經歷不到半年的折騰，小店幾乎可以告一段落了，心情也是五味雜陳，既如釋重負，又難過，靜下心來，我想總結一下失敗教訓：

1，首先，開店尤其是前期沒有經營經驗的情況下，店主若不親自參與，沒有靠譜可信任店員的情況下，成功的概率會非常渺茫；

2，距離問題

雖然我們是有兩人參與，但是兩人一東一北，小店距離我們二人，都不近，單程都是1小時+20分鐘以上，在北京可能有人覺得也還好，但是這前提是：我們倆個平時都要上班，周末好不容易休息一下，結果搞得比加班還累，當然主要是身體累；

3，時間分配

也算奇怪，自從開了店，我的工作就開始了【996】的節奏，而且工作期間幾乎是滿負荷的運轉，此時無論是精力還是體力，都不足以支持一周兩次以上去店里；

4，家庭生活

今年開始，老公出差也極少極少了；而以前老公出差，周末總是自己一個人，覺得自己有點事兒做，學點經營的也挺好少。出差一少，這就導致家庭矛盾，每當周末要去店里，他都會以各種理由影響我阻撓我，甚至大動干戈吵架；他的理由：就是因為這個小店嚴重影響了家庭生活的品質。我又覺得自己也是為了家好，他絲毫不給于理解，尤其是當銷售額確實太低。導致我的搭檔經常一個人處理很多事情。陷入一種惡性循環的狀態

結果就是：我不只是身體累，心更累。感覺自討苦吃。

5，最重要的是靠譜的店員

如果店主能親自看店，那么店員并不是最關鍵因素；但是店主如果不親自看店，那么店員一定要靠譜。靠譜體現在多個方面：1）ta做飲品，對待品質是否滿足你的要求；2）是否有服務意識；3）是否能自覺，耍滑偷懶遲到早退（因為無人監督，攝像頭只能說聊勝于無）；4）尤其是錢財的管理；其實這樣的店員不是很好找到，服務員是一個素質偏低的行業，從招人經歷以及遇到過的幾個服務員可以判斷。最好就是老家親戚或者朋友看店。最最好的是自己能看店

從一開始的希望ta形象好，機靈、會來事兒，到后來的踏實肯干最重要。

6，成本控制意識

應該說這個意識，一直不夠。單說我自己，很多原料的價格都沒記熟，杯子杯蓋打包袋子等平時基本沒看到眼里，但它們都是成本。店內設備：各種毛巾，刷子，罐子買了不知道多少個。。這哪是做生意啊

7，好朋友合伙的問題

剛開始，其實很多人都說好朋友千萬別合伙，最后很可能人才兩失。就目前經歷來說：創業對友情的確是個考驗，因為錢不多大家都不斤斤計較這點錢，財務基本沒問題；任務分配，誰干的多誰干的少；意見分歧：舉個栗子她不想舍棄品類，我想做幾個單品、等等。意見不合的時候非常多；誰能指揮誰，憑什么？總會有各種不服，各種爭吵。我們兩從一開始就定位友誼第一，生意第二。也可能因為生意沒做好吧，所以我們感情現在也沒問題；但如果是大生意，且發達了呢，我也不是很篤定。。

其實，想想剛開始，給自己的店打工時，心情是很愉悅d的，但是身體是真的累，有時候可能就是站著忙活一天。想到之前看的成功的企業家，大多都會身體強壯，精力充沛。

感受小結：

1，如果自己不具備產品研發能力，最好做加盟知名品牌，畢竟口味在北京這種大城市來講，還是蠻重要的

2，找個離家近的，方便隨時過去打理

3，找個親戚或者靠譜的人幫忙打理

4，流量非常之重要，開店初期寧可多拿一倍的租金，也要選擇黃金當鋪，這個我們做對了。

5，找合作，與周邊店；做互聯網方式；

最后，這短暫的經歷讓我感受到創業除了累點，感覺挺棒的呢，因為心里輕松順暢啊，自己的各種想法都可以拿來驗證，當你遇到難關，攻克難關的時候，那種興奮、成就感真的無與倫比。

祝愿自己有生之年，可以擁有一段充實的創業經歷。