從業(yè)9年,這是第一次真正意義上的向領(lǐng)導(dǎo)匯報,我給自己打60分。
自從上周接到任務(wù)要編輯相關(guān)技術(shù)材料并擇日向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后,我沒有一天感覺輕松過。一是很多事情不是憑借一己之力或是一個部門能完成的,我只能就技術(shù)方案、整改措施及下一步工作計劃進行闡述說明;二是一提匯報就本能恐懼,不是迎難而上,是先向后退兩步。心里問過很多問題,是我去嗎?單獨還是評審形式?怎么注意措辭?領(lǐng)導(dǎo)會有什么指示?想再多發(fā)現(xiàn)沒用,還是先完成匯報文件初稿,就算真是我去匯報,前面還有組長,部長…
材料準備還算順利,該調(diào)研的調(diào)研,該統(tǒng)計的統(tǒng)計,來回改了6遍才定稿,部門領(lǐng)導(dǎo)那里通過后,接下來就是正式匯報了。
組長讓準備,上午隨時待命,可能是技術(shù)把握得不是十分透徹,所以我更關(guān)注的是材料細節(jié)準備的是否充分,忽略了自己對整篇文檔的把握以及語言的表達,總有依賴思想,讓自己靠后站,所以當領(lǐng)導(dǎo)點名讓我開始匯報的時候,緊張加之準備不足,結(jié)果是語言不夠凝煉,匯報開始之前的客套話也省略了,主題也沒有闡述得足夠清楚,一緊張就照搬材料讀了起來,幸得領(lǐng)導(dǎo)解圍,活躍氣氛,整體還算融洽,最后采取一問一答的方式進行,內(nèi)容基本匯報完整。
雖然準備不充分,隨機應(yīng)變表現(xiàn)不佳,好在專業(yè)工作做得比較足,一問一答環(huán)節(jié)沒有卡殼,同時按照領(lǐng)導(dǎo)的思路和指明的方向,該項工作可以說有了突破性進展。
令人欣慰的是,我看到了自身的問題和進步的方向。
以前總覺得要厚積薄發(fā),要一鳴驚人,所以很多時候都低到塵埃,也不夠自信。現(xiàn)在需要重塑我的思維方式,不暴露會很舒適安逸,同時也不會發(fā)現(xiàn)問題,不發(fā)現(xiàn)問題就不會進步。
今后努力的方向:鍛煉自己的說話表達能力,隨機應(yīng)變能力,面對問題要迎難而上,不斷總結(jié)的能。要不斷讓自己不舒服,持續(xù)進步,希望一切都不會太晚。