從業(yè)9年，這是第一次真正意義上的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，我給自己打60分。

自從上周接到任務(wù)要編輯相關(guān)技術(shù)材料并擇日向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，我沒有一天感覺輕松過。一是很多事情不是憑借一己之力或是一個部門能完成的，我只能就技術(shù)方案、整改措施及下一步工作計劃進行闡述說明；二是一提匯報就本能恐懼，不是迎難而上，是先向后退兩步。心里問過很多問題，是我去嗎？單獨還是評審形式？怎么注意措辭？領(lǐng)導(dǎo)會有什么指示？想再多發(fā)現(xiàn)沒用，還是先完成匯報文件初稿，就算真是我去匯報，前面還有組長，部長…

材料準備還算順利，該調(diào)研的調(diào)研，該統(tǒng)計的統(tǒng)計，來回改了6遍才定稿，部門領(lǐng)導(dǎo)那里通過后，接下來就是正式匯報了。

組長讓準備，上午隨時待命，可能是技術(shù)把握得不是十分透徹，所以我更關(guān)注的是材料細節(jié)準備的是否充分，忽略了自己對整篇文檔的把握以及語言的表達，總有依賴思想，讓自己靠后站，所以當領(lǐng)導(dǎo)點名讓我開始匯報的時候，緊張加之準備不足，結(jié)果是語言不夠凝煉，匯報開始之前的客套話也省略了，主題也沒有闡述得足夠清楚，一緊張就照搬材料讀了起來，幸得領(lǐng)導(dǎo)解圍，活躍氣氛，整體還算融洽，最后采取一問一答的方式進行，內(nèi)容基本匯報完整。

雖然準備不充分，隨機應(yīng)變表現(xiàn)不佳，好在專業(yè)工作做得比較足，一問一答環(huán)節(jié)沒有卡殼，同時按照領(lǐng)導(dǎo)的思路和指明的方向，該項工作可以說有了突破性進展。

令人欣慰的是，我看到了自身的問題和進步的方向。

以前總覺得要厚積薄發(fā)，要一鳴驚人，所以很多時候都低到塵埃，也不夠自信。現(xiàn)在需要重塑我的思維方式，不暴露會很舒適安逸，同時也不會發(fā)現(xiàn)問題，不發(fā)現(xiàn)問題就不會進步。

今后努力的方向:鍛煉自己的說話表達能力，隨機應(yīng)變能力，面對問題要迎難而上，不斷總結(jié)的能。要不斷讓自己不舒服，持續(xù)進步，希望一切都不會太晚。