1、最令我感觸的一點?
把苦難看作考驗、看作機會,我們需要這樣們思考問題。能夠把考驗看著機會的人,只有這樣的人,在有限的人生中讓自己的生命綻放光彩。
2、因為什么被觸動?
2015年6月,我拿下一個300平米的店鋪,找人合伙開了一家鐵板燒餐廳,合伙人占51%的股份,我不參與管理,不參與決策。也沒有約定責權利,餐廳開業第二個月,合伙人就要求增加股本,虧錢了。我們討論一番,合伙人說:“如果你插手,我就撒手不管了,要管你自己去管。”
? ? ? 我顧及葡萄酒公司,沒有接過經營管理權,營到2016年5月,虧損達150萬元,合伙人還在國外旅游,我要求查賬,被百般阻撓,艱難決策之下,我強行關掉了餐廳。一年后,還有員工來找我要合伙人欠下的最后一月工資。
3、我過去的思考出發點著眼于什么?而忽略了什么?
著眼于我的精力管不過來兩個公司,把眼前的困難看成障礙,而忽略了了能力是一種可能性,是在理清現狀,確定目標,解決問題的過程中產生的。
4、我這樣的出發點會把焦點引向哪里?而忽略了哪里?
我這樣的出發點會把焦點引向將困難假想的更大,不敢面對。而忽略了眼前困難也是我借勢練性,提升能力和證明實力的機會。
5、這樣會導致我什么行為發生?
導致我一拖再拖,私底下抱怨,自己跟自己生氣。
6、這樣的行為會導致什么結果出現?
導致虧損到無力承擔強行關店,150萬打了水漂,10多名員工全部失業,部分會員沖了值,我要退錢卻因沒有聯系方式而被迫放棄。
7.為此,我的改進措施是?
我的改進措施是每天努力工作,不心存僥幸,絕不再生當甩手掌柜的念頭。
每天至少抽1小時學習工作技能和生活技能,防患于未然。
當困難發生時,盡快調整心態,當成提醒我修,當成提醒我需要精進的方向,勇敢迎接挑戰。
圖片發自簡書App