在2013初，筆者把過去兩年開發(fā)app后端的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成十多篇文章發(fā)表在博客上，那些筆記發(fā)表以后的反響出乎本人的意料，本人從網(wǎng)絡(luò)上得到網(wǎng)友的支持和肯定，證明這些知識還是有價(jià)值。

2013年離開了當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后思考今后的技術(shù)方向，當(dāng)時(shí)筆者已經(jīng)開發(fā)過兩個(gè)社交app的后臺，對開發(fā)app后端的流程比較熟悉，但是從技術(shù)發(fā)展的角度來看，筆者缺乏開發(fā)大流量大并發(fā)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在今后的職業(yè)發(fā)展上必須填補(bǔ)這方面的空缺，因此就職時(shí)傾向于選擇一些有大流量的公司。

當(dāng)時(shí)筆者只投了兩家企業(yè)，最后都拿到了offer，一個(gè)offer是現(xiàn)在工作的bmob后端云，每天訪問量有上億，另外一個(gè)offer 是一個(gè)用戶量上億的音樂app的基礎(chǔ)技術(shù)部，每天的訪問量更大。當(dāng)時(shí)筆者考慮是那時(shí)bmob后端云我加入后也就3個(gè)后臺工程師，在這種大平臺小團(tuán)隊(duì)的環(huán)境中，想完整地掌握整個(gè)后臺的架構(gòu)不難，而且能得到應(yīng)付每日億級訪問量的經(jīng)驗(yàn)，有更多的負(fù)責(zé)全局的機(jī)會；而音樂app公司后臺技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員已經(jīng)很多，筆者加入的話只能負(fù)責(zé)其中某些模塊，很難完整掌握整個(gè)后臺架構(gòu)。因此筆者最后決定加入了bmob后端云。

筆者加入bmob接觸到后臺各個(gè)方面，技術(shù)水平和眼界也有了很大的提升，對以前寫的一系列app后端開發(fā)文章也不太滿意，當(dāng)時(shí)和qq群上網(wǎng)友聊天時(shí)透露的這些想法也得到眾多網(wǎng)友的支持，于是就打算重新寫一系列關(guān)于“app后端架構(gòu)”文章。

2015年時(shí)自媒體概念流行，微信公眾號上的口號“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”撩動(dòng)了大眾的神經(jīng)，而筆者一向推崇“學(xué)習(xí)，實(shí)踐和分享應(yīng)該是3位一體”，正好借助重寫一系列“app后端架構(gòu)”文章的機(jī)會，實(shí)踐和反思學(xué)習(xí)到的商業(yè)知識。

當(dāng)時(shí)筆者的想法是試水自媒體，而產(chǎn)品就是一系列“app后端架構(gòu)”文章，通過運(yùn)作這個(gè)品牌和產(chǎn)品去實(shí)踐學(xué)習(xí)過的商業(yè)知識。

后來筆者這系列“app后端架構(gòu)”文章在博文視點(diǎn)的付編輯幫助下，能以書籍《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》的方式展現(xiàn)在各位讀者面前。

本文從下面幾個(gè)方面展示了筆者在這個(gè)過程中的思考：

產(chǎn)品分析

目標(biāo)用戶

賣點(diǎn)

渠道

內(nèi)容

內(nèi)容的優(yōu)化

思維的飛躍

產(chǎn)品分析

產(chǎn)品

產(chǎn)品就是一系列的“app后端架構(gòu)”文章，而筆者自身的客觀情況決定了能寫出什么樣的文章，因此產(chǎn)品分析其實(shí)是筆者自身情況的分析。

2015年時(shí)筆者分析自身的狀況，優(yōu)點(diǎn)如下：

1.兩年半的外資企業(yè)工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了良好的做事習(xí)慣和規(guī)范化的開發(fā)流程。

2.接近兩年在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中app后臺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，完整地經(jīng)歷了兩個(gè)app后臺“從0到1”的階段，熟悉創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整個(gè)工作流程和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)模式。

3.兩年在bmob后端云的工作經(jīng)驗(yàn)，真正經(jīng)歷了億級日訪問量的技術(shù)洗禮，同時(shí)由于大平臺小團(tuán)隊(duì)的原因，負(fù)責(zé)了大量的開發(fā)和運(yùn)維工作，接觸的技術(shù)范圍非常廣，對整個(gè)后臺架構(gòu)也非常熟悉。

