故事主人公是一朋友，前兩天見了一面，對工作，家庭都交流了很多，但他工作中對一個人很失望，而且到了無法忍受的程度，那個人就是他的總經理

朋友跟著他現在的老總一起快3年了，剛進公司的時候也有人勸他不要進這家公司，因為還只是營銷公司，而且全是新品牌

但朋友還是進去了，而且還帶了兩個之前的同事一起，第一年非常賣力，也打開了市場，還算可以，至少收入比之前公司強

但到了第二年，第三年，發現那老總就是一個小富即安的人，也是一個控制欲很強，很沒安全感的人，而且還是一個容易食言的人，按照我們達成的定位，就是一個“假小人”

我問他為什么現在才發現呢？他說，其實確定他是“這樣的人”是在去年，也就是跟著他一年半后

聽了這個回答，讓我想到一個自己也不擅長的能力，就是看人的能力

我們看清一個人到底要多少時間？

特別是工作中涉及利益的人，甚至可以說是可以決定我們命運的人

提個關于這個問題的假設，假設現在有兩個好的工作機會讓我們選擇，條件都一樣，同樣的待遇，同樣的實力，但就是兩個找你的人不一樣，你該如何決策？

和朋友聊天時，他也講了一個他老總招人的一個故事

以前有個朋友的前同事，當時也是被現在朋友的老總看好，也想請朋友的前同事加入，而且還動用了比較好的已有下屬和其是同學的關系，待遇也談好了，正準備加入的時候，那哥們做了一個咨詢，咨詢后就放棄了，這個驚人的決定讓朋友老總都有點生氣

那到底是什么樣的咨詢呢？其實就是朋友的前同事找了跟著那老總做了幾年的朋友了解了下一些基本情況，關鍵點就是舍不舍得讓下屬掙的錢，結果被問的朋友給了客觀的答案，結果這樣免費的咨詢現在來看，真是幫了其大忙，大家得出的結論就是，幸好那哥們沒跟跟著那人干

其實如果朋友當時也相信他前同事的判斷，現在也不會吃這么多虧

我們都說身正不怕影子斜，在一個行業中持續耕耘，個人品牌是經得過時間的考驗的，其實這就是今天這個問題的答案

1，看清一個人確實很難快速看清，我們不是識人高手，經過一定時間肯定能看清楚，但可能就是一年兩年了

2，快一點的方法就是，找到和那人非常熟的人，但也要有自己的判斷原則，特別是工作中，像那哥們了解到對方是舍不得給錢的人，一個電話就夠了

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