一位種田農夫出身、算是比較成功創業者分享了這么一個故事：
有一次，他以一個專業投資機構在農業方面顧問的身份去一個創業比賽做評委。上來一個團隊，創業方向是提升農產品營銷與推廣，準備的特別精美的PPT和非常周到的演講。團隊分享完，到了評委提問環節，他問了這個的團隊一個問題：一碗米能煮出幾碗飯？
這個先前把農產品營銷講得頭頭是道的團隊一下子蒙了，彼此之間你看看我、我看看你，一個都答不上來。
之后又是一個團隊來展示，也準備了精美的PPT，還有各種調研數據和分析建議，創業方向是改善農產品的品質。到了提問環節，他的問題是：一公斤稻子能打出多少大米？
這個團隊反應和前一個團隊一樣，答不上來。
毫無疑問，這樣的團隊贏不了比賽，更拿不到創業資金了。那位農夫出身的評委感慨道：這樣類似的創業項目他見了好多，多數只要一個問題就能把他們問蒙掉。
對農夫而言，這些都是常識問題：同樣大小的碗，一碗米大概可以煮三碗飯左右，一公斤稻子大概可以打出6-8兩米……但這其實并沒什么標準。一碗米也可以煮兩碗半的飯或者四碗飯，關鍵得看什么米、放多少水等等；一公斤稻子可以打出6-8兩米，中間的差距也有很多因素造成……那位農夫出身的創業者說，正因為自己當初是種田的農夫，太熟悉農夫的生活狀態，加上通過各種機緣能在其他領域學習，才在回歸土地之后找到了一個可以深入挖掘的機會點，勤奮努力之后才獲得了如今的成就。這樣的機會點還有太多太多，可惜他看到的創業團隊沒幾個能看到這些。
很多老一輩農人不在意很多問題，源于文化和認知方面的局限，在依托經驗勞作的時候也沿襲了慣性中的錯誤。
于是，可能的改變者往往來自于外部。沒了經驗的羈絆，可以通過更科學的方法、更先進的技術和更系統的模式來發現其中能夠改良和突破的部分——比如在培育、開發新的品種和種植過程中全面引入地理位置、溫度、濕度、光照度等變量數據，在計算技術下不斷進行優化改良；比如可以利用互聯網平臺打通供銷通道，實現農田與需求方近乎無縫的對接；比如可以通過展示最真實的狀態來構建個性品牌，在認知基礎上建立起信任并形成實時互動的反饋機制……能想能做的都太多太多。很多巨頭已經進入了這個領域，出現了一些成果；順著這樣的邏輯推下去，前景也是一片大好。畢竟中國擁有全世界數量最為龐大農民群體，但無論是產能還是生活狀態都不盡如人意——這里面蘊藏了多少的機會和可能？
但回到創業者的角度來看，你精心設計出的改善方案真的可靠嗎？一些模棱兩可的常識性問題恐怕足以從根本上進行驗證了。
問題不在一碗米能煮幾碗飯、一公斤稻子能打多少米、播種之后多久能發芽，而在于想改善這一切的人是否真愿意把心沉下來——去熟悉那些似乎粗淺的常識、去精通那些尤為基本的經驗。
這些才是孕育希望的土壤。有了它們，再加上些探究和延展，屬于自己的一畝三分地就有了，就算不干別的，踏實點種好地起碼能比較滋潤的活下來——體面的生存難道不是第一步嗎？
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