4.一直以文藝青年（現(xiàn)在已進(jìn)化為文藝中年人^-^）自居，享受寫作的過程。

5.有長期寫博客的習(xí)慣，文筆還行。

不足的地方如下：

1.沒有一線互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷，不了解大公司的工作流程和企業(yè)文化。

2.雖然通過網(wǎng)絡(luò)了解過BAT等巨頭的技術(shù)架構(gòu)，但沒有真正的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也沒法和真正的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，因此這些知識都是紙上談兵，只能在吹牛時(shí)提高自身的逼格。

目標(biāo)用戶：

結(jié)合自身長期工作于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，對初創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)的了解比較深入，而且技術(shù)上的技能是以app后臺開發(fā)為主，這兩者結(jié)合起來就是“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的app后臺開發(fā)”。

什么人對“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的app后臺開發(fā)”這個(gè)主題感興趣？

一開始我以為只有和我類似經(jīng)歷的“app后臺開發(fā)人員“是我的目標(biāo)用戶，后來在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的文章我留下了一個(gè)qq群號碼，讓感興趣的同學(xué)加入到qq群中交流。在交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)用戶比我想象中的更多，總結(jié)了下面3種用戶畫像（用戶有多種，通過用戶畫像（例如職業(yè)，年齡，學(xué)歷，地域等屬性）給用戶分類，通過分類更容易把握用戶的需求）：

1.從傳統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)入app后臺的開發(fā)人員。

2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的創(chuàng)始人，需要尋找技術(shù)合伙人。

3. 進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但還沒有完整app后臺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的初級開發(fā)人員。

我估算了他們的比例：

app后臺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的初級開發(fā)人員：80%

從傳統(tǒng)軟件開發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)入app后臺的開發(fā)人員：10%

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的創(chuàng)始人：10%（2015年股災(zāi)后，這部分的用戶基本消失了）

賣點(diǎn)：

有了上面的目標(biāo)用戶定位后，筆者就要確定“app后端”這個(gè)自媒體的賣點(diǎn)是什么？

這里的賣點(diǎn)，筆者所指的是由于app后臺開發(fā)的內(nèi)容非常廣泛，“app后端”自媒體中的內(nèi)容主要偏向于哪些方面？自媒體通過提供這些方面的知識來吸引目標(biāo)用戶。app后臺開發(fā)的內(nèi)容很廣泛，有高深的架構(gòu)知識、有運(yùn)維知識、還有開發(fā)的管理方面，各個(gè)方面的內(nèi)容都有各自的受眾，需要結(jié)合自身的特點(diǎn)和市場來決定自身的賣點(diǎn)。

筆者分析賣點(diǎn)，是通過分析目標(biāo)用戶的需求來決定：

下面是筆者列舉“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的app后臺開發(fā)”的需求：

1.正式開發(fā)產(chǎn)品前，要招聘app后臺工程師的需求，例如招聘使用哪種語言的工程師？

2.開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，有下面的需求：

（1）分析業(yè)務(wù)流程，決定基本的技術(shù)架構(gòu)的需求。

（2）完善產(chǎn)品開發(fā)效率的需求，例如面對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)品需求多變的特點(diǎn)，開發(fā)上應(yīng)該怎樣應(yīng)對？

