? ? ? ?提到《思考的快與慢》，有人說，這是一本讀完覺得什么鬼的書？哈哈，有人吃力，有人覺得超越智商，有人表示每次看的腦子抽筋？不過至此，我還未讀~罪過罪過，所以，書友分享的時候，我聽得格外認真。整理出一點吳曉波書友會的分享心得跟大家交流，拋磚引玉。

? ? ? ? 正如書名所提到的，卡尼曼一上來就在書中把我們的認知系統劃分為兩個部分：“系統1”的運行是無意識且快速的，不怎么費腦力，沒有感覺，完全處于自我控制狀態；而“系統2”將注意力轉移到需要費腦力的大腦活動上來，例如復雜的運算。系統2的運行通常與行為、選擇和專注等主觀體驗相關聯

? ? ? ?系統1反應快速、依賴直覺，幾乎不需要我們的努力就能完成任務;系統2則懶惰，工作起來就需要我們集中注意力，但它也理性、精確。我們每天都在兩個系統間切換。那么，人類的弱點豈不是系統一的怪異模式+系統二的懶惰模式下的表現嘍，哈哈，回歸正題，書友說，其實系統1雖然不精確，但是卻時刻待命，總能完成任務(盡管質量不敢恭維)。系統2卻常常偷懶，精力有限，除非付出主觀努力，否則很難做出點什么。

? ? ? ?我們暫且探討書中的幾個觀點好了，我不能保證全部正確，但盡我所能~請收好嘍，不喜也可砸玉來~~

? ? ? ?1，峰終效應：經過深入研究，發現對體驗的記憶由兩個因素決定：高峰（無論是正向的還是負向的）時與結束時的感覺，這就是峰終定律，這條定律基于潛意識總結體驗的特點：對一項事物的體驗之后，所能記住的就只是在峰與終時的體驗，而在過程中好與不好體驗的比重、好與不好體驗的時間長短，對記憶差不多沒有影響。那些請問為什么給人印象深刻的文章，大多注重卒章顯志？哈哈，讀完峰終效應，秒懂有木有！

? ? ?2， 光環效應：又稱暈輪效應，形象的說明就象月亮形式的光環一樣，向周圍彌漫、擴散，從而掩蓋了其它品質或特點。是指當認知者對一個人的某種特征形成好或壞的印象后，他還傾向于據此推論該人其他方面的特征。本質上是一種以偏概全的認知上的偏誤。光環效應在愛情和偶像崇拜中最明顯。不難發現，拍廣告片的多數是那些有名的歌星、影星，而很少見到那些名不見經傳的小人物。因為明星推出的商品更容易得到大家的認同。一個作家一旦出名，以前壓在箱子底的稿件全然不愁發表，所有著作都不愁銷售，這都是光環效應的作用。情人眼里出西施，也是光環效應的表現，哈哈，有趣的朋友們可以推敲一下。

? ? ? 光環效應實是一種“以偏概全”的心理弊病,。所謂“窺一斑而見全豹”在企業績效考核中：用員工的某個特性去推斷其其他特性，造成“一好百好，一差百差”，其對組織管理的負面影響不言而喻。常言也道知人為聰，知己為明，我們對自己的了解尚且在不斷增深甚至不斷顛覆，那么何以在草草見一兩次面后就給人下標簽，斷定某個人就是怎樣怎樣的，哈~那只不過是你想象中的應該而言~

? ? ? 3， 框架效應：我喜歡生動的故事，有個吝嗇鬼不小心掉進河里，好心人趴在岸邊喊到“快把手給我，我把你拉上來！”但這吝嗇鬼就是不肯伸出自己的手。好心人開始很納悶，后來突然醒悟，就沖著快要下沉的吝嗇鬼大喊“我把手給你，你快抓住我！”，這吝嗇鬼一下就抓住了這個好心人的手。

? ? ? ?心理學上把這種由于不一樣表達導致不一樣結果的現象稱為“框架效應”。我們在心理咨詢中常常會碰到人際關系困惑的求助者，有些就是由于表達不恰當所致。讀完“框架效應”，更覺得，在人際溝通中，關鍵不在于說什么，而在于怎么說。

? ? ? ?框架效應是一個問題兩種在邏輯意義上相似的說法卻導致了不同的決策判斷。比如，消費者感覺某一價格帶來的是“損失”而不是“收益”時，他們對價格就越敏感。不信請看真兩個有趣的情景：

