劉一秒《領袖影響智慧》課程大綱(1)

劉一秒:企業稍微大一點,就是江湖。

找個好玩的員工,他出現后,讓大家都非常開心。

開始像家庭,然后像軍隊,然后像學校,最后像江湖。

知道企業機制有問題,但是不知道如何調試。

回款時間拖延,影響公司發展,如何解決?

關系半徑,資金半徑,必須走向聯盟。

凡是駕馭不了的事,就是賭。

是解決問題難,還是發現問題難?

發現問題的根本,或根本問題。

老板花時間和精力去學經理能學會的事情,就是悲哀。

你不在世界行走,怎么能看到趨勢呢?

高度

小老板忙著解決問題,大老板忙著提高高度。

高度夠了,問題就不存在了。

落差產生能量。高度產生落差。

小老板經營事,大老板經營人。

產品只是媒介。

隔行如隔山,是在農業社會的思想。

國家在經營什么產品?

是直接在經營人。?

既然是經營人,看看人和人差別,最根本差在哪?

經營人到底在經營什么?

A是不是人品?

B是不是學歷?

C是不是能力?

D是不是經驗?

E是不是形象?

F是不是背景?

G是不是心態?

人和人最根本上結果不一樣,是因為動能不一樣。

日本成為世界第一強國,就是因為全民有動力。

動力

所以成大業者都是“目中無人”。——不能把人當人看。

在他眼中,只有物體。

意思是:不受人的因素干擾和左右。這樣要想讓物體動起來,它必須要有動力。

例如:馬佳敏寫白板

小老板經營外圍,大老板經營命脈。

當一個物體運動的時候,需要動力,同時也會遇到阻力。

所以經營人就是經營動力,經營阻力。具體就是激發動力,化解阻力。

上就是大德


心里沒有動力,就是缺德。

人的三大動力:

1、?食(衣食住行)

2、?性(性能、生命力)

3、?愛(愛人、愛事)

人的兩大阻力:

1、?恐懼

男人所有的不幸,所有男人的不幸,根源就在于恐懼。

人的一生中,恐懼的時間比睡眠時間還長。

2、?惰性

用潛在的能量激發動力,化解阻力。

能量

E=MC(C的平方)

E是能量

M是質量

C是速度

1、物質(東西)自身以能量的形式存在。人和錢都是物質,經濟社會就是人和錢的關系。

2、物質之間存在的方式是相互吸引。

3、人和人、人和錢,都是相互吸引。

能量大的吸引能量小的。

吸引員工只有一條路,能量吸引。

你只能做一件事,就是增加能量。你想控制是控制不了的。


4、增加能量:

A增加質量(m)——增加團隊

B增加速度(c)——在人類世界,現在最快的速度就是思考的速度。


增加員工的潛能就是增加員工能量的過程。

看人當成物體,再把物體當成能量體。

具體是增加員工自身的速度和質量。

具體增加能量的模式(以員工個人為例)

如:以幫助員工從月收入2000變成20000為例,讓員工實現這個目標。

第1、早中晚各看目標一次。

?????沒有人因為知道而改變。

第2、早中晚各寫目標十次。

第3、早中晚各讀、聽目標十次。

員工會不會拼命全力以赴做他不相信的事情?

人世間最難的事就是讓人相信。

所有的宗教和政黨都在做這個事情。

如:讓人相信因果、輪回、天堂極樂,相信資本主義或社會主義等政體。


如何讓人相信?

“如何”

經過不斷重復確認“如何”,然后你堅信它念“ru he”,那如果他不斷重復的是月收入20000,他重復的是健康,他重復的是產業呢……?

成大業者先相信。成大業者比成小業者更加堅定。

張瑞敏——人世間最難的事情就是簡單的事情重復做。

《世界上最偉大的推銷員》


改變人就是給他輸入一個新的軟件,新的程序。

換的智慧就是,每天早中晚重復三次,持續重復一個月。

希特勒—什么叫真理?謊言重復一千遍也就成了真理。

真是說不清的道理。——真理

劉一秒老師近期課表

6月27-7月08日《三弦智慧》

新訓-非洲草原

6月27-8月15日《三弦智慧導師班》

博茨瓦納

7月06-14日《宗教智慧導師班》

以色列

7月18-20日《領袖運營智慧》

杭州

9月中旬《全息領袖.宗教智慧》

甘肅.敦煌

報名熱線:18701926895(微信)

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