（3）技術(shù)的選型需求，例如用哪種數(shù)據(jù)庫，用哪些推送服務(wù)，用哪種服務(wù)器？

（4）對于從未接觸過app后臺的開發(fā)人員，還要了解app后臺不同于web的一些技術(shù)：例如推送，LBS。

3.產(chǎn)品上線后，有運(yùn)維的需求：

（1）開發(fā)人員怎么合理選擇服務(wù)器的具體配置，怎么快速部署服務(wù)器？

（2）面對線上出現(xiàn)的各種問題，怎么分析原因在哪？

（3）如何應(yīng)對開發(fā)速度跟不上業(yè)務(wù)上的快速增長？

在本文的產(chǎn)品分析中提到，筆者的主要特點(diǎn)：

1.技術(shù)面廣。

2.沒有專研深入的技術(shù)領(lǐng)域。

3.比較喜歡寫作。

因此結(jié)合上面的需求，筆者決定了下面的核心賣點(diǎn)：

使用通俗易懂的語言去講述app后臺各類技術(shù)，主要涉及某個(gè)技術(shù)的應(yīng)用場景以及基本原理。

上面的核心賣點(diǎn)確定后，由于這個(gè)自媒體的賣點(diǎn)是使用通俗易懂的語言講技術(shù)，對技術(shù)的基礎(chǔ)要求不高，因此 “app后端”這個(gè)自媒體的目標(biāo)讀者范圍可以擴(kuò)大，增加了產(chǎn)品經(jīng)理，android和ios程序員，因?yàn)樗麄兌加辛私鈇pp后臺的需求。

渠道：

渠道是指：在哪里發(fā)表文章？

文章發(fā)表在哪里，這個(gè)問題的核心是：“app后端”的目標(biāo)用戶怎么才能接觸到“app后端”這個(gè)自媒體的文章？

簡單點(diǎn)來說，因?yàn)橛脩粼诰W(wǎng)絡(luò)中會通過各種網(wǎng)站和app接觸到不同的信息，例如微博，微信，知乎，搜索引擎等等， “app后端”的目標(biāo)用戶主要集中在哪個(gè)網(wǎng)站或app？只有把“app后端”發(fā)表在正確的渠道，才能讓目標(biāo)用戶了解和接觸到“app后端”這個(gè)自媒體的內(nèi)容。當(dāng)然了，如果有足夠的精力可以發(fā)布在所有你知道的渠道上，但本人精力有限，只能挑一至兩個(gè)渠道發(fā)布。

下面是筆者對幾個(gè)渠道的分析：

微信公眾號

微博

知乎

搜索引擎

（1）微信公眾號

現(xiàn)在想找到一個(gè)沒有安裝微信的手機(jī)很困難，微信公眾號是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代最大的中文信息入口，基于中國龐大人口帶來的紅利，無論多小眾的領(lǐng)域都能在微信上找到對應(yīng)的目標(biāo)用戶。

按照“app后端”目標(biāo)用戶“IT人員”的使用習(xí)慣，使用微信最主要的時(shí)間是在上下班的交通工具和家里，但這兩個(gè)時(shí)間段都沒有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力，閱讀微信上的信息主要以休閑娛樂為主。

而且微信公眾號的設(shè)計(jì)是以時(shí)間線為主，這就意味著文章必須具備很強(qiáng)的熱點(diǎn)效應(yīng)，一篇文章發(fā)的幾天不能吸引用戶閱讀，以后就更不會有用戶閱讀，對筆者這種講解基本原理的文章很不利。

所以在微信渠道上筆者沒投入多少時(shí)間，但是考慮到微信強(qiáng)大的溝通效果，和用戶建立聯(lián)系的便捷性，筆者把微信作為一個(gè)輔助的渠道。

（2）微博

娛樂八卦消息太多，不考慮。

（3）知乎

優(yōu)質(zhì)的渠道，上面聚集了大量的IT用戶，但里面的內(nèi)容不是以IT技術(shù)為主，但問答的方式不利于講述各類技術(shù)，而且現(xiàn)在知乎的運(yùn)營上有向八卦平臺發(fā)展的方向。

讀者可以想想，如果筆者想講述某個(gè)具體的技術(shù)，必須要找一個(gè)對應(yīng)的問題，很多技術(shù)不一定有相應(yīng)的問題，這就只能自問自答了。

還有一個(gè)知乎專欄，雖然能解決上面提到?jīng)]有相應(yīng)問題的矛盾，但是專欄的流量是由答主通過回答問題，吸引用戶關(guān)注導(dǎo)入，既然筆者不愿意回答問題，那也不會有啥流量。

