店面就有這樣的情況發生,越發稍有能量的人才經常會有自我成就感的產生。
比如,她不會去擔任任何職務,但需要她某天做替代時,她會表現的越發出格,比往常都要好很多。如果在平時做一個普通員工的表現,卻是另外一面,也許就是老師所講文中勒布朗丶詹姆斯,當自己位置確立后才讓自己球隊走向進步。
所以我們應及時發現自己或團隊中這樣的人員存在,并提高警惕,讓她及時的意識到這樣的一種成就感及挫敗感是對團隊有多么大的傷害力的,并幫她改正。
店面就有這樣的情況發生,越發稍有能量的人才經常會有自我成就感的產生。
比如,她不會去擔任任何職務,但需要她某天做替代時,她會表現的越發出格,比往常都要好很多。如果在平時做一個普通員工的表現,卻是另外一面,也許就是老師所講文中勒布朗丶詹姆斯,當自己位置確立后才讓自己球隊走向進步。
所以我們應及時發現自己或團隊中這樣的人員存在,并提高警惕,讓她及時的意識到這樣的一種成就感及挫敗感是對團隊有多么大的傷害力的,并幫她改正。