在職場中，有些人很幸運，遇到好的領導，好的人生導師，然而更常態的是沒人帶。那么，該怎么辦呢？

我進入VR行業做產品助理不到半年，畢業到現在一年半的時間，在職場和生活上都屬于新人。因為加入的是一家創業公司，沒有培訓機制，領導平時有自己的事情要處理，根本沒有時間去和我傳授行業知識。但進入公司三個月后，領導把公司重要項目交由我負責，我是怎么做到的呢？

大招一：付費請高人教學

在做產品助理的第二周開始，我報名了互聯網界最知名的培訓公司——起點學院。首先，在兩天的線下培訓中，我大致明白產品經理的工作內容，例如需求挖掘，競品分析、寫文檔等等。然后，在起點學院網站VIP課程上，逐步學習每一個功能點該如何設計，存在哪些可能存在的坑。例如登錄注冊、搜索、歷史記錄等等。

通過培訓，我迅速掌握了做產品的最小必要知識，同時搞清楚大牛們走過的坑，這兩點非常重要。前者讓我具備基本的工作能力，后者讓我可以少走彎路。一個月下來，所掌握的知識相當于別人一年的經驗。

這里，再推薦兩個我學習后，覺得質量很高的培訓課程。第一個是財智匯商學院 ，投資理財方面的，盡管它由于內部原因曾經停業半年，但里面的課程無疑是頂尖的。像信用卡投資、股票投資、房產投資等等，簡單易懂，實操性很強。屬于線上課程，有興趣的可以在網上找來學一學。第二個是新生大學，知名作家、企業家李笑來創辦的在線教育平臺，無疑超值。

大招二：向公司其他崗位的同事請教

如果有同崗位的前輩，自然向他們請教是再好不過，但更可能的情況是，在創業公司里，牛人負責的事情很多，平時既沒時間也沒動力去培訓新人。那么，遇到這種情況，該怎么做呢？我的答案是，向公司其他崗位的同事請教。

我是做產品的，平時接觸比較多的是設計師和程序猿。

由于剛從事產品，藝術細胞尚未被激活，做出來的東西難免令人不忍直視。好在，公司的設計師UI哥這方面的能力驚人。遇到我考慮很久，界面布局和交互效果不理想的情況，我就會主動向他求救。往往經他一指點，就達到把大糞變成黃金的效果。

程序猿李哥和我關系比較好（真相是，惹怒程序猿的產品會死得狠慘），每次畫完原型，或者計劃改功能，我都會先請教他的意見，看有哪些地方不合理，有哪些地方無法實現。這樣即達到了修改的作用，也讓他覺得有成就感，還讓他知道將要做成什么效果，不至于改功能時心里抵觸。一箭三雕！恩，心機婊。

大招三：搜索引擎和網站

工作上大部分答案都可以用搜索引擎解決。由于做的是產品助理，偶爾會用到各種軟件，很多都不懂，像會聲會影、格式工廠、PS等，這些可以通過搜索找到答案，現學現賣。平常喜歡逛的網站有人人都是產品經理、87870和知乎，這三個網站積累了大量的行業老司機。87870是VR行業資訊，對VR有興趣的，可以上去瞧瞧。

大招四：閱讀

看相關書籍，書大多是由領域里的高人寫的，一般不是高人寫出的書也沒人看。我個人喜歡看心理學、經濟學、管理學和投資理財類的。書是人類進步的階梯，即便是H類書，科科。

大招五：從做項目中學習

這是個人成長最快的方式。從項目中可以發現很多問題，也能夠對自己的知識進行一次檢驗。我的上一篇文章就是自己做項目的經歷，有興趣可以翻看《CES參展總結》，這個項目讓我突飛猛進。同樣，項目經歷是面試官最看重的部分。

終極大招：多想怎樣才能做到更好，怎樣才能做到最好

在職場中，不乏一些混日子的人，在他們的眼里，事情做的差不多就行，沒必要死摳。然而，這種做法的后果是，領導不敢把重要的項目放手交給他們，因為風險太大。同樣，存在一小部分人，他們精益求精，不斷的思考怎樣才能做到更好，怎樣才能做到最好。日子一長，會發現好機會都降臨到追求卓越的人身上，而職場混混始終在原地打轉。

運用到商場也是一樣，領先者們在很多細節比競爭對手做的好一點，最終會發現市場份額被他們全部占有，而競爭對手則出局。

小結

以上是我采用的六大招數，它們讓我從職場新人快速往高級新手轉變。這六大招數的本質是積極主動，一切都以主動學習為基礎，離開它，就沒有生命。盡管我現在不是職場老司機，但相信只要運用它們，假以時日，定會有巨大的回報。

希望你也能從中收益。