以前常覺得老年人容易固執，年紀越大，越難聽人勸。最近發現，年輕人的固執才最可怕，他們仗著一點經驗，漸漸在自己已成型的觀念里，隔斷別人的建議，然后，放棄了可能突破的機會。
這兩天單位在討論一個項目的改版。我參加了兩次，越來越感覺不舒服。以前單位開討論會，領導坐在長方形會議桌最窄的那端，員工在其身側兩排依次坐好，被領導挨個兒點名談想法。我常覺得作為一個文化行業，這樣的會議形式太獨斷，大家談的也都小心翼翼，在這樣拘謹的氛圍中，哪容易有火花迸射？
然而最近開了一次會，大領導不在，主持者要求大家自由發言，結果整個會議，被兩個同事壟斷了大部分時間。兩個同事都有多年實踐，對此大談自己經驗和選擇喜好，甚至武斷打斷別人的發言。這場探討改版的會議，還未等大家暢談規劃，已被兩個同事牽著鼻子又劃進了以往的經驗里。兩位同事也振振有詞：誰都有想法，現實做不到啊。只是，不扔掉現實的安逸，不去尋求突破，甚至連想都不敢想了，又怎會有新的突破？
最近聽了個節目，說當年北京奧運會放煙花的環節競標，有一群年輕人給出了放一次煙花出現一個大腳印的創意，寓意人類體育競技精神的步步傳承。這個方案被采納了。這群年輕人就拿著申請下來的錢，跑到一個僻靜的地方不斷實驗。結果兩年過去了，仍然沒有燃放出設想中的大腳印。這時候，距離奧運會開幕還剩三個月，組委會打來電話說，如果還沒有成功，就改選其他方案。就在大家都焦躁失望之際，一個年輕人說，用煙花燃放出大腳印根本不切實際，還不如先做好腳印的形狀，再用軍用的發射彈打出去。結果，這樣一實驗，果然成功。此后，這一做法還申請了專利，在國際上推廣開來。
用煙花燃放出既定的形狀，這一想法是好的，但是聽上去根本不能實現。難道就要放棄嘗試了嗎？如果那兩年，這個團隊放棄了嘗試，也就不會有北京奧運會上那29個大腳印給予我們的視覺沖擊。有經驗固然重要，因為它會使我們少犯一點錯誤，少走一點彎路，但一味的依賴經驗，反而會使我們失去了突破的可能。
再舉個例子吧，關于支付寶。說當初馬云團隊里有個小伙，剛開始負責淘寶，但因為網上銷售易出現信用問題，以及不可避免的假貨現象，所以淘寶剛開始的時候一直發展不前。后來，這個小伙發展出第三方支付平臺，雖然無法避免網上假貨的出現，但買家與賣家都需要經過支付寶來完成交易，這就為買家不滿意可退貨提供了保障。于是，支付寶發展了起來，淘寶也隨之發展了起來。你看，淘寶一早就存在的假貨問題仍然存在，但是因為支付寶的出現，淘寶與支付寶都得到了跨越式的發展。
最怕你那么年輕，還仗著有經驗的緣故，放棄了其他嘗試的可能。謹以此，共勉之。
