洪雷:行研的目的不在于預知,能知“輕重”即可!

【洪雷是天津創業投資管理有限公司合伙人。自2001年起從事風險投資,現任天津創業投資管理有限公司總經理。擁有超過10年的行業背景,對資本市場具有深刻的認識和豐富的實踐操作經驗。主要投資業績有天汽模、紅日藥業、中科曙光、建科機械、方恩醫藥、長榮印刷、科林自動化等】

其中紅日藥和長榮印刷分別于 2009 年和 2011 年在創業板上市,紅日藥業為天津市首個在創業版上市的企業。天汽模于2010年深圳中小板上市,中科曙光于2014年上海主板上市。 近年投資了安科旅游、正麗齒科等早期項目,也取得了10倍以上增值。

以下是洪雷原文演講實錄:

大家好,我是洪雷,今天我講的主題是關于風險投資的行業研究!

行研是風險投資行業最日常最基礎的工作,但同時也最耗時,涉及面很廣。我們公司內部經常會交流行業研究,經常會打磨自己行業研究的方法論,以及值得提升的地方,并且包括大量的復盤在里面。

所以我今天把之前的報告稍微改一點,既包括之前沉淀下來的內容,攙雜了一些的案例,能夠100%保證,每個項目都是我們自己投的,無論成功的也好失敗也好,都是在我們身邊真實發生的。我希望用這種形式,跟大家有多角度的交流,最好對大家能夠有所幫助,這樣的話我們交流會更有效一些。

一、投資的周期性


簡單回顧一下中國風險投資的發展。

克林頓時代,美國通過信息產業,再次站到世界之巔,完全是因為美國有一個相對完備的資本市場體系,以及克林頓政府當時對信息產業極大的支持。

美國的風險投資對科技創業的支持,讓中國感到了差距。1999年,經濟學家提了一個1號提案,就是我們中國要發展自己的風險投資事業,在這個提案下,中國才正式有了這個行業。但是,風險投資真正發展起來是到了2006年。

2006年我們才有了股權分置改革,換句話來講2006年之前,在中國做股權投資你的回報率是非常有限的,為什么?因為只能走場外交易。2006年中國證券市場股權分置改革成功,激發了行業極大的信心。到2009年創業板推出,這個行業達到了巔峰,這就是中國,什么事學習和發展得都很快。

這時候我們會發現,2006年到2009年之間,甚至到2010年、2011年期間,這期間有一個機會叫所謂的制度紅利,我們各行各業都有自己的制度紅利期,投資這行就是2006年到2009年,甚至在2006年之前一點。

我們有時候經常戲言,如果在2006年之前,你在股權投資有所布局,并且你還能成功的活到2006年之后,會有很好的回報,這就是第一桶金。那時候布局,同時還能活到后面很重要,我們投資很講究時機的,所以那時候做投資,一旦上市,回報率大約二三十倍不是太稀奇古怪的事,甚至還有更高的。

但是很快,2011年之后我們認為制度紅利消失。

為什么?全民PE了,尤其江浙一代。

我們有一個真實的笑話,某投資經理去南方看項目,后來跟我說出事了,告訴我在街頭看到一個小賣部,立著一個小牌牌,上面有兩個字母寫著PE,就是你有PE項目可以找我。(小賣部都在搞投資了)我想江浙比較富庶,一條街鄉里鄉親湊個一兩千萬、兩三千萬可能不是難事,有兩家就搞定了,誰有一個什么機會,1、2年內上市的項目,馬上股改,趕緊投進去,這就是當年全民PE一個真實的寫照。

2010年之后,我們開始做專業化投資,我們根據自己的特點和自己的專業性,總結了幾個方向,到今天也五六年了,專業化也走了五六年了?,F在在TMT、智能制造、環保、醫藥幾個板塊,也包括企業服務、SaaS服務等 。通過專業化,我們可以拋開Pre-IPO或者成熟期項目這種充分競爭的狀態,我們可以投一些早期項目。所以我們偶爾會投一些天使輪,基本上還是投以A輪和B輪為主。

2016年、2017年又是一個分水嶺,又要有什么變化?

