約克和湯姆結對旅游，他們準備吃午餐。約克帶了3塊餅，湯姆帶了5塊餅。這時，有一個路人路過，路人餓了。約克和湯姆邀請他一起吃飯。路人接受了邀請。約克、湯姆和路人將8塊餅全部吃完。吃完飯后，路人感謝他們的午餐，給了他們8個金幣。路人繼續趕路。

約克和湯姆為這8個金幣的分配展開了爭執。湯姆說：“我帶了5塊餅，理應我得5個金幣，你得3個金幣。”約克不同意：“既然我們在一起吃這8塊餅，理應平分這8個金幣。” 約克堅持認為每人各4塊金幣。為此，約克找到公正的夏普里。

夏普里說：“孩子，湯姆給你3個金幣，因為你們是朋友，你應該接受它；如果你要公正的話，那么我告訴你，公正的分法是，你應當得到1個金幣，而你的朋友湯姆應當得到7個金幣。”

約克不理解。

夏普里說：“是這樣的，孩子。你們3人吃了8塊餅，其中，你帶了3塊餅，湯姆帶了5塊，一共是8塊餅。你吃了其中的1/3，即8/3塊，路人吃了你帶的餅中的3-8/3=1/3；你的朋友湯姆也吃了8/3，路人吃了他帶的餅中的5-8/3=7/3。這樣，路人所吃的8/3塊餅中，有你的1/3，湯姆的7/3。路人所吃的餅中，屬于湯姆的是屬于你的的7倍。因此，對于這8個金幣，公平的分法是：你得1個金幣，湯姆得7個金幣。你看有沒有道理？”

約克聽了夏普里的分析，認為有道理，愉快地接受了1個金幣，而讓湯姆得到7個金幣。

這是個著名的歸因分析模型，夏普里值(Shapley Value)法，用于計算不同渠道貢獻值。

歸因分析，可應用的領域頗廣，從心理學到消費者行為，再到人力資源管理、績效評估和團隊領導力，甚至延伸到互聯網廣告的效果優化，它是一種抽象的思維模式和方法論，能幫助我們看清影響結果的關鍵因素，從而不會輕易被表象所迷惑。

我當前所在的計算廣告領域，營銷效果的多點歸因分析，不止能為廣告主的投放提供可靠的參考，也是推動整個程序化購買技術不斷進步的一個關鍵點，當然，這也是個大家正在摸索和想辦法攻克的難點。

說到底，這是個建模并不斷完善模型的過程，需要一套嚴謹的算法，并在不斷的數據積累和訓練中逐步優化，似乎這沒夠一個確切的答案（或者說最優解），只是在這個過程中不斷尋找數據的“真相”。

有人說，這個世界是離散而隨機的，盲目的歸因并沒有任何意義，只是人們在尋找自我安慰和假裝了解世界的安全感。

但我覺得，在浩瀚的宇宙（乃至更宏觀的空間里），趨勢是存在的，你可能不知道下一秒確切地會發生什么，但至少我們可以知道，吃了會覺得飽，吃多了很可能會長胖。

就像我現在做的工作，雖然大多數時候不知道做的方向是否會有預期的好結果，但我知道你不去這么做，是更不可能有收獲的。人生嘛，盡力而為，真誠、努力、有分寸，工作生活如此，待人接物亦如此。

挫敗時，多多內在歸因；進步時，內在外在都要歸因；成功時，理智地外在歸因。人性弱點不可回避，但要努力成為值得被善待的人。