今有幸看到這份文件，政府舉辦的2019“質(zhì)量月”有獎?wù)魑幕顒樱鳛橐粋€質(zhì)量人，真的有很多想牢騷的話。權(quán)當(dāng)拋磚引玉吧。

我相信，很多質(zhì)量人，主動學(xué)習(xí)或被動接受過相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)，比如全面質(zhì)量的管理，ISO質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制官Q(mào)CO培訓(xùn)等，熟悉人類世界質(zhì)量管理的反生和發(fā)展過程，了解質(zhì)量能改變一個國家經(jīng)濟命運這一事實；同時，很多人對員工進行過質(zhì)量方面的培訓(xùn)，為了收集資料一定大費苦心，相關(guān)ppt多不勝數(shù)。

我相信，很多企業(yè)為了質(zhì)量都會做出努力，質(zhì)量制度都成章成規(guī)，節(jié)節(jié)條條清晰明了；有的企業(yè)，質(zhì)量做的好的必然如長青之樹，長期而廣泛的占領(lǐng)市場；有的企業(yè)因為一個或多個反復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題，而頭疼焦灼。

我們知道，世界上很多國家包括我國都設(shè)立了國家質(zhì)量獎，獎勵好的企業(yè)，鼓勵其他企業(yè)改進質(zhì)量，比如鼎鼎大名的日本戴明獎。

質(zhì)量是一個其企業(yè)生存和發(fā)展的根，甚至是一個國家國民經(jīng)濟的根，這是毋庸置疑的，特別是在現(xiàn)在社會的大環(huán)境，競爭激烈，如果產(chǎn)品沒有好的質(zhì)量，那么將是寸步難行。如果一個國家沒有好的產(chǎn)品或品牌質(zhì)量，那也將落后挨打。

這些，大部分人，或多或少有所了解，很多人更是徹底明了。

但是，目前從社會甚至是世界整體角度來看，體現(xiàn)出來的質(zhì)量現(xiàn)象又是什么呢？是否人們將質(zhì)量作為一個根，來扎根到我們的生活和工作中去呢？

這篇文章的題目叫做質(zhì)量之源，源在哪里？源在人心。

古人云，君子務(wù)本，本立而道生。

質(zhì)量之源不在于專管質(zhì)量的人，而在于，每一個工作的“君子”的務(wù)本之心。

我們一次又一次的質(zhì)量培訓(xùn)，甚至是以國家為導(dǎo)向，是否能徹底扳回，社會大眾的務(wù)本之心；比如抖音上看到的一個視頻，口號是：“我上班就是為了錢,不要跟我談理想,我的理想就是不上班!”，這個視頻點贊數(shù)量很多，評論跟隨也很多。

這是源不正，因而通過很多手段，都很難徹底改變這種現(xiàn)象。怎么辦？我們每個人，是否要問一下自己？

是為了錢，為了生活，為了體面，而選擇勉強堅持工作，勉強接受質(zhì)量管理？這種狀態(tài)是錯誤的。縱使有些質(zhì)量做的好，因為這種狀態(tài)的存在，也可能成為強扭的瓜。

我們?yōu)榱耸裁炊鴪猿止ぷ鳎繛榱耸裁炊鴪猿仲|(zhì)量？心，心態(tài)，質(zhì)量之源就在于此，這是一個企業(yè)、一個社會乃至整個世界，產(chǎn)品質(zhì)量做好或是做卓越的關(guān)鍵點！也是人們生活的質(zhì)量好或者卓越的關(guān)鍵點！甚至可以說是成為普通員工或成為精英的關(guān)鍵點！

啰嗦至此，若能得大家引以為思，有所感觸，是本人莫大之幸。若覺堂而皇之而又一文不值，且一哂棄之。

祝愿，祖國昌盛立當(dāng)世，文化復(fù)興與今時！