【前言】
經歷了一年半的產品實戰工作經驗后，發現自己缺乏完整的知識體系框架，在今年的5月份開始著手對產品經理能力體系進行梳理。，經過幾個月的沉淀，暫時按照崗位篇和知識圖譜篇進行展示，由于梳理過程中，個人認為Xmind圖更加清晰，請讀者見諒，希望這種結構化方式能夠幫助大家，給予一些啟發。
1、崗位篇：從產品經理相關崗位（開發、測試、UI、UE）的角度分析，包括對崗位的權責利的定義，工作流程梳理，知識圖譜分析，以及與產品經理的溝通問題，幫助產品經理知己知彼。
2、知識圖譜篇：從產品經理的知識體系角度分析，對每一部分能力進行拆解解讀，幫助產品經理知道應該提升什么能力，怎么去提升
以下是知識圖譜篇的競品分析的解讀：
