我是一名人力資源經理，就是被很多職場人口中稱為“HR”，心中認定“不干人事”的那類人。在這行干的時間越長，接觸形形色色的人就越多。從一臉忐忑、戰戰兢兢來求職的大學生到滿不在乎、得過且過的職場老油條，在和他們接觸的過程中，我深刻地明白了HR的意義和重要性------那就是評價、定位職場人。

看似掌握職場生殺大權，然而，身處其間才逐漸明白，面對人這個宇宙中最復雜、最富變化的存在，這項工作又具有何其大的挑戰。俗話說得好“三十年河東三十年河西”，以短短的十分鐘、二十分鐘的面談，來確定一個人的職場發展，難免有失偏頗。一般而言，HR還是覺得少多為妙。因此，那些對人的評價意見往往只在HR和大BOSS的心里清楚。為了不打擊大家的積極性，很多錄用、升職結果沒有詳細的解說，那些未能如愿晉升或者求職的親們，可能很難知道落選的真正原因，這也越發顯得HR工作神神秘秘。

最近，又組織了幾次公司招聘，看了很多職場起伏，深感初出茅廬的學生求職不易，職場同事晉升艱辛。為此，我想把自己作為HR看到、想到的心里話說給大家，可能大家從未注意到的小細節就是您與機會失之交臂的根本原因。炳霖一心談就是炳若觀火、沛雨甘霖，一心一意的意思。我希望這些文章能將以HR的視角看到的經驗傳播出去，雨潤萬物，希望能對大家找工作、升職有所助益，也算是我

回饋社會了。

另外，鄭重聲明，本人所寫均為本人個人所思所感，無錢無利。若有不足之處還請各位前輩同行專家不吝指教，也請各位看官不要扔磚批評。