善于傾聽的管理者最受歡迎
切忌希望別人認真傾聽之后就去執行,卻不善于聽取組員意見,傾聽不是被動地等著
溝通學里有一個原理:兩人談話時,先說話的那個人在談話前5秒開始想我要說什么,開始談話之后,另一個人會在5秒內開始思考對方下一句要說什么,在言之,5秒后,傾聽者實際上一直在構思自己要說的話,對方的話大部分都沒有聽清
要想復制傾聽的能力,主要三環節:
1,深呼吸
2,提問
3,復述
善于傾聽的管理者最受歡迎
切忌希望別人認真傾聽之后就去執行,卻不善于聽取組員意見,傾聽不是被動地等著
溝通學里有一個原理:兩人談話時,先說話的那個人在談話前5秒開始想我要說什么,開始談話之后,另一個人會在5秒內開始思考對方下一句要說什么,在言之,5秒后,傾聽者實際上一直在構思自己要說的話,對方的話大部分都沒有聽清
要想復制傾聽的能力,主要三環節:
1,深呼吸
2,提問
3,復述