最后考慮到筆者精力有限，放棄了知乎這個(gè)渠道。

（4）搜索引擎

在什么樣的場景下，讀者才會需要了解某個(gè)技術(shù)的適用范圍和基本原理？

根據(jù)筆者自身的經(jīng)驗(yàn)，是在自身遇到某個(gè)技術(shù)相關(guān)問題的時(shí)候。

而遇到某個(gè)技術(shù)相關(guān)問題時(shí)，最重要的解決方法是什么？是搜索。

“遇到技術(shù)問題，搜索相關(guān)答案”的場景，是技術(shù)類文章最重要的用戶入口。所以筆者把搜索引擎作為“app后端”最主要的渠道。

內(nèi)容：

完成渠道的選擇后，就要根據(jù)渠道去制作相關(guān)的內(nèi)容。

內(nèi)容有下面3種形式：視頻、音頻、文字。

音頻對于技術(shù)類的內(nèi)容來說，可以放棄。

視頻內(nèi)容是不利于搜索（現(xiàn)在的技術(shù)還沒法搜索視頻的內(nèi)容），不容易制作（一個(gè)視頻不允許有重大失誤，不然就只能重錄），不利于修改（沒法修改，只能選擇重錄），再加上筆者一口廣東普通話，因此放棄了。

搜索渠道最適合的內(nèi)容載體是文字，搜索引擎可以收錄文字的全部內(nèi)容。

既然最重要的是搜索渠道，那么就不得不提SEO。

筆者使用的主要SEO方法：

（1）權(quán)重

筆者長期在CSDN博客上發(fā)表文章，既然要打造“app后端”這個(gè)自媒體，那么需要建立一個(gè)獨(dú)立博客嗎？

考慮到CSDN這個(gè)專業(yè)的IT網(wǎng)站比獨(dú)立博客有更高的權(quán)重，更容易被搜索引擎收錄，排名更高，而且筆者目前的主要需求就是寫文章而已，還不需要用到其他的功能，因此還是選擇把文章發(fā)表在CSDN。

（2）關(guān)鍵詞矩陣

用一級核心關(guān)鍵詞+多個(gè)二級關(guān)鍵詞作為文章標(biāo)題，實(shí)現(xiàn)SEO霸屏術(shù)，確保文章能有足夠多的機(jī)會能為用戶搜索到。

一級關(guān)鍵詞是最容器被搜索到的關(guān)鍵詞， 當(dāng)時(shí)考慮到的一級關(guān)鍵詞有兩個(gè)：“app后臺”和“app后端”。比較后發(fā)現(xiàn)“app后臺”在搜索引擎上被很多公司競價(jià)排名了，如果筆者用這個(gè)詞作為一級關(guān)鍵詞，爭不贏競價(jià)的公司，所以最后選擇了“app后端”一級核心關(guān)鍵詞。

二級關(guān)鍵詞是圍繞著“app后端”相關(guān)的技術(shù)，例如開發(fā)語言，服務(wù)器，LBS等等，最后的文章標(biāo)題是這樣的：

app后端選擇什么開發(fā)語言

app后端選擇什么服務(wù)器

app后端如何實(shí)現(xiàn)LBS

（3）文章的互相索引

如果用戶閱讀了“app后端”系列的其中一篇文章，怎么引導(dǎo)用戶閱讀其它文章？

由于CSDN博客不支持文章簽名功能，因此筆者選擇的方法是在“app后端”系列每篇文章的結(jié)尾都指向了一篇相同的索引文章，在這篇索引文章中列出了所有發(fā)表的文章。

內(nèi)容的優(yōu)化：

接下來的問題是：如何用通俗易懂的語言寫文章？這是不是有一定的方法或技巧的呢？

筆者參照《商業(yè)就是一場秀》這本書的內(nèi)容，在“app后端”系列文章中使用了下面的寫作框架：

（1）描述背景，建立認(rèn)同感。

文章閱讀猶如下階梯，應(yīng)該從第一句開始就吸引讀者的注意，讓讀者讀完第一句就想讀第二句，再到第三句，直到結(jié)尾。

什么內(nèi)容最容易吸引讀者注意？和讀者利益相關(guān)的內(nèi)容，也就是這篇文章能給讀者帶來的好處，或者能給讀者解決的痛苦，從而獲得讀者的認(rèn)同，讓讀者有繼續(xù)閱讀的欲望。