? ? ? ?情景一：如果一筆生意可以穩賺800美元，另一筆生意有85%的機會賺1000美元，但也有15%的可能分文不賺。

? ? ? ?情景二：如果一筆生意要穩賠800美元，另一筆生意有85%的可能賠1000美元，但相應地也有15%的可能不賠錢。

? ? ? ?如果是你，先不看答案你會怎么選擇？

? ? ? ?結果表明，在第一種情況下，84%的人選擇穩賺800美元，表現在對風險的規避，而在第二種情況下87%的人則傾向于選擇“有85%的可能賠1000美元，但相應地也有15%的可能不賠錢”的那筆生意，表現為對風險的尋求。

? ? ? ,4，前景理論：也有學者將“前景理論”翻譯為“預期理論”，在不同的風險預期條件下，人們的行為傾向是可以預測的。通過修正最大主觀期望效用理論發展而來的。

? ? ? 在《賭客信條》一書中，作者孫惟微將前景理論歸納為5句話：

1、“二鳥在林，不如一鳥在手”，在確定的收益和“賭一把”之間，多數人會選擇確定的好處。所謂“見好就收，落袋為安。稱之為“確定效應”。

2、在確定的損失和“賭一把”之間，做一個抉擇，多數人會選擇“賭一把”。稱之為“反射效應”。

3、白撿的100元所帶來的快樂，難以抵消丟失100元所帶來的痛苦。稱之為“損失規避”。

4、很多人都買過彩票，雖然贏錢可能微乎其微，你的錢99.99%的可能支持福利事業和體育事業了，可還是有人心存僥幸搏小概率事件。稱之為“迷戀小概率事件”。

5、多數人對得失的判斷往往根據參照點決定，舉例來說，在“其他人一年掙6萬元你年收入7萬元”和“其他人年收入為9萬元你一年收入8萬”的選擇題中，大部分人會選擇前者。稱之為“參照依賴”。

? ? ? ?我想沒有什么比孫的觀點更形象生動了，所以雅茹就不啰嗦咯，其實我們回歸現象：其中主要的原因是，我們的思維常會對因果關系的解釋帶有很強的偏見，而且不善于處理統計數據。當我們把注意力集中于某一件事時，相關記憶就會開始譚旭拿起原因——更確切地說，我們會對所有早已存在于記憶中的原因進行自動搜索。當發現有回歸效應是，因果關系解釋就會被激活，但事實上這些解釋都是不對的。因為回歸平均值雖然可以用來解釋現象，卻無法找出其中原因。

? ? ? ?我們通過因果聯系理解事物，結果經常把僅僅是相關的事物理解成了前因后果。更有點意思，也有點悲哀的是，小樣本經常帶來巨大的統計風險，但是我們還是喜歡夸大自己的經驗，讓身邊的世界顯得簡單而有序，忽略掉那些展現世界復雜多變的證據。

? ? ? ?作者有個有趣的觀點，我跟大家分享一下~~哈哈，只是分享：研究那些年薪極高的股票交易員，如果看他們多年的業績，就會發現，與其說他們有什么天賦或者秘訣，不如說他們只是某些年頭運氣好。長遠看來，大家的投資能力并沒有什么大的差異。卡尼曼甚至建議，對于復雜的社會問題，專家的預測也不一定好到哪里去。清楚了解人類理智的限度，這可能是智者最大的智慧吧。

? ? ? ?這幾個觀點講來，你是不是覺得這本書還挺有意思的，趣味性學術性相輔相成，收放自如，所以抓緊時間去讀嘍。

? ? ? ? 借用書友的話：有的書有智慧，有的書有趣，而有的書重要。《思考，快與慢》這本書，算是一身兼具三者。有智慧，是說這本書包含著諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼教授幾十年來就行為經濟學、決策與判斷等問題的研究；有趣，是說這本書作為一本科學書籍，針對的問題恰好是我們每天都在進行的“拿主意”、“估計”等認知活動；重要，我們能看到的卡尼曼教授面向大眾的書籍，上一本中文著作還是1982年出版的論文集《不確定狀態下的判斷》。這一次《思考，快與慢》一經推出，就登上了美國各種嚴肅書評刊物，并被迅速引進中國，讓普通讀者有機會一窺一流學者最精彩的學術思想。如此盛宴，約讀嘍~