一切還未兌現的話語都有可能是畫餅，尤其是在公司里面，老板經常會對員工進行承諾或是勾畫未來，以此穩定員工心態，讓其更加投入工作中去。

對于老板來說，這樣做并沒有什么風險，因為是否兌現要看以后公司的狀況，但對于員工來說，就是冒險賭一把，贏了可能有良好的職業未來，輸了就白白浪費黃金職場時間。

那么如何分辨老板給你畫的餅是充饑，還是想要栽培你呢？

01

絕大多數老板畫餅是因為沒得選擇

當老板給員工畫餅，一般是在創業公司出現瓶頸的時候，有可能即將走上正軌，但依然處于旋渦邊上，隨時有翻船的危險。

每年創業的企業多如牛毛，真正能存活下來，超過三年以上的，十之不存一，創業之艱辛可見一斑。

在這樣的情況下，老板如果不畫餅，怎么能帶領一班人可以不計較回報去奮力血拼呢？

所以老板們都只能盡量壓縮開支，控制工資漲幅速度，讓員工成為多面手，能多承擔一些工作，如此才能讓公司度過瓶頸期，有充足的財富貯備，抵御各種可能的風險。

而那些老員工在公司又屬于不可缺少的人，開除吧重新招新人還要培養，還不如留著至少有人可用，因而最佳的辦法就是畫餅來激勵員工。

02

盡管畫餅可能不得已為之，但自己能否成長更重要

就算老板在畫餅，還有未來的不確定性，可這個過程中我們自身能否得到成長，能否得到老板的栽培，更重要。

一個全方面的人才，要具有多樣的能力，比如抗壓能力、溝通能力、團隊協作能力等等。如果老板是真心想栽培你，肯定會在這些方面給予你支持和鍛煉。

而你在這個過程中，要做好的就是管理好自己的時間，任務的安排以及制定目標去努力實現。打鐵還需自身硬。

簡單點的來說，可能從2個維度判斷你的老板是否在栽培你：你是否得到了能力上的提升，你是否有切切實實的升職加薪。

如果這兩個方面都沒有，那就只是在畫餅，浪費員工的時間。

當你真正能力得到提升，對于你的工作來說，會有事半功倍的效果。且就算你以后離職，在其他公司也可以用得上，這才是職場別人最拿不走的東西。

03

如果能讓老板畫的餅成為現實呢？

如果你知道老板可能是在畫餅，但是內心又無法確定，可能提前做些措施來預防。

假如你是在創業公司，原本需要承擔的風險就比較大，自然要做好到時候什么都得不到的心理準備，就算能上市，也不可能每個人都分到期權。可是創業公司最大的好處就是能讓自己能力得到很大的提升。

你要是在發展相對穩定的企業，可以申請把老板的口頭承諾落實到合同或者考核中去，盡量有文字或者錄音記錄下來，方便以后進行維權。

而且要是老板畫的餅時間很長，你盡量想辦法換成短期的餅，比如半年進行考核，自己有業績的話，需要老板來給你升職加薪，看他能否做到。

04

萬一老板真的就只是畫餅，不想兌現呢？

在這樣的情況下，要正確審視問題。

如果你能力不夠，那就安心提升能力，因為能力不過關，你就算跳槽也解決不了任何問題，在新公司更難以立足。

如果你能力很突出，那就在做出成績后，主動提出升職加薪的要求，看老板如何回應。假如你得的還是含糊其辭的回答，那你需要果斷跳槽。

因為你在這家公司有了成績，跳槽后也能選擇到更好的公司。

長期畫餅的老板，肯定會磨滅員工的熱情，失去員工的支持，整個公司人心散漫，死氣沉沉。

既然我們進入了職場，就要能理性看到老板的畫餅行為，不要情緒化，能接受就做，不接受就走，畢竟職場本質上是利益合作，買賣不成仁義在嘛。

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