另外在描述痛苦或好處中，同時(shí)建立了整篇文章的整體內(nèi)容框架，讓讀者對文章的內(nèi)容有個(gè)大概的認(rèn)識，減輕讀者的認(rèn)知負(fù)擔(dān)。

下面是《app是怎么煉成》這篇文章中開頭的例子：

很多剛進(jìn)入app后端的小伙伴，有的是之前沒有接觸過這個(gè)行業(yè)，有的是只在學(xué)校學(xué)習(xí)了基本的技術(shù)知識，不知道開發(fā)app的整個(gè)流程是怎么樣的，因此心里會有一股恐懼。聽著別人口中的一大串a(chǎn)pp相關(guān)的術(shù)語，也不知道怎么回事，更談不上和別人交流。在本文中，根據(jù)本人在創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)歷，幫你解決以上的疑惑，助你邁入app開發(fā)的大門。

（2）講故事，使內(nèi)容不再抽象

大腦愛故事。

大腦天生不喜歡抽象的概念，喜歡具體形象的概念。通過擬人化的故事，使產(chǎn)品不再抽象。

但講故事這個(gè)技巧，筆者在《app后端》中沒用過，因?yàn)闆]學(xué)會^-^。而《商業(yè)就是一場秀》里面的故事，我覺得沒什么吸引力，很無聊。

（3）類比，建立事物間的聯(lián)系。

筆者一直認(rèn)為，計(jì)算機(jī)是人類智慧的產(chǎn)品，因此，計(jì)算機(jī)中的大量概念能在生活中找到原型。把讀者陌生的概念，和一個(gè)讀者生活中熟悉的概念建立連接，可以讓讀者更容易理解。

通過類比的方法介紹某個(gè)概念，會在一定程度上喪失了概念的精確性，但為了使讀者更容易理解某個(gè)概念，這種精確性的喪失對于科普類的文章來說，筆者認(rèn)為是可以接受。

筆者在介紹Fastdfs這款分布式文件系統(tǒng)時(shí)，使用了下面的類比：

在生活中的倉庫里，有很多貨柜用來存放貨物，怎么能保證無論增大了多少貨柜，都能被合理使用的呢？

核心是每個(gè)倉庫里都有一個(gè)倉庫管理員，當(dāng)增加了貨柜，倉庫管理員都收到。當(dāng)工人需要向倉庫里放貨物，先問倉庫管理員哪個(gè)貨柜有足夠的空間存放貨物，倉庫管理員會告知工人具體哪個(gè)貨柜，然后工人走到對應(yīng)的貨柜中存放貨物。

上面?zhèn)}庫中的倉庫管理員和貨柜，就是FastDFS在生活中的模型。

FastDFS就是倉庫, ?FastDFS里有兩大角色：跟蹤器（tracker）和存儲節(jié)點(diǎn)（storage）。跟蹤器（tracker）就是倉庫管理員，主要做調(diào)度工作，在訪問上起負(fù)載均衡的作用。存儲節(jié)點(diǎn)（storage）就是貨柜。

（4）描述

使用講故事和類比的方法讓讀者初步了解某個(gè)概念后，就需要用精確的語言去描述具體的內(nèi)容，有兩個(gè)需要注意的地方：

1.盡量用具體形象的方法，例如發(fā)現(xiàn)某個(gè)概念用抽象的語言很難理解，可以畫圖說明。一副圖勝過前言萬語。這點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表《app后端》系列文章時(shí)做得不好，后來在出版書籍《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》彌補(bǔ)了這點(diǎn)，為《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》配上了200張左右的圖片。

2.避免“知識的詛咒”。如果目標(biāo)讀者是初學(xué)者的文章，一大堆的專業(yè)術(shù)語，他們看得懂嗎？在寫文章的時(shí)候，要注意初學(xué)者和行業(yè)資深人員知識上的差距，先從一些簡單的概念出發(fā)，一步步引導(dǎo)初學(xué)者逐步掌握高深的概念。

思維的飛躍：

寫博客的過程中，讀者和我聊天時(shí)問我有沒有想過出書，他可以給我介紹編輯，但我覺得自己悠然自得地寫博客和公眾號就好了，書籍出版這個(gè)渠道太折騰，也沒啥用，于是婉拒了這位讀者的好意。

