看了《極簡主義》，我將精華部分予以整理，往后能借鑒使用。

一：事情其實很簡單

1.尋找簡單的解決方法。要學會問一個簡單的問題：完成這件事情的最簡單方法是什么？

2.看看你能否用不超過25個字把某件事情描述清楚——一件事件、一個問題、一個解決方法或者一個建議。你能在30秒沒完成這件事情嗎？這是一次“電梯公關”，意思是你在電梯里遇到了某個重要的人物，你必須在電梯到達的十幾秒內把你的信息完整準確地傳遞給他。還有一種方法就是你把信息傳遞的對象當作6歲小孩。看看通過何種方式能夠讓他理解。

3.如果你發現自己采用了某種復雜的解決方法或思路，那么你可能已經走上了錯誤的道路。回過頭來，用簡單的理念重新審視這個問題。

4.只問簡單的問題：誰？什么內容？為什么？在哪里？什么時候？怎么發生的？產生了什么樣的結果？

二：弄明白自己要做什么

1.在做任何事情之前，首先要確認，老板或者客戶想要你做什么，這個工作最終要達到什么目標？

2.一開始就要設想最后的結果。把具體的工作工作形象化。可以借鑒事件的連續性或者借鑒已經發生過的事情

3.二八法則：20%的經理處理80%的工作。問自己，假如我只做一件事情，應該做哪件？一次確認好各項事情的優先次序。

三：事件的連續性

1.一開始就做好計劃

2.把計劃做得詳細周到，落實到具體的責任人

3.清楚地說出自己的意圖

4.善于運用知識和假設

5.懂得運用因果關系

6.記錄已經發生的事情

四：如果不去做，永遠做不完

工作上的事情不要堆積，要區分優先次序后著手，不要越積越多。

五：事情的結果往往和預期不一樣

制定項目計劃時需要提出應急方案，做出風險評估，每周做一次回顧風險評估

模板：

風險 ? 可能性（分值1-9） ?影響（分值1-9） ?指數評估（分值1-9） 措施 ? ?信號

六：明確界定事情的結果

與領導明確事情的結果。以結果為導向。

七：學會從他人角度看問題

任何事情，從多維度去思考才更全面。多對方的角度出發，才明白需要展示什么給對方。