不管你承不承認，知識付費的時代終究還是到來了！這是事實。

對此，有人竊喜，有人歡呼，有人懊惱，有人迅速通過變現享受到了第一批巨大紅利（咪蒙等知識網紅），也有人仍被淹沒在無情的浪潮中不見天日。一句話總結：老大過得很爽，老二過的勉強，老三茍延殘喘。不管是知識付費還是其他行業，大家都陷入了惡意競爭，最司空見慣的就是紅罐涼茶的撕逼，讓人感慨何時才能像世界兩大可樂公司一樣，一個世界第一，一個世界第二，而不是“既生瑜何生亮”的一家獨大。

突然想到可怕的“零和思維”，用很通俗的話來講零和思維就是把自己的快樂建立在別人的痛苦之上，用一個例子來說，A和B是合作者，A為了得利而使B不斷虧損，雙方得失相抵，總數為零。顯然，這是一種竭澤而漁式的合作，很難長久。

如果知識付費只是火了原創作者的話，那么它將來必然邁入了零和思維的可怕怪圈，因為在整個知識交易的買方和賣方鏈條中，只有作者賺得盆滿缽滿，而對知識有需求的人和知識的中間傳播者（暫且稱這一群人為“知識中介”）將一直是負增長，正負抵消和為零。按照這個邏輯推理，知識付費的繁榮終將只是曇花一現。

先拋出一個結論吧。

贏家通吃的模式已經結束，百花齊放的時代必將到來。

那么，知識付費的零和思維如何被打破？

一、復盤很必要，創新很重要

復盤，對自己復盤，對別人復盤，對經典的案例復盤，大到對一個戰略，小到一個具體問題，

復盤的意義在于認清自己，認清趨勢，審時度勢，做出正確的判斷。創新，正如那本炙手可熱的創業圣經《從0到1》里告誡的，你是從0到1還是從1到n？換句話說，你是在復制還是在創新？

二、時機很必要，模式很重要，

再看看時下很火的分答、得到、知乎live等知識付費產品，仔細分析它們，不難看出，它們都只是原創作者在收益，知識需求者和知識中介完成的只是購買行為，做一個大膽的假設，如果有一天，知識中介和知識需求者合作，同樣可以滿足需求，那么原創作者將面臨著被架空的危險和尷尬，這顯然不符合內容的良性生態發展。要想解決這種危險和尷尬，就必須從根本入手，說白了就是解決內容運營機制的問題，即“模式”的問題。就如當下最火的那部劇《人民的名義》，腐敗，根本在于體制機制的問題，說白了，貪官抓再多，沒什么卵用，都是揚湯止沸，而百姓對《人民的名義》中一個個貪官下馬的拍手稱快終究只不過是一場精神上的意淫。

說到此，突然想起來朋友圈一大牛最近在玩微值分賞，那天他向我津津樂道這個獨特的商業模式，只說到分賞這一功能，我就被深深的吸引，他們的分賞是玩法是這樣的：你轉發的文章如果被打賞，那么你可以獲得該文章賞金的50%。也就是說，作者、轉發者（知識中介）都可以獲益，作者是1，轉發者是1，那么1+1≥2，而不是零和思維的作者是1，轉發者是-1，那么1+（-1）=0,很明顯，結果為零這不是完蛋了么？還玩個屁啊！一時間突然很感慨，我只是在腦子里反思時下的分答、得到、知乎live等知識付費產品的詬病，有人已經將他們推翻并創造出這種新的商業模式，好奇之余，忍不住要嘗試一把。Six Degrees of Separation（六度空間理論）指出：你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，舉個例子，你通過6個人認識了奧巴馬，你很難說是第一個人重要還是第六個人重要，對微值來說，你們中間每一個人都重要，微值深諳這個道理，所以，分賞功能，尊重知識流轉過程的每一個人，說白了就是作者和中間的轉發者都會獲得收益。

最后，回到我文章標題的疑問，知識付費時代的到來，到底火了誰？文中已經給出了答案，再補充一句，火了一批人不值得驚呼，因為從古至今，不論東西方，任何一個時代都有一批斂財的家伙，通過壓榨一部分人進行資本的原始積累。論語有曰：不患寡而患不均，所以火了所有人才值得最高榮譽的嘉獎。