最近，我注意到設計師身上有某種“頑固”的氣質。說得好聽點是“堅持”，但差之毫厘則可能變成“任性”，要區別二者卻不是那么容易。

上個世紀80年代到90年代之間出現了一大波“肉食系設計師”。

當 然，不 是 指 存 粹 的 吃 肉

他們一邊大肆宣揚流于形式與粉飾的設計理論，一邊虛張聲勢地兜售“個性”。從那之后，在很多人心里，對設計師便有著“設計師=任性”的誤解。

不知道是不是對上述現象的反抗，至我這一代設計師，終于變成了“食草系”為主——對我們來說，通過溝通解決實際問題成為了設計的核心。

沒 有 什 么 是 食 草 解 決 不 了 的

不過，這種摒棄“裝飾主義”的“食草主義”設計師們，也有著自身的問題，正如之前在某支足球隊身上看到的那樣——“決定力不足”。雖然問題解決得漂亮，但不知是否因為想得太多，還是設計太乏味，反而失去了某種“軸心”。

足球賽事雖然也是一項團隊活動，但最后決定成敗的還是在一兩個關鍵的進球上。在足球賽事中，如果過分糾結于團隊和諧和戰術布置，最終可能會導致丟球失分。這在設計中也時有發生。

事實上，無論是球場還是設計，需要的都是每一個人都能把自己當作前鋒，拋開雜念踴躍進擊。如果只有自己看到某個射門的角度和時機，就算稍微打亂全隊陣型也務必全力以赴為了得分完成射門。

設計也是如此。在必要的時候，設計師可以以自己的“獨斷”推客戶一把，因為這一舉動可能會成為項目的巨大推動力。

像 這 樣 全 身 赤 裸 的 狠 推 一 把

雖然設計需要結合實際多方考慮，但有時候也需具備必要的“堅持”，偶爾讓人眼前一亮——“看著是一名草食系設計師”，但做起事情來“也有肉食系設計師積極的一面呢”。

說到這里，想到我也曾設計幾個較大的項目。可能是項目過大，需要考慮的事情太多，我感覺自己身上的那個細細的“軸心”越來越模糊了。

這時，就應該像“陀螺”一樣用盡全力旋轉，漸漸找到“軸心”，并努力讓其穩點下來。

于 是 就 永 遠 醒 不 過 來 了

不知道是不是因為機會越來越多，并且都需要以成熟的姿態面對，我一直在“草食化”的路上前行。但偶爾也會擔心，會不會設計出來東西只是一鍋食之無味的“煮白菜”，一點有嚼頭的“肉”都沒有呢？

PS

所謂“通過交流解決問題”，是和客戶進行交談從而解決問題，但要完成這一點，有一個重要的前提不得不說。

那就是，“真正的答案，其實已經擺在桌面上了。”如果一提到“解決問題”，你就認為答案一定是存在于誰的腦海中，那就沒有交流的必要了。單方面解決不就可以了？

事實并非如此。答案其實已經存在于“桌面上”，設計師要和客戶一起找出這個答案，這樣的交流才叫共同“解決問題”。交談、脫線、質疑，在這過程中學會運用全新的眼光思考問題，答案自會漸漸浮出水面。