過年在家，發現一本書《孵化皮克斯》。我不久前看過皮克斯的動畫電影《尋夢環游記》，非常喜歡，但并不了解皮克斯背后的故事。

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翻開這本書，故事正在精彩地展開。勞倫斯，有一天接到一位傳奇人物的電話——喬布斯（當時的喬布斯在十年前負氣離開蘋果，但仍然是魅力無窮的人物），邀請他來皮克斯公司共事。

興奮的心情過后，勞倫斯開車一個多小時才到了皮克斯，這個與煉油廠一街之隔且外觀不起眼的小公司。勞倫斯并不想每天花兩三個小時在路上，但當他看到皮克斯首部電影片頭時，雖然僅僅幾分鐘，卻被吸引和震撼了。電影名暫定《玩具總動員》。當時的皮克斯有著雙重創新，高科技和故事。動畫電影看起來是立體的，在皮克斯之前沒有公司做過。

小而簡陋的皮克斯，卻匯集了許多有才華的人。像家一樣的皮克斯文化氛圍，讓創新自然而然地發生著。勞倫斯最終決定加入進來，成為皮克斯的首席財務官。

勞倫斯的任務是讓企業能夠走上正常持續發展的道路?？墒请S著一步步了解皮克斯的四大業務，勞倫斯的心情也越趨擔心。即使擁有技術上的榮譽，市場需求不夠大，也不值得花費人力在上面。皮克斯戰士的才華不能被浪費。因為如此這般的原因，業務一、二、三都砍掉了。只剩下動畫電影，但那里似乎盤旋著更大的陰霾。

一個入不敷出，靠著喬布斯的執著，陸續投資了5000萬美元的創業公司，要如何起死回生呢？

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勞倫斯逐漸看清了陰霾的面目。皮克斯的動畫電影，擁有創新的科技和非凡的故事，但是它跟迪士尼簽訂的協議，卻是它發展的極大束縛。協議可以讓皮克斯獲得迪士尼支付的電影制作費用。皮克斯只有產出三部原創電影之后，才能擺脫協議。一部電影大概要用四年時間，也就是說接下來的十年，按照協議的利潤分成，皮克斯只能拿到很少的利潤，如何發展呢？

勞倫斯在每天擁堵的上下班路上思考這些難題，最終提出了四大核心措施來解決。其中的關鍵項之一是融資。于是勞倫斯開始協助皮克斯向上市邁進。

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每一步都很艱難，勞倫斯思考著可行的戰略，請教著有經驗的朋友和前輩，與高要求、脾氣暴躁的喬布斯不斷協商，達成一致的目的。

勞倫斯每一步的艱難，都把背景交代得很細致，自己的心情也真誠袒露，讓我似乎跟隨他，親歷其中。

皮克斯的首部動畫電影《玩具總動員》，票房出乎意料的好，公司也順利上市。皮克斯終于開啟了新的發展歷程。后來又經歷了與迪士尼的談判，為皮克斯的利益爭取，修改協議。

談判之前，在會議室的小白板上，喬布斯拿起筆，寫下“迪士尼”和“皮克斯”，帶大家一起討論各自的優劣勢。左邊一列，右邊一列，籌碼攤在眼前，談判成功的可能性并不是很高。但是勞倫斯和喬布斯一樣，定下要爭取的目標，并且決定堅決不退讓。

目標其中之一，是皮克斯的品牌。要求迪士尼和皮克斯，兩個名字要寫成一樣大小，而不是皮克斯縮在小小角落。談判激烈進行，最后因為品牌的原因，談判破裂。但后來迪士尼又同意拿品牌交換股權，談判最終成功。

勞倫斯說，那之后的很長時間，每當他和喬布斯路過迪士尼專賣店，都會進去看一看巴斯和伍迪的玩偶，翻一下產品標牌，后面寫著“迪士尼——皮克斯”，他倆都不禁會笑起來。

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皮克斯的動畫電影一部部推出來，票房成功，股價也一直在漲。一直在漲，也許是每個人都想看到的。但勞倫斯從中看到了危機。一旦出一點差錯，股價就可能瞬間崩潰。要為皮克斯的未來，設計新的路程了。

勞倫斯的家，和喬布斯住得很近，他們常一起散散步，聊聊天。此時的喬布斯已經身患癌癥，但仍會興奮地將他正研發的蘋果產品給勞倫斯看。他們討論起皮克斯的處境，只有兩條路，一條是像迪士尼那樣，開辟多個領域，分散電影創作的風險，多元化經營。一條是為皮克斯找一個買家，比如迪士尼收購皮克斯。

