前一篇文章我介紹了關(guān)于知己的來龍去脈，經(jīng)過兩天的思考和總結(jié)，我也做了深入的自我探究，圖的是能將所學(xué)所知有落地的機會。想搞清楚知己不容易，如果暫時未能搞懂，請大家不必灰心，今天我們再來學(xué)習(xí)知彼。將知己知彼放在一起來介紹，或許就是你醍醐灌頂?shù)臅r候了！
看完本文，你將學(xué)到如何利用“知彼”的知識來處理我們遇到的項目或要解決某件事情，核心內(nèi)容如下：
1-我們研究的對方是何方神圣；
2-不了解對方狀況引發(fā)的痛苦；
3-了解對方狀況能帶來的好處；
4-研究對手的3步大法有哪些？（重點）
為了讓大家能更好的理解，我將用通俗易懂的文字來表達，希望無論在生活上還是在工作上，都能讓大家對認識對手有一定的幫助。
一、研究知彼的對方是誰？
首先引用《孫子兵法》謀略篇的一段經(jīng)世名言：
故曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆；
不知彼而知己，一勝一負；
不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。
通俗的講，《孫子兵法》的核心就是：
如果要不敗，就是在于自己，要知己。
如果要打勝仗，是在于你的對手，知彼。
我們對對手了解多少？對手是不是也按我們的“人為設(shè)定”入戲？如果不入? ? ? 戲，我們也就不能贏得戰(zhàn)役了！那我們對“彼”的了解是什么？很多時候我們只能理解到單方面，認為知彼就是了解跟我們一起的競爭者。
但今天，我想跟大家分享的不是表面的意思，而是本質(zhì)上的理解：
知彼，其本質(zhì)的意思只有用戶。用戶是誰？我們可以簡單的理解為就是最能影響我們成長或發(fā)展的人。如果你是一家企業(yè)，請記住，你的競爭對手表面上有同行的競爭者，而本質(zhì)上只有你的用戶才是你最需要關(guān)注的競爭者！
舉個最通俗易懂的例子：當(dāng)我們追求一個對象時，不會以其他的追求者（競爭者）為目標(biāo)去制定方案的....但愿你秒懂了...
二、不了解對方狀況會引發(fā)什么痛苦？
為了讓大家更好理解，我舉兩個例子。第一個例子：像電影情節(jié)中當(dāng)一個人追擊另外一個人時，而另外那個人在逃跑的過程中突然藏起來，這時作為追擊者是處于一種什么情況？
另一個例子：當(dāng)我們想找一個女朋友發(fā)展為結(jié)婚對象時，好不容易遇到一個喜歡的對象，但對對方的情況毫不了解，這樣的情況下我們會引發(fā)哪些痛苦？
1-當(dāng)我們不知道對手在哪里或不了解對方是什么背景時，我們會覺得沒有目標(biāo)，從而感到迷茫。我在明，敵在暗，而此時我們就是處于最危險的狀態(tài)；
2-我們假定的目標(biāo)如果不按的設(shè)定入戲，那我們也沒戲，反而會致自己于不利之地，上面兩個例子的結(jié)果可能都沒有好的結(jié)局。
三、了解對方狀況有什么好處？
當(dāng)我們了解到競爭對手的詳細情況，那我們心里就有底了。在此我們歸納為3方面。
1-有了目標(biāo)，就可以有針對性，可以專注；
2-可以引導(dǎo)對手入戲，你就是導(dǎo)演，一切按你設(shè)定的場景來走；
3-勝算很大。
由于篇幅問題，最重要的內(nèi)容《研究對手的3步大法有哪些？（重點）》我將于明天更新，如果你喜歡，不妨持續(xù)關(guān)注，也將是我的榮幸！
The End
-回見-
