微信公眾號發展了四年，商業嗅覺敏感的大咖草根從公眾號一推出就堅持運營到現在，很多人錢早已賺得滿缽了。現在粉絲紅利期已然過去，商業變現也變得越來越難，微信管理也越來越嚴，動不動就封號幾年，或者注銷。

不少微信運營者開始迷茫，面對吸粉難，變現難，未來發展一片迷茫。是否過三五年又像人人網，博客一樣慢慢銷聲匿跡了。那么接下來公眾號的發展前景又會是怎樣的呢?

前幾天，在廣州，微果醬舉辦了一次線下活動分享會。其中地域號大咖，“南寧圈”的創始人甄妙分享了如何應對區域自媒體的“危”與“機”。

目前自媒體存在的“危”：就是閱讀數據下滑、監管規則嚴苛、越來越像傳統媒體、越來越像廣告公司、從業人員也開始進入感情疲憊期。其實閱讀數據大家現在運營著公號的都知道，閱讀率慢慢地從10%到7%左右。普遍都是這種現象，監管規則嚴苛更不用說了。

因為微信創業很火，一大批人擁進新媒體行業淘金，各種接單廣告賺錢到泛濫。而且最新又出了互聯網廣告規則，廣告滿天飛的時代也要嚴管了，特別是微商群體，小編猜測以后個人朋友圈可能都要限制發布條數，甚至禁止個人發布純廣告。還有微信行業中的一些中小運營者，已經慢慢感覺疲勞而失去動力，一些沒有資源沒有方法的運營者每天就死撐著那幾百幾千個用戶，又賺不到錢，久而久之就堅持不下去了。

有危機，就會有機會，就會有機遇。兩者是相輔相成的。辦法都是人想出來的。那么新媒體運營者又該如何把握自媒體的機遇?如何突圍呢?

甄妙分享中說到了要促進聯姻，化敵為友。新媒體人的思路應該有所轉變，從各自為營到抱團發展，以謀求更好的發展。為什么呢?因為現在微信公眾號多到兩三千萬個注冊量。

大家都在吸粉找用戶關注，爭來爭去，我們為什么不抱團共同發展呢。近年來不同領域巨頭都在互相抱團布陣發展，比如58趕集、大眾美團等等。新媒體這行也逐步出現了抱團發展。比如大家熟悉的二更和食堂，WeMedia新媒體集團。

內容生產更垂直細分。自從進入內容為王時代，關于這個話題已經老生常談了。垂直深耕是一個大方向，那么越垂直，越細分，越能減少你的競爭對手，因為你們走的路線不一樣，你成功的幾率就更高，這些細分市場還有待慢慢開墾的。

就像前天財神哥在朋友圈里說的：任何事情，你能投入比別人更多的時間和精力去做到極致的時候，你就有可能做到行業第一，第一的好處有太多了。別人提到這個行業的時候，首先會提到你，別人想這個行業時首先會搜索你。所以想收獲到持續的價值和受益就要沉下心，投入比別人更多的時間和精力在某個核心點上，把它做到極致，你就成功了。這段話，是財神哥，在經營自己公司、財神大咖會的一些心得感言。

自媒體IP化。我們做微信運營的在內容輸出避免同質化，想做成自媒體中的IP化，對大部分人來說還是有一定難度的，畢竟獨特內容是做IP化的關鍵。內容要優質，因為原創輸出內容是基本，還要要慢慢塑造一個人格形象。

因為大家也知道做IP的最終目的就是以人為中心的商業策略，我們作為自媒體運營者，在打造IP的過程中，要逐步抓住了解用戶的心，當用戶忠實于你IP的時候，他們就會自覺地幫你進行內容宣傳，這樣慢慢的建立感情紐帶，比如邏輯思維就是個好例子。

總之這個競爭慘烈的時代，各路大咖領袖都在轉換思維尋找突破口，就像今年直播短視頻風口，很多人也往原創路線摸索深化了。