導語：玩耍的方式簡單才是最好的

“在我看來做項目一定要做新興市場，任何的創業項目必須要做新的人群跟新的市場，

否則在任何領域很難有創業的機會。”唔哩創始人錢奕說道。

2016年3月正式上線的唔哩，是一款專為90后打造的資訊類App。唔哩在集成海量內容、專業編輯精選、對用戶進行大數據分析的基礎上，通過個性化資訊推薦，以90后喜歡的文字、圖片、視頻等媒體方式，提供熱點資訊、趣文、二次元、科技、娛樂等內容，適應分眾化、差異化的傳播趨勢，并以主流價值影響新興人群。

從投資人到創業者

創辦唔哩之前，錢奕為人所知的身份是華映成本的執行董事，2011年進入投資領域，至今已投出過PP助手、500萬彩票網、51信用卡、百思不得姐、WeMedia、生日管家、罐頭視頻等近20個項目，大部分都是A輪甚至天使輪投資的，他們其中有的已成為行業爆款。

由于華映資本長期專注于文化娛樂新媒體領域的投資，對這個行業了解非常深刻。看著自己投資的項目從一個默默無聞的創業公司變成獨角獸企業，在見證它們發展壯大的整個過程后，錢奕很受感染，于是決然加入創業者陣營，創辦唔哩App。

公允地說，移動互聯網人口紅利逐漸在消失，大的生態系統也基本建設完畢，這個時候出來創業無論對創業者還是創業團隊而言都比過去難很多，更何況錢奕是從0到1的從新來過。

但在錢奕看來，唔哩App的定位是一家媒體，媒體這個行業在任何時候都是有價值、有生命力的，只要它的內容+渠道能夠完美結合肯定是有價值的，而有價值的東西一定有市場空間。

另一方面，錢奕告訴創業邦（微信搜索關注：ichuangyebang），“創業一定要做自己熟悉的領域，不然成本很高，難度很大，很多坑你也不知道”。而錢奕曾經是電視臺的一名時政記者，期間參投的動畫作品和電視劇等都曾得到華表獎、金鷹獎、蒙特利爾國際電影節等獎賞。

相比于普通的創業者而言，還有一個創業優勢是：作為投資人的他對行業生態和整體布局看的更清楚，對資源的把控和對資金的協調能力更好，這也讓他對唔哩的定位和發展充滿信心。同時，華映資本在文化傳媒領域內投資過的100多個優質項目，也能對唔哩起到相當大的支持作用。

如錢奕所期望，唔哩上線未滿7個月時，“唔哩”便在易觀智庫發布的“2016年7月移動APP TOP1000排行榜”中位列第937位，在剛剛舉辦的2016年A10峰會中，唔哩突出重圍榮獲本年度新聞資訊類“易觀之星”。短短數月，更是累積了下載安裝用戶700萬+，日均活躍用戶40萬+，總訪問量520萬+的成績。10個月不到的唔哩，融資金額1.2億元人民幣，由上海報業集團、人民網、華映資本共同投資。

巨頭在前，唔哩如何突圍？

唔哩的出現很難不讓人把它和一點資訊、今日頭條等這樣的內容聚合類平臺做比較，如今這兩家媒體已被大眾熟知，用戶也早已習慣他們的推送內容。對一個成立不到一年的創業公司而言，唔哩又如何突圍，贏得一片屬于自己的一片樂土？

錢奕解釋道，唔哩的定位是90后，切入點是比較小眾和新興的市場，對于大的競爭對手而言，讓他們拋棄大市場而跳出來和唔哩競爭小市場的幾率幾乎為0，而這往往是創業者的機會，并舉例稱，Facebook就是這樣起家慢慢做起來的。

就產品本身而言，唔哩抓住的是年輕的痛點，在調性的處理上完全符合這個群體。打開唔哩，我們不難發現，里面的內容拋去了嚴肅的新聞面孔，全部是有趣的、好玩的資訊，互動形式也是新穎的，甚至開拓性的。這就不難解釋為什么成立10月不到的它，安裝用戶量竟然超過700萬，讓唔哩的競爭優勢凸顯無疑，我們總結：

1、抓住核心用戶群

首先，唔哩本身就等于90后，App取名唔哩，契合90后“wuli”流行語，意為“我們”，突出“我們的內容由自己做主”的內核。UI界面清爽，人工智能選擇、立體多元互動方式、熱門精選話題不斷，更有個性化推薦訂閱功能、以及特色互動版塊預言帝和測試咖，彰顯了個性化和交互性等特點。

2、對用戶需求的精準把握

90后人群被定義為“有個性”、“獨而不孤”的人群，其在內容吸收上不隨波逐流又獨具慧眼，不喜歡繁瑣和重復。而唔哩的“好玩、有趣、正能量”恰好符合這類人群的閱讀需求。

3、增加年輕人喜歡的玩法

唔哩不僅僅是閱讀資訊平臺，與受眾人群分散、內容單一缺乏趣味、且互動玩法較少的資訊類App相比，唔哩的優勢在于：

以優質內容為基礎，增加“預言帝”板塊和“測試咖”部分，話題橫跨體育、綜藝、網游、電影等領域，無論你是體育迷、電影控、還是娛樂飯，只要對感興趣的話題發展進行押寶，就能參與觀點的表達，體驗互動快感。而“測試咖”部分，則契合了年輕一代喜愛“心理測試”、“星座”文化的心態。

為給用戶帶來高質量的深度內容，唔哩還增加了訂閱功能，用戶可根據自己的偏好選擇訂閱一些自媒體，滿足個人在深度閱讀上的需求。

另外，錢奕向訴創業邦（微信搜索關注：ichuangyebang）透露，唔哩還開了一個專欄，專門搜集每天的假新聞，第一時間告知用戶新聞的不真實性。這大概也是他所說的傳播正能量之一的舉措。

關于變現，廣告收入是錢奕首先考慮的盈利模式之一，不同的是，唔哩將會通過大數據和人工智能算法做精準營銷，根據內容本身挖掘出來匹配度較好的廣告，推送給用戶。錢奕認為，“廣告本身不是垃圾信息，只有匹配度不好的廣告才是”。將來內容付費閱讀也是唔哩考慮的盈利模式。

如今，唔哩團隊人員已經初具規模，以大量用戶試用反饋為基礎不斷打磨產品，唔哩也從0迭代到2.0版本，現在的它已做好準備讓更多的用戶熟知。在這個資本寒冬，唔哩能受到來自國內領先的專注于行業的資本以及大型媒體集團的支持，可以說充滿了發展希望。

今后，團隊要做的不僅僅是品牌推廣，更重要的是如何保證唔哩生命周期足夠長，可以說對團隊而言將是挑戰和機遇并存。

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