各種資本通過私募股權投資,普及率已經越來越高了,成為一個常態了。在美國有microVC(微型VC),我們中國人接受的越來越快,這樣的話,早期項目也呈現了競爭激烈的狀態。以前我覺得更多叫個人錢也好,熱錢也好,更多投在成熟項目,現在早期項目越來越多了,這是行業的一個變化。其實通過各式各樣的方式,包括天使成長營和這些有行業經驗、投資經驗的人在一起,其實是一個非常好的辦法。

二、行業研究方法

下面進入到今天的話題——行業研究。

我想我們作為一個機構投資人,行業研究其實是貫穿于每個項目的、以及每個階段的。主要目的是判斷某個行業的投資價值(也可以叫賽道前景),同時分析行業格局,這兩點是最重要的,最后是判斷風險和接受風險。

風險投資不是迎著風險上,是為了準確的評估風險,能夠使自己的投資,處于一個可控的狀態。這是我們投任何一個項目,幾乎都要面臨的。

既然說行業分析,就是宏觀、中觀和微觀,其實最終可能關心的,通過一層一層的分析,最后落腳點在微觀上,因為最終我們的核心目的,還是要為投資項目做一個判斷的基礎,投還是不投,投多還是投少,什么時候參與。

投資很重要,投后更重要,退出最重要。

股權投資有相對長的周期,從投資到完成退出,大約需要5年。投資是一瞬間的事,投后管理時間就長了很多,投后管理其實是我們作為投資方,給項目方貢獻價值的重要過程。如果投資人對這個項目的行業不太了解,那你貢獻的價值就不一定大了。

我們投完之后,通過這個項目,實際上我們就介入到這個行業了,我們對這個行業的觀察要持續。我們會參與項目的經營,尤其是經營策略的制訂,這個在投資之前要基本達成共識。這時候這個具體項目的經營策略是以一個非常樂觀積極的方式,還是一個相對保守的?那么我們在和這個公司做交流的時候,我們觀點的依據很大程度上,是來源于我們對行業的理解和認知。

最后退出,無論你上市還是后面幾輪了,當你有退出的機會,那你退出決策依然是來自判斷,所以判斷貫穿整個投資、投中和投后,所以你的行業研究是貫穿這個過程,所以投資會很辛苦。現在信息時代比三五年前好很多,數據來源方便太多。比如這幾個不同特點的數據庫,WIND同花順偏證券,維普等偏重文獻數據庫,麥肯錫等是從咨詢到分析師。

讀招股書是行業研究的好辦法,招股書的編制是專業級的,由證券公司專業從事行業研究和項目團隊一起編制。在座很多朋友有過上市經驗的,招股書蠻厚,如果我們想做行業研究,這是一個捷徑,你通過招股說明書,把它的行業、商業模型等說的清清楚楚,甚至是發展方向。三五百頁的篇幅雖長,可以從行業研究、競爭分析、商業模型等章節入手,這是行研的捷徑。

有些基礎后,如果能夠參加一些專業會議,再能夠訪談企業,這無疑是拿到第一手數據和對行業認知最好的。

判斷不同的企業,用的指標體系不一樣。傳統行業,有些規模的企業,基本是用財務角度來看,首先收入和利潤的關系,然后經營利潤與凈利潤,毛利率水平、收入與利潤的含金量。我們做投資行業,對毛利率的感覺非常敏感,再加上橫向比較。對比一下,如果你的毛利率高于你的行業毛利率,高于你的競爭對手毛利率,這些都是我們投資的重要依據。毛利率是客戶對你核心競爭力的認可,他愿意拿錢買。

反過來說,互聯網企業的衡量指標是什么?

不同階段的關鍵因素不一樣,肯定不是傳統企業的現金流,也不是毛利率,因為商業模型可能都沒有完全出來。比如評價共享單車,OFO和摩拜,因為商業模型完全沒有定型,摩拜一個單車單價和OFO的成本區別是非常大的。大家還在爭風口的階段,分析他們的關鍵指標是什么?

大家通過背后的實力,資源,以及能夠滿足的痛點,來搶占最后最大的占有率。凡是學過基礎財務的都知道杜邦分析法,因為這個方法里有兩個方向,

一個是所謂的盈利能力;

一個是所謂資產和負債資產的分布;

這兩塊指標都最后凝結在權益凈利潤率里。相對來講,這個指標涵蓋的因素是最全的。

通過上面的分析,行業研究要達到的最終目標有三個,行業研究的效果就比較理想的:首先通過一個行業分析和判斷,能夠知道你這個行業的發展趨勢,另外你投資的標的,大約在行業產業鏈的哪個位置上?觀察他們關鍵的要素到底是哪些?如果能夠說出這三件事,我覺得這個行研能夠作為你投資判斷的基礎了。這也是行業研究重要的地方。

三、實際案例分享


下面說一些案例與這些的關聯。

有一個安防的項目我們投了A輪,企業差不多有2000萬利潤,過了一年融了B輪,投完B輪之后,老板按部就班擴大市場。此時的經營策略是非常積極的,我們投資款完全做了固定資產投資,擴大產能,提升市場銷售規模和利潤。然后非常不幸,這時候業績開始下滑,后面的投資機構開始著急了,經常開會討論。

