劉一秒:企業稍微大一點,就是江湖。
找個好玩的員工,他出現后,讓大家都非常開心。
開始像家庭,然后像軍隊,然后像學校,最后像江湖。
知道企業機制有問題,但是不知道如何調試。
回款時間拖延,影響公司發展,如何解決?
關系半徑,資金半徑,必須走向聯盟。
凡是駕馭不了的事,就是賭。
是解決問題難,還是發現問題難?
發現問題的根本,或根本問題。
老板花時間和精力去學經理能學會的事情,就是悲哀。
你不在世界行走,怎么能看到趨勢呢?
高度
小老板忙著解決問題,大老板忙著提高高度。
高度夠了,問題就不存在了。
落差產生能量。高度產生落差。
小老板經營事,大老板經營人。
產品只是媒介。
隔行如隔山,是在農業社會的思想。
國家在經營什么產品?
是直接在經營人。?
既然是經營人,看看人和人差別,最根本差在哪?
經營人到底在經營什么?
A是不是人品?
B是不是學歷?
C是不是能力?
D是不是經驗?
E是不是形象?
F是不是背景?
G是不是心態?
人和人最根本上結果不一樣,是因為動能不一樣。
日本成為世界第一強國,就是因為全民有動力。
動力
所以成大業者都是“目中無人”。——不能把人當人看。
在他眼中,只有物體。
意思是:不受人的因素干擾和左右。這樣要想讓物體動起來,它必須要有動力。
例如:馬佳敏寫白板
小老板經營外圍,大老板經營命脈。
當一個物體運動的時候,需要動力,同時也會遇到阻力。
所以經營人就是經營動力,經營阻力。具體就是激發動力,化解阻力。
上就是大德
心里沒有動力,就是缺德。
人的三大動力:
1、?食(衣食住行)
2、?性(性能、生命力)
3、?愛(愛人、愛事)
人的兩大阻力:
1、?恐懼
男人所有的不幸,所有男人的不幸,根源就在于恐懼。
人的一生中,恐懼的時間比睡眠時間還長。
2、?惰性
用潛在的能量激發動力,化解阻力。
能量
E=MC(C的平方)
E是能量
M是質量
C是速度
1、物質(東西)自身以能量的形式存在。人和錢都是物質,經濟社會就是人和錢的關系。
2、物質之間存在的方式是相互吸引。
3、人和人、人和錢,都是相互吸引。
能量大的吸引能量小的。
吸引員工只有一條路,能量吸引。
你只能做一件事,就是增加能量。你想控制是控制不了的。
4、增加能量:
A增加質量(m)——增加團隊
B增加速度(c)——在人類世界,現在最快的速度就是思考的速度。
增加員工的潛能就是增加員工能量的過程。
看人當成物體,再把物體當成能量體。
具體是增加員工自身的速度和質量。
具體增加能量的模式(以員工個人為例)
如:以幫助員工從月收入2000變成20000為例,讓員工實現這個目標。
第1、早中晚各看目標一次。
?????沒有人因為知道而改變。
第2、早中晚各寫目標十次。
第3、早中晚各讀、聽目標十次。
員工會不會拼命全力以赴做他不相信的事情?
人世間最難的事就是讓人相信。
所有的宗教和政黨都在做這個事情。
如:讓人相信因果、輪回、天堂極樂,相信資本主義或社會主義等政體。
如何讓人相信?
“如何”
經過不斷重復確認“如何”,然后你堅信它念“ru he”,那如果他不斷重復的是月收入20000,他重復的是健康,他重復的是產業呢……?
成大業者先相信。成大業者比成小業者更加堅定。
張瑞敏——人世間最難的事情就是簡單的事情重復做。
《世界上最偉大的推銷員》
改變人就是給他輸入一個新的軟件,新的程序。
換的智慧就是,每天早中晚重復三次,持續重復一個月。
希特勒—什么叫真理?謊言重復一千遍也就成了真理。
真是說不清的道理。——真理
劉一秒老師近期課表
6月27-7月08日《三弦智慧》
新訓-非洲草原
6月27-8月15日《三弦智慧導師班》
博茨瓦納
7月06-14日《宗教智慧導師班》
以色列
7月18-20日《領袖運營智慧》
杭州
9月中旬《全息領袖.宗教智慧》
甘肅.敦煌
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