開疆擴土，太消耗精力了，對此時的喬布斯，不適合。最終他們決定與迪士尼商談收購的事情。還好，迪士尼新掌權的伊格爾表示會保留皮克斯的做事方式，甚至希望皮克斯的文化能夠影響迪士尼。喬布斯和勞倫斯都很滿意。

并購完美進行。而隨著并購，勞倫斯也退出了皮克斯。從喬布斯給他打的第一個電話，到現在已經十二年，每一天的時光，勞倫斯都與皮克斯風雨同舟，離開的這一刻，很傷感。而同事們的送別讓他倍感溫馨。他們都曾是他攜手并肩的戰士。

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放下重擔的勞倫斯，開始探索自己的愛好。一個哈佛畢業的企業高管，卻喜歡思考哲學問題，他自己也覺得有點尷尬。他可以把工作做得很好，圍繞企業的發展、利益，制定戰略規劃。但是，那太像扮演一個角色了。

他與妻子有著共識：現代科技給人帶來便利的生活，但也制造了更多的壓力。

他們注意疏導著孩子應對壓力的狀態。勞倫斯問過小學老師，為什么孩子作業這么多？老師說，上初中作業就是這么多的呀！勞倫斯心里默默想，可他還是個小學生??！

勞倫斯希望能找到幫助人應對壓力的辦法。他翻閱書籍，訪問學者，最終找到了一位禪師，了解了東方佛學的中觀思想。簡單點說，就是達到工作與生活的平衡狀態，而不是排斥某一方。

從此，勞倫斯新的事業開始了，用這一思想，幫助現代人解壓，尋求福祉。

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我想起在皮克斯壓力山大又繁忙的前2年中，勞倫斯遇到一件激發自己熱情的事情。

一部電影的片尾列名，是電影制作的人員名單。當皮克斯第二部動畫電影《蟲蟲危機》劇終，人們拎起外套即將離開電影院時，屏幕上會出現公司指派參與這部電影制作的人員名單。這是一種榮譽。

勞倫斯想，財務部、市場部、行政部雖然沒有參與電影制作，但仍然發揮著重要的作用，把皮克斯當做家一般，為它的前程而努力。他們難道不應該出現在屏幕上，哪怕一瞬嗎？

這些人員多半是勞倫斯的屬下，有些人他并不熟識，但他清楚地知道他們有多努力。

但迪士尼沒有這樣的先例，他們看重片尾名單，不想因破例而降低它的重要性。溝通與協商都多次碰壁，但勞倫斯并不氣餒。他積極與皮克斯聯合創始人艾德交流，一起想辦法。終于想出另外列一個“致謝”名單的辦法。

迪士尼同意了，但是高管不能列入其中。也就是說，只有勞倫斯的名字不能出現在屏幕上。這是讓人有點難受。但是，當想到財務部、市場部、行政部他們的家人，看到他們的名字在屏幕上時，多溫暖自豪。勞倫斯仍是開心的。而且這會成為傳統，延續下去，多有意義??！

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我想勞倫斯真正喜歡的，就是這種溫暖別人，讓別人開心的事吧！哪怕只是一件小事。

而我，一開始被勞倫斯如何制定戰略，將公司起死回生而吸引，讀到最后，卻仿佛看到他一生的路程。

如果我們風雨兼程，最后卻發現自己并不喜歡所到達的地方，那不是很遺憾嗎？

勞倫斯不想再過節奏緊張，壓力太大的公司化生活了，他本來就是一個注重家庭，要與孩子一起吃早飯，送孩子上學的人啊。

人與人之間并不一樣，別人喜歡的，未必讓自己快樂幸福。

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這對我來說，是又一次的提醒。人生短暫，何必要等到最后，才發現自己真正想要過的生活呢？

我不是那種以工作為核心的人，沉浸在有挑戰的事業里，不斷超越自己，達成越來越高的目標。

我和勞倫斯很像，一定要有自己的生活，才會覺得幸?？鞓?。

再念一遍那句話“不要為了追求財富，而放棄你的生活質量”。

如中觀思想，工作就認真工作，生活就好好生活。

從現在就開始，過美好的生活。

我對我2018年以后的日子，也是這樣期許的。比如，提高效率，按時下班。嘗試自己做飯，看書寫字，周末出去走走，曬曬陽光。