后來總結出來,安防行業是中國大行業,中國這么多樓宇,無論是學校、商場、小區,都需要安防體系,所以是非常大的行業。這個行業應該是千億規模,過去10年到15年這個行業高速發展,發展到什么程度?在過去5年當中,這個行業大約上市了10幾家企業。

由于這個行業的狂飆,導致這個行業的公司都有巨大的發展,出現了行業中的龍頭企業。同時,在此背景下,這些上市公司依靠自身的體量以及獲得資金的成本優勢,開始了和下游客戶合作建設智慧城市的長期合作形式獲得定單,而這種方式不是一般規模的企業能作到的。這實際上是行業中的游戲規則的巨大變化,我們戲稱“小顛覆” 。

結果這個本來有機會上市的企業,因為沒有及時地預見到行業的商業模型的變化,失去了發展的良機。

另外一個天然氣領域的案例,我們依據行研做了項目的投資,結果這個項目投資不能算成功。投的時候利潤4000多萬準備上市,到今年利潤才一兩千萬,2017年的利潤計劃是回歸到我們投資的時間的水平,四五年過去了,我們投了一個高點,剛剛有望恢復。

這個項目引起了我們極大的反思,我們投的另外一個天然氣的項目也不好。

哪出問題了呢?今天反過來看,現在復盤一下。過去10年,恰恰是全球石油價格下降的10年。這個項目和剛才說的兩三個項目,基本上是在石油每桶70多美金時投的,當時的行業分析報告說如果石油上漲,我們盈利會非常多。萬萬沒想到,居然跌破了30美金,我們后來想這兩個企業能夠活著就不錯了。

首先能源是一個全球性、周期性的行業,因為它涉及到國計民生。天然氣行業固然有自身的優勢,但處于能源大格局中的一環,石油價格一旦降到一定的限度,這些圍繞天然氣的企業,都將生活在貧困線上,這時候你多大的努力都是不行的。

我關于行研的另外一個觀點:行研的目的不在于預知項目怎么樣,而能知“輕重”即可,就對趨勢和關鍵點的把握相對準確。

下面要說的這個案例屬于旅游板塊。

我們經過分析發現,過去海外游在中國無疑是一個高端的市場。這里面有一個重要的數據,這種高端的海外游,平民化了,向下移動。如果畫一個金字塔,中國高端人士可能100多萬,這些人可能去南極或者其他。它為什么高速增長?是因為這種海外游面對的消費群體迅速下降,或者中國人消費水平不斷提高。意味著什么?比如以前能夠去海外旅游的每年是一萬人的市場,后來變成100萬人。

忽然發現,現有的旅行航線,不足以滿足這么多游客,中國的版圖非常大,如果你在稍微內地一點的城市,必須要花一到兩天的時間,先飛到東部城市,再走到目的地。實際上時間成本非常高。

在這個背景下,我們投資了一家海外旅游的公司。但投資了之后,發現這樣一家輕資產運營的公司,其實對業務的運營與控制的要求是極高的,稍有不慎,賺的快,賠的更快。剛投資時,公司的運營經驗有限,業務發展的越快,錢賠的越快。最慘的時候,我們想到過清算。

但是有一點就是市場非常好,如我們預期的,我們也親眼所見。真的是市場推著你往前走。在這樣的行業研究判斷的基礎上,我們決定再堅持一下,我們說我們已經不能再犯錯誤了,幫助企業整理了運營策略與實施落實制度,終于渡過了難關。當時投資估值只有1億,現在估值也10幾億了。

其實對行業的感覺,也是考驗創業者的一個重要環節,如果團隊能夠比較準確及時地認知到行業的變化,并且能夠拿出解決方案,這樣的團隊比較容易得到投資方的認可,投資方會投資智者和勇士,不會投資懦弱的人。

航天遙感領域這兩年我們投了幾個項目,從衛星的制造、發射應用有了一些數據,然后有了數據加工、咨詢、服務等。以前遙感的數據來自于哪?來自于衛星、無人機,大家都知道我們自己的北斗發射幾十顆了。這些數據是從零開始至迅速擴大,就在三年五年的過程中發生的,這些數據大量的出現了,突然之間可以被傳統領域應用起來,而這些數據的改造加工和提供技術咨詢需要軟件公司的服務,我們投了兩三個這樣的公司。

這也是遙感數據在農業、氣象等傳統領域的應用的市場快速擴大,帶來了很多投資機會。說來說去,還是行業在發展。

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