近年來(lái)，隨著電商、移動(dòng)直播的發(fā)展，越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)干部以網(wǎng)絡(luò)“出圈”的方式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)下地方官員的“出圈”現(xiàn)象，讓我們看到了積極干事創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新突破的精氣神，也看到了他們?yōu)槊裰\發(fā)展的初心和決心。然而“出圈”只是一時(shí)的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“走紅”當(dāng)求“長(zhǎng)紅”，行為要有價(jià)值的引領(lǐng)，有底線的守護(hù)，有美感的追求，方為“長(zhǎng)紅”之計(jì)。如何要讓“網(wǎng)紅官員”實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期“長(zhǎng)紅”，關(guān)鍵在于內(nèi)外兼修。

一是苦練內(nèi)功。首先，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能和應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的專(zhuān)題培訓(xùn)，提高自身的媒介素養(yǎng)，熟悉并善用新媒體，通過(guò)修煉“網(wǎng)功”，提升新媒體技能，更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求。其次，要主動(dòng)順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，洞察群眾需求，充分發(fā)揮年輕人的積極性，多用能夠引起共鳴共情的語(yǔ)言和形式與網(wǎng)民對(duì)話互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)傳播“破圈”。同時(shí)，還需深入調(diào)研，了解和深挖地方優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn)，制定有效的推介策略，持續(xù)為地方發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是規(guī)范監(jiān)督管理。制定相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)干部“出圈”提出制度性要求，明確的行為規(guī)范和責(zé)任底線，將管理的規(guī)則可視化、具象化、規(guī)則化，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在“俯身”互聯(lián)網(wǎng)之時(shí)，立足本職工作，把握好分寸，找準(zhǔn)角度，確保官員在網(wǎng)絡(luò)推廣中不越界，保持職業(yè)操守。

三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)網(wǎng)紅干部的積極性，讓領(lǐng)導(dǎo)干部敢于突破思想桎梏，主動(dòng)求變創(chuàng)新工作方法，切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)流量轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利。此外，要暢通群眾反饋渠道，確保網(wǎng)絡(luò)流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際發(fā)展動(dòng)力。

四是內(nèi)外兼修。官員應(yīng)在保持網(wǎng)絡(luò)形象的同時(shí)，注重個(gè)人修養(yǎng)和價(jià)值觀的塑造。要及時(shí)找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，在娛樂(lè)性與政治性中找到平衡點(diǎn)，明確自身定位是“人民公仆”，而不是“網(wǎng)絡(luò)紅人”，確保在網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)生活中都能維持正面形象，維護(hù)好政府公共形象。

面對(duì)新媒體時(shí)代的機(jī)遇挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要用好網(wǎng)絡(luò)這把“雙刃劍”，端正態(tài)度，不要把“出圈”當(dāng)成“個(gè)人秀”，保持清醒頭腦，善于學(xué)習(xí)網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)，掌握網(wǎng)絡(luò)技巧，練就過(guò)硬本領(lǐng)，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，不夸大、不隱瞞、不歪曲，實(shí)事求是“出圈”，為地方發(fā)展出一份力。同時(shí)，要時(shí)刻牢記自己的身份，守住本心，切忌為了一己私利、未經(jīng)過(guò)慎重考慮和周密策劃便隨意“出鏡”；更不能為了炒作而上網(wǎng)，甚至罔顧事實(shí)夸大宣傳，以免事與愿違。