今天和大家討論下執行力的問題，作為一名90后的創業者，我們平時閱讀很多人的文章或者一些名門導師授課的時候都會反復強調“執行力”這個詞。在我們被這個詞狂轟濫炸耳熟能詳的時候，有的人終于狠下決心痛改前非一改惰性，有的人仍舊茫然不知所從心存疑惑。我今天就來拋磚，但愿能引來你心中的那一塊玉。

在我看來，創業的確是奔著某個目的去的，這個毋容置疑。現在我就通俗點的假設一下，我們創業的最終目的都是為了增加收入，即為賺錢。那么我假設的公式是以下的這兩條：①創業：錢=流量=錢；②創業：執行力=流量=錢。

現在我要開始拋磚啦，以下是我遇到的心塞的故事：

嚴格來說我并不是一位真正意義上的創業者，因為我還是一名在校的大學生。但為了讓自己更像更接近“創業者”，我煞費苦心千方百計尋找一款自己理想中的品牌產品去作為自己創業的依托點——一款賣相超級萌的零食。

既然這是一款賣相超級萌的零食，那么它的消費群體肯定是女性，包括但不限于女大學生、女白領、女漢子等等；那么我把這款產品推廣出去，讓越來越多的女性消費群體知道，我能產生的訂單就會增加，自然就能帶來收入。于是，線下推廣我放在校園，初期就是設計制作張貼海報、同學朋友老師幫忙宣傳；線上尋找消費群體的聚集地，就是論壇、貼吧、女性網站、好玩的軟件等等常見的。

好了，磚頭已經拋出，不過大家先別拍我磚頭。因為接下來才是今天血淋淋的案例。今天是萬惡的星期五，無聊的星期五，于是我就在百無聊賴之際聯系了之前在美拍上找到的一個小V（粉絲目前三萬，微信好友一千+），付費推廣。因為它的粉絲可以說是99%都是女性，所以我就想著在它朋友圈發條推廣試試，試圖把它的粉絲吸引并轉化到我的微信上。

現在再來一條我計算的公式：200元（廣告費）÷1000粉絲（假設只有這么多）=0.2元/粉絲，那是個相當的便宜。然后我就做了一個夢：增加了200個粉絲，成交了好多好多單，賺了很多很多軟妹幣。而現實是我忘了和他說，晚上七八點再發，然后下午兩點多這個尷尬的時間點廣告被推送出去了。于是，截至目前，從他那邊來了5位潛在顧客。那么正確的公式是：200元（廣告費）÷5粉絲=40元/粉絲，盈利=0。

大家現在可以開始噴我了——你個大蠢貨，你個做白日夢的家伙……其實通過這個今天發生在我身上的小案例，說明了很多的問題：

1、創業者容易做白日夢；（想憑借小聰明、依靠依賴他人）

2、創業者資金投入風險大；（可投入資金少，客觀因素多）

3、創業者經驗不足，容易陷入盲區；（過度自信，對投入產出和付費效果缺乏正確的判斷和預測）

4、創業者容易頭腦發熱，一不做二不休；（錯誤的方針，無法引導成功）

以上列出的這四點是我概括90后創業者創業初期會遇到的一些問題，創業初期到成熟期是一個緩慢的過程，在這個過程當中，執行力的強弱與否其實不是決定了你是否會成功，而是決定了你是否可以在這個過程中節約成本，存活下來。

①創業：錢=流量=錢；就像打游戲一樣，很多新手一上來就充值會員、開外掛、找代練；通過這些方式，可以很快的取得成功，但是風險則是充值會員資金投入大自身技術爛被人罵裝13，開外掛升級快爽翻天被封號，找代練狂升級無樂趣空有虛名。

②創業：執行力=流量=錢。通過上述，你會知道，這里的執行力就是你依靠自己的摸索實踐，持續不斷的時間投入，打小中大Boss，破123劇情，最終取得高等級炫裝備好名譽以及樂趣，這就相當于創業初期你通過執行力給自己帶來的成功、快樂、磨練、經驗。

所以說，為什么我們總是說執行力是多么多么的重要，不是因為執行力神奇，而是執行力可以使大多數的90后創業者在沒有龐大的資金支持的前提下，節省支出成本獲得更多的有效效益，這些效益不直接體現在金錢上面，都是潛在的效益附加在自身別人拿不走的。

我是90后，愛自媒體，愛寫作，愛鉆研 ? ? ? ?http://970513730.qzone.qq.com