小H剛開始入職一家私營(yíng)企業(yè)，就開始聽老板訓(xùn)話：打造狼性團(tuán)隊(duì)，老板自己是頭狼，公司30多人是餓狼，計(jì)劃3年攻下全國(guó)市場(chǎng)，5年占領(lǐng)亞洲，8年成為全球第一。小H負(fù)責(zé)一個(gè)小城區(qū)，主要工作就是在街上發(fā)廣告?zhèn)鲉危缥逋砭虐雮€(gè)月就累病了。老板讓直接領(lǐng)導(dǎo)來慰問小H，禮品還不讓超過100塊，并帶話給小H，讓小H像狼一樣去戰(zhàn)斗。

然后小H如同打了雞血一般，三天自己拔了點(diǎn)滴，又嗷嗷的去發(fā)傳單了。因?yàn)楣緞偲鸩剑白天發(fā)傳單，晚上就回來加班做方案。小H什么都干，但工資還是低的可憐。小H婉轉(zhuǎn)地提出來，老板馬上回復(fù)：這是全能鍛煉，為了精心培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理，這些都不是能用錢來衡量的。又干了三個(gè)月，小H實(shí)在撐不下去了，就離職了。

這位老板號(hào)稱頭狼，其實(shí)連土狗都不如，他幻想著帶出一支嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)，卻帶出來一群肚子都填不飽的狗。狼抓到肉會(huì)分著吃，職場(chǎng)里老板抓到肉吃干凈。頭狼的作用就是跟著我有肉吃，有我一口就少不你的一口，否則只是狗頭。

想要打造狼性團(tuán)隊(duì)，首先得給狼吃肉，而不是讓狼喝骨頭湯，只要是讓喝湯不讓吃肉的，連狗文化都不如。狼行千里吃肉，首先狼必須吃肉，其次狼行千里之后要真有肉吃，而不是畫餅。

狼群不會(huì)拋棄老弱病殘，既會(huì)培養(yǎng)骨干員工成長(zhǎng)，也會(huì)妥善安置弱勢(shì)群體，讓他們發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩Ｗ霾坏竭@一點(diǎn)，所謂的狼性文化，其實(shí)就是老板只想讓員工拼命奉獻(xiàn)，不奉獻(xiàn)就淘汰，還不給員工未來的狗文化。要業(yè)績(jī)的時(shí)候讓員工當(dāng)狼，發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候讓員工自覺當(dāng)狗。頭狼會(huì)對(duì)員工說，聽我的我有肉吃；土狗只會(huì)說，不聽我的滾蛋，你只是打工的。

狼群分工明確，布局穩(wěn)準(zhǔn)狠。這位老板讓員工什么都干，還冠以“全面鍛煉”的旗號(hào)，其實(shí)只是想豢養(yǎng)一群全能型的低價(jià)狗而已。狼性文化存在于叢林法則，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)是競(jìng)合經(jīng)濟(jì)，既有競(jìng)爭(zhēng)，也有合作，攻城略地，不留后路的文化，其實(shí)也長(zhǎng)存不久。

?頭狼是狼群的靈魂，以身作則，沖鋒陷陣，有肉最后吃。現(xiàn)在的上司對(duì)下屬要求狼性，無非是想要求服從，干好了是頭狼偉大，干不好是下屬執(zhí)行力不強(qiáng)。

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