個(gè)人身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)4年多了，經(jīng)歷了3個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，兩次的失敗經(jīng)歷。在這個(gè)過程中，我都是負(fù)責(zé)技術(shù)方向的，考慮的都是后臺架構(gòu)方面的問題，怎么讓后臺更高效等。

后來慢慢開始在博客上，公眾號上分享自己在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的經(jīng)歷，在qq上，在app后端qq群上和來自全國的創(chuàng)業(yè)者和后端開發(fā)聊天，眼界打開了。這個(gè)過程中，雖然也有對產(chǎn)品和技術(shù)的思考，但更多的也只是停留在表面上，沒有進(jìn)一步思考到這里面的商業(yè)化思維。

直到我看了老鷹發(fā)表的這篇文章《我靠微信公眾號一天之內(nèi)忽悠了十萬元》做了深刻的反省，才發(fā)現(xiàn)自己是井底之蛙，一直都是“小農(nóng)思想”，不懂得商業(yè)化思維。

后來“博文視點(diǎn)”的付編輯聯(lián)系我，問我出書的意愿時(shí)，我考慮了一下就答應(yīng)了。作為一名愛讀書的文藝中年人，寫書的過程要付出什么我很清楚，但當(dāng)我用商業(yè)化的思維去思考這件事情，發(fā)現(xiàn)是利大于弊：

（1）“博文視點(diǎn)”作為國內(nèi)著名的計(jì)算機(jī)圖書品牌，擁有眾多的合作渠道和良好的口碑，通過“博文視點(diǎn)”的渠道，我的作品能出現(xiàn)在大型的公眾號平臺（例如“運(yùn)維幫”），京東，當(dāng)當(dāng)，亞馬遜等國兒大型的購書網(wǎng)站，電子書平臺，還有各大書店，這些渠道靠我目前個(gè)人的能力是無法接觸。

（2）出書能提升自身的技術(shù)形象，“某某書作者”這個(gè)頭銜在大眾的觀念中還是有一定的權(quán)威性。在某次去醫(yī)院的時(shí)候，一開始醫(yī)生還是臉無表情，聽到我出版了一本書，立刻和我興致勃勃地聊起了出書的事情。

（3）國內(nèi)的確是缺乏《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》這種專門針對App后臺技術(shù)的書籍，現(xiàn)在都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，有這方面的強(qiáng)烈需求。通過出版書籍，能讓更多的讀者了解到這方面的知識。

（4）作為一名文藝中年人，沒出過書始終是一大遺憾，雖然不能出版純文藝書籍，但出版一本技術(shù)書偽裝成技術(shù)文青還是挺好。這是一個(gè)文藝中年人熾熱的心?。?/p>

這個(gè)過程中的不足：

1. ?寫書的時(shí)候沒有和用戶的交流，所有業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在寫書上，這個(gè)過程是很危險(xiǎn)，脫離了用戶，走錯(cuò)一步就無法返回了 。同時(shí)寫書后博客和公眾號都沒怎么更新了，熱度有所下降，幸好SEO策略生效了，博客上的文章每天都帶來固定的流量。

2. ?缺乏寫書的經(jīng)驗(yàn)，有一些章節(jié)當(dāng)初沒想好就直接下筆了，導(dǎo)致交稿前3個(gè)星期，推倒重寫了一個(gè)章節(jié)，時(shí)間非常緊迫。

3. ?經(jīng)歷了第一本書的寫作，這種悶頭寫書（中間曾經(jīng)想過把書稿發(fā)給部分朋友看，咨詢他們的意見，但沒法控制書稿不被泄露，最后還是放棄了這個(gè)想法）的方式太危險(xiǎn)了，整個(gè)寫書過程沒有任何反饋和迭代，一步錯(cuò)以后就全錯(cuò)了。這本書寫得我膽顫心驚，我很怕內(nèi)容把握錯(cuò)了，7個(gè)月的心血就全沒。

《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》一書上架各大網(wǎng)上書店的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問題：

1.由于書名是《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》，有部分網(wǎng)上書店的編輯人員把這本書歸到“移動(dòng)開發(fā)”這個(gè)分類，其實(shí)這本書應(yīng)該是“架構(gòu)”方面的分類，雖然后來做了些補(bǔ)救措施，但是有部分網(wǎng)站還是沒法改分類。

