工作中，我常會(huì)看到一些勤奮但不得方法的人，他們發(fā)自內(nèi)心的渴望學(xué)習(xí)，但自身的能力卻因?yàn)槟撤N原因被禁錮而無(wú)法繼續(xù)生長(zhǎng)，最可怕的一點(diǎn)是，別人看得到他的瓶頸，而他自己卻并不清楚。

談到學(xué)習(xí)，首先要說(shuō)的一點(diǎn)就是閱讀。很多人一到周末就跑去參加行業(yè)聚會(huì)，或者訂閱一批公眾號(hào)沒事兒翻著看，我是非常不建議用這種方式來(lái)獲取知識(shí)。一來(lái)是參加行業(yè)聚會(huì)的時(shí)間成本實(shí)在太高，演講者的水平未必能值回票價(jià)，二來(lái)公眾號(hào)本身就是一種碎片化閱讀，它對(duì)整個(gè)知識(shí)體系的搭建非常不好。我自己寫文章的時(shí)候常會(huì)有這種感覺，就是知識(shí)是以一種網(wǎng)狀形態(tài)互相連接的，但我卻要以一種線性方式來(lái)輸出，這當(dāng)中必然會(huì)喪失很多相互關(guān)聯(lián)的細(xì)節(jié)，通過(guò)閱讀經(jīng)典著作，可以很容易去構(gòu)建這些互相關(guān)聯(lián)的的知識(shí)，而文章這種載體，由于先天的缺陷，是做不到這一點(diǎn)的。

另一方面，我們要認(rèn)識(shí)到，人的一生是非常有限的。我們不僅要在這有限的一生中從零開始進(jìn)行基本技能的學(xué)習(xí)，如語(yǔ)言，數(shù)學(xué)等，還要在更高維度上進(jìn)行思考。但我們的時(shí)間有限，不可能把亞里士多德、牛頓、羅素所經(jīng)歷的事情再經(jīng)歷一遍，所以最快的方法就是閱讀他們的文字，去吸取他們畢生的精華，踩在巨人肩膀上來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值。

事實(shí)上，商業(yè)領(lǐng)域的大佬們，對(duì)閱讀是非常依賴的，我甚至可以通過(guò)他們的操盤路數(shù)，來(lái)推測(cè)他們受到了哪一本書的影響。比如說(shuō)周鴻祎，他的側(cè)翼戰(zhàn)理論，就明顯受到了《商戰(zhàn)》和《戰(zhàn)爭(zhēng)論》的影響，而美團(tuán)網(wǎng)的王興，當(dāng)年忽然把電影團(tuán)隊(duì)拆分出來(lái)，建立貓眼電影，則是受《定位理論》的影響，至于史玉柱，我以前提到過(guò)，他做腦白金時(shí)采用的手法完全是《科學(xué)的廣告》里所論述的。

所以，這些大佬們看似在商場(chǎng)上運(yùn)籌帷幄，如神來(lái)之筆一般，其實(shí)背后也是依靠大量的閱讀。我相信沒有一個(gè)人天生下來(lái)就理解所有事情，他一定是要建立在前人的基礎(chǔ)上，才能發(fā)展出自己獨(dú)有的價(jià)值。

閱讀是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，但光有閱讀還不夠，這充其量是構(gòu)建了一些思維框架，要想真正融匯貫通，就離不開真刀真槍的干一場(chǎng)，即所謂的實(shí)踐。

關(guān)于實(shí)踐，歷史上有個(gè)特別不好的案例，就是馬謖“紙上談兵”的故事。我說(shuō)它不好，是因?yàn)樗穸藢?shí)踐中的失敗，搞的我們的文化對(duì)于失敗很不寬容。我一向認(rèn)為，紙上談兵本無(wú)錯(cuò)，馬謖熟讀兵法這是他的強(qiáng)項(xiàng)，但是打不贏仗，只能說(shuō)明自身的知識(shí)還不夠扎實(shí)，吸取這次的教訓(xùn)，繼續(xù)強(qiáng)化自己的學(xué)識(shí)，是完全可以成為一名大將的，而不是一棍子打死，說(shuō)這個(gè)人就不能用了。

所以，實(shí)踐的根本不在于結(jié)果如何，而在于你是否可以懷揣著一個(gè)足夠開放的心態(tài)。事情做砸了，不去推諉給其它因素，比如說(shuō)運(yùn)氣不好，對(duì)方不配合，等等。我們要好好想想，有沒有勇氣尋找自己身上的原因，能否坦誠(chéng)的對(duì)自己說(shuō)一聲，這個(gè)問題是我想錯(cuò)了，如果再給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)做的更好。從我觀察來(lái)看，閱讀者十之一二，而肯承認(rèn)自己錯(cuò)誤者，寥寥無(wú)幾。

而一旦你肯承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那么恭喜你，你獲得了一個(gè)超級(jí)能力，即摧毀自己方法論的能力。

很多人通過(guò)閱讀和實(shí)踐，的確構(gòu)建出了自己的方法論，我稱之為一元方法論。一元方法論其實(shí)非常危險(xiǎn)，不僅因?yàn)樗磫栴}角度單一，運(yùn)行起來(lái)漏洞百出，最可怕的地方在于，使用者并無(wú)感知。他通常會(huì)認(rèn)為自己的方法論無(wú)懈可擊，你們和我爭(zhēng)論，那是你們這些凡人無(wú)法理解我罷了。

這種一元方法論幾乎是大部分人職業(yè)生涯的頂端，只有極少部分的人可以幡然醒悟過(guò)來(lái)，從此邁向心智的無(wú)限拓展。而這需要的，一方面是外力的刺激，另一方面則是自身的反省能力。

我個(gè)人在創(chuàng)業(yè)的那幾年中，幾乎是每半年被完全摧毀一次。為什么呢？因?yàn)榘凑瘴业姆椒ㄕ撍鶚?gòu)建的產(chǎn)品，市場(chǎng)根本不買賬，這逼得我必須摧毀重建。重建的過(guò)程非常痛苦，因?yàn)槟阋泵孀约旱腻e(cuò)誤，可一旦重建之后，就宛如新生一般。這種感受非常奇妙，就像所謂的轉(zhuǎn)世重生——作為一名重生者，我完全記得自己以前幼稚的地方在哪，我也完全能夠理解當(dāng)時(shí)做出決策的那種心態(tài)。

學(xué)習(xí)是一件任重而道遠(yuǎn)的事情，可一旦有了正確的認(rèn)知，謙遜的心態(tài)，就永遠(yuǎn)不會(huì)停歇下來(lái)。從這一點(diǎn)來(lái)看，這是任何一項(xiàng)其它技能都無(wú)法比擬的。