小米，學習米大大的線上線下搞活動的能力。
007 （指導第2期）為了讓第2期的書友成績更牛，體驗更好，你的建議是什么（至少提3個）？
第一，對于每日活動，小當家值日是一個很有調動群里積極性的活動，可以參加。
第二，主持人組很有必要組建起來，因為群里的大大小小活動都是需要他們來組織的。
第三，因為是讀書營，講書活動是可以更加深入理解的活動，建議可以每日進行。