2.我一直認(rèn)為詳細(xì)的目錄是有利于讀者檢索和查找信息，因此這本書的目錄占到了7頁，結(jié)果網(wǎng)上的書店沒有把本書的目錄貼完整，大多數(shù)網(wǎng)站都只貼了一部分目錄，這樣極大不利于讀者在瀏覽網(wǎng)頁時(shí)了解本書的內(nèi)容。

《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》已經(jīng)在京東，當(dāng)當(dāng)，亞馬遜等網(wǎng)上書店上架了，在創(chuàng)業(yè)過程中相當(dāng)于產(chǎn)品已經(jīng)出來了，接下來就是大力推廣（由于書籍的特殊性，沒法迭代）。

第一次推廣是在端午節(jié)前，在我經(jīng)營了兩年的qq群渠道（這個(gè)qq群的成員都是閱讀過我發(fā)表的“app后端”系列文章的讀者，和本書的目標(biāo)用戶高度重合）上用EDM郵件和@全體成員這兩大利器推廣，過了3天后就發(fā)現(xiàn)《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》上了京東計(jì)算機(jī)分類新書榜的第10位（第10位是個(gè)很關(guān)鍵的位置，這個(gè)位置意味著京東的用戶一打開“計(jì)算機(jī)”分類的網(wǎng)頁就能看到書《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》的鏈接，類似于app store的打榜），打算在端午后來第二波推廣，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一個(gè)殘酷的事實(shí)：

書沒貨了！

書沒貨了！

書沒貨了！

京東的書沒貨了，那在京東這個(gè)渠道上怎么推廣都是白搭！這使我認(rèn)識到純粹的線上產(chǎn)品和實(shí)體產(chǎn)品的區(qū)別，我還不能控制京東什么能補(bǔ)上貨。實(shí)體產(chǎn)品受庫存的影響，還有供應(yīng)鏈的影響，推廣實(shí)體產(chǎn)品和純粹的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是有區(qū)別。

接下來，我準(zhǔn)備干什么？

一直都在關(guān)注踏浪100這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷學(xué)習(xí)網(wǎng)站，于是我買了它的VIP會員資格，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷的知識，這篇文章也是學(xué)了它的課程后根據(jù)相應(yīng)的知識點(diǎn)整理出來，接下來就是不斷學(xué)習(xí)上面的營銷知識，用所學(xué)的知識推廣書籍《App后臺開發(fā)運(yùn)維和架構(gòu)實(shí)踐》。

在《認(rèn)知寫作學(xué)》的課程中，陽老師提醒過我們：

最后一個(gè)提醒就是，成年后，絕大多數(shù)事情都是自我決定，自我驅(qū)動(dòng)，自我教育，自我輸出。這種習(xí)慣的養(yǎng)成，容易受益終身。但是受制于小時(shí)候?qū)W習(xí)習(xí)慣的影響，我們依然每次學(xué)習(xí)，都會追逐完美，總想直接拿100分，而忘記了「最小」，這一點(diǎn)，相信不少同學(xué)會體味非常深刻。

你越追求完美，就容易拖延；你越追求「最小」，就越容易走到課程終點(diǎn)。成年后，像超級大牛西蒙所說的一樣，給自己上一課，做「追求滿意的人」而非「追求最優(yōu)的人」。

這是成年后，終身學(xué)習(xí)與高中時(shí)應(yīng)試學(xué)習(xí)最大的區(qū)別。永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)；永遠(yuǎn)好奇；永遠(yuǎn)保持獨(dú)立思考；永遠(yuǎn)與眾不同。

不懂網(wǎng)絡(luò)營銷怎么辦？學(xué)！

學(xué)了營銷的最小知識：寫文案，選擇渠道，監(jiān)測營銷效果后，就立刻把知識投入到實(shí)踐當(dāng)中。

實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題怎么辦？改！不怕做錯(cuò)，就怕不知道是做對還是做錯(cuò)。而且在這個(gè)過程中，試錯(cuò)的成本沒有大家想象中那么高：就算犯錯(cuò)了，我會損失什么？

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎？