車上聽精英日課，聽到一個詞 非常有趣： “注意力商人”，說的是現在無論是廣告還是媒體，都在想辦法占領我們的注意力，從而獲取更多的用戶觀看，達到品牌占領心智的目的。

我就由此想到我們個體，我們都是注意力商人的用戶，那豈不是自己的注意力白白廉價讓他們占有了嗎。我之前就思考寫過兩篇文章：別人在收割你的注意力和再思（撕）注意力意思也是大同小異。

沒錯，我們自己要做自己的注意力商人，學會主動駕馭我們的注意力，把注意力放到自己想要的那個自己打磨上。

進一步，從一個從業產品經理角度說，我們應該是自己的產品經理，我們知道我們自己的存在實現是什么，然后在我們主動注意力上分解，給出短中長期目標以及相應的收益反饋。

一下子就會豁然開朗，你會發現，自己如果是一個產品，你就清楚自己的人生目標，以及接下來該如何實現，哪些事情是自己在乎的，哪些事情少投入了。加上自己配置了合理的收益反饋，自己也就成了自己的注意力商人。

我們的目標是通過我們日常的一點一滴的成長踐行累計起來的，所以從一定程度上說

自己人生目標=日常成長踐行總和

自己注意力設定的每一件要做的事情，都是自己人生這個大產品的一個小產品子集，每件事情都要當成一個產品去做：

參加一次連接聚會，可以是一個產品

拜訪客戶，這可以是一個產品

跑步運動，同樣也可以是一個產品

這些事情不同，但是有共性，就是要清楚:

做事情的目標
服務的對象
連接的場景

基于目標做好提前準備，這樣才有可能達成這個事情(產品)的目標吧。

例如上周我參加一次社群活動，我就把它當成了一個產品，

我的需求目標是：在社群連接的場景下，練習自己的認知表現能力，形成反饋便于下一步更好的學習。

我的實現方式是：把握現場介紹自己的機會，把自己的認知好好表現一下。

我的落地方法是：把認知整理成好看的ppt，現場放映，同時，想清楚現場講解重點，讓自己發揮的更徹底。

基于此，我的準備如下：

1.我就有針對我近期的一些思考，提煉重點，做了一個PPT，因為時間較短關系，我甚至把關鍵詞做成詞云。

2.主動咨詢群主，現場有沒有辦法放映，得知沒有辦法放映，我又把其轉換成了圖片，并按照順排列好，確保邊講可以把圖片邊發送到群里

3.到現場后，按照自己的設想，順序表現出來。

回顧一下，自己參與的這個連接產品有如下收獲:

1.多了一次能力練習經驗:又多了一次自己能力的踐行經驗，按照:能力=認知能力+表現能力的邏輯，自己的表現能力又多了一次練習機會，達到了自己預期的結果。

2.意外的連接收獲:自己準備的分享，因為準備，還因此深入連接了一些更加高能的同道中人，我們已經商量好近期繼續在做一次深入連接。

是的，這就是自己做自己注意力商人的價值，或者說是自己做自己產品經理的價值和收益。

只要我們主動思考，總是能夠在生活中找到自己能力的適配場景，并加以打磨，以便讓自己朝著 自己認為的那個自己奔去。

有很多盆友總會問：

我找不到適配自己能力的場景 腫么辦？

其實這個問題可以換個角度來看：

如果我們是自己的產品經理，或者自己的注意力商人，我們就要:

學會管理（導演）適配自己能力的場景，哲學上說就是制造 存在的存在，真正好的產品經理就是要學會基于結果創造需求。

好的產品經理= 從 存在的存在 角度 制造需求。

微信搖一搖，附近的人，福特的汽車，剛開始不是也沒有嗎，這存在的存在說的直白一點就是：

換個方式對你“好”，你重新制造一個讓他感覺對他好的 的方法。

每天一杯奶，強壯中國人，就是這個道理，因為有奶了，為了銷售更多，就制造了個需求讓大家都喝奶（告訴你可以強壯，你真認為你喝奶酒可以強壯嗎？朝陽群眾在旁邊表示不服）。

在我們生活中，如果我們調用注意力多點思考，就能夠尋找到那個存在（適配我們場景）的存在（主動創造）

成長是我們自己這個產品 成功 必經的路線，而我們的成長則是有一個個我們注意力定義的踐行產品形成的。

做自己的產品經理，就要學會主動管理我們注意力，對我們主動的事情都有目標，有準備的去踐行，才會收獲那個自己認為正確的自己。

做自己的產品經理=做自己的注意力商人=主動事情都是產品=有目標，有準備，有收益反饋

每日思考，不求絕對，但求養成思考的習慣