你應該選擇什么樣的人和你一起創業|英雄互娛 應書嶺

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你應該選擇什么樣的人和你一起創業


你應該選擇什么樣的人和你一起創業


我們在講在移動互聯網剛剛起步的時候,或者你創業剛剛起步的時候,你不用去考慮那些別的東西。只有人是最重要的,你創業的伙伴是最重要的其他的都不重要。

你的合伙人是最重要的,你最早期的那幾個合伙人——跟你有共同的理念、共同的目標、共同的方向。哪怕在座的有些人說我做不了老板,沒關系,你找個適合和你搭檔的老板也行,以他為主你為輔助。還有一種情況就是以你自己為主別人為輔,都可以。就大家是一個分工的問題合伙人么。我覺得比較重要的一點就是把你的自信把你的信心,傳遞給你要拉攏的合伙人非常重要。

你選擇合伙人記住一件事情就是一定找最好的,在你看得到的范圍內找最好的,哪怕是你的對手,一定找最強的哪怕是對手。

誰是這行業里面最好的就找他,跟他學有什么好學習的,把人挖過來多好多快啊。你覺得你和他吃幾頓飯,你能掌握所有的know how嘛,不可能!人家在這個行業跑到第一的話,那個know how豈是兩三頓飯可以傳遞給你的,不可能的。你說我省點錢挖一個他下面的小兵,不行,這個不一樣的。互聯網行業高度信息集中化,就那個總監管用,所有的信息在他那里匯總,這才是最有競爭力的東西,這個企業在商務這塊所有的競爭力可能就濃縮在這個人身上,把他弄回來就行了,花所有的辦法把他弄過來。

第二次創業中國手游的時候,當時有家公司特別亮眼,叫多米,多米音樂聽說過吧,我當時把他整個商務團隊端掉了。他們本來做的非常好,整個線上推廣當時每個月新進用戶接近1500萬。他是整個行業做的最好的,排名第二的叫友信,是一個做免費打電話的,一個月線上增長用戶也是接近一千萬。那時候流量真的是便宜啊,我們搞不明白流量是怎么回事,想了一下我說我們得站在巨人的肩膀上。

當時我就跑到多米去學習,專門去和他們商務的人聊。我發現那幾個商務特別厲害,每次交流說的東西我都聽不懂,我就開始忽悠那兩個人。我們先把線下的人忽悠過來,我當時到北京最主要的工作就是和他們兩吃飯,趴了一周和他們講我們的理想。

最后我很幸運我說服他了,我先把線下的人說服過來,再把線上的人說服過來。因為線下的那個老大來了之后,線上的那個老大就愿意來多了。因為他想,我靠,你把他忽悠走了,他們兩經常配合的,突然少了個伙伴很不習慣,他就過來了。線上過來就一發不可收拾了。

第三次創業的話,給你講講我們的人員搭配是怎么做的。(王強:怎么把你的對手挖過來的,全是你的對手)像Daniel這個對手很貴,我發現他投的很多項目非常有靈感,行業里非常優秀的。在這個行業里他的成功率大概是70%多,是一個什么概念呢,游戲這個行業開發者的成功率整個行業行業的成功率,大概是在千分之2左右,他是整個行業成功率的300倍。我當時在這個行業我的成功率大概是30%,也挺高的100多倍,造就了我們公司行業第一。我們兩,他投資第一,我是做游戲發行第一。我驚訝的發現一件事情,我們兩crossing的這些項目百分之百的成功,如果這個項目他也看中了我也看中了,這個項目基本上必成,沒有輸過的。我說,我靠,假如有這么個partner進來,能夠把我的成功率修正那么多,必須把他弄進來。

我是從大概一年前開始不停地給他(Daniel)灌輸一件事,如果我要出來創業的話,你必須和我一起創業。他當時還很害羞說:哎這不合適吧,什么的。真的,如果你要挖一個非常優秀的人,都是這樣的。他直接和我講一件事情,他說我和徐老師王老師關系都非常好,他們就像我的哥哥就像我的父親一樣,感情非常深,我不愿意離開真格。你別以為你出錢別人就跟你干,知道么,挖人的時候你還要投入精力和感情的。我差不多和Daniel每個月吃兩頓飯以上,挖了整整一年,當這個人足夠優秀,你一定要去下注。

我們發現我們組一個團隊,我們盡量去選在自己目光可以看到的范圍內最優秀的人,甚至在我們融資的時候最看重的不是價錢。我們當時最初天使輪看的是,誰能和我們一起做事情,誰能夠幫助到我們,這些東西非常重要。就是團隊剛起步的時候你公司值多少錢,拿多少錢真不重要,我們當時手上有treble的offer,我們隨時可以翻三倍融資,而且有人還認。我們手上有很多Offer根本就沒看,但我們最看重的是在市場的情況下。我們只要了一個三分之一的價格。但我們有個條件。只要三分之一的價格就可以挑了,你那么便宜就可以有空間挑選最能幫助到你的人。

從創業的角度來講找到能幫助你的人很重要,選擇優秀的人投資你絕對是不會錯的。

而且我認為一件事情,我們在機構里面的話只選了紅杉和真格。我們選了徐小平老師和王強老師還有沈南鵬加入我們的董監事會,我們要的就是他們的經驗。為什么我們選這兩家是他們名氣最大么?我告訴你們一個真實的原因,深層次的原因,這兩家機構都有一個特點,就他們的老大是以前做過企業的,是經歷過企業發展過程中所有的困難的,當時選擇真格包括選擇紅杉就是因為這個原因。我們在未來的發展過程當中,這些人是可以給到我們建議的。

我們上一輪基本上選擇了非常優秀的一些PE機構天使投資。像華興資本,我們認為它是非常好的本土投行,因為大多數的中概股都是華興做的承銷,我們覺得這些人都是可以幫助到我們。就你把價格便宜一點,你可以拉到那么多厲害的人幫你多好啊。

有的時候你把價格放低放的優惠一點,選擇更強的人進來,你更慷慨一點選擇更強的人進來。如果你是一個有理想想把自己企業做大,一定是學會慷慨。我覺得我這個人其實沒什么優點,我覺得慷慨是我優點的一部分之一。你選擇了慷慨,你就會有最優秀的人一起來幫助你。這樣你實現自己夢想的機會就更大了,你在無限抬高自己夢想實現的概率,這是非常重要的一點。

一定是要在順風的時候,我們遇到過很多企業,我自己也會投一些企業,那些企業我們遇到大多數人都很難克服一點。那一點是什么呢?在自己順風的時候在很多人追捧的時候,就像女孩子有很多男生在追你的時候,你非常高傲——我要挑可能是給我買最大鉆石的男孩子,但那個時間點為什么不去問下自己的內心,找一個自己最愛的人,不要去看價格,那些東西不重要。誰能夠陪伴你走的最遠,誰能夠在未來的路上幫助你,誰能夠成為你的朋友,這才是真正有意義的一件事情。

你的合伙人你的團隊非常重要,你的核心合伙人要用心去對待和經營,你要更慷慨。

最后你實現的是自己的一個人生抱負或追求,對你個人來講的話個人,財富有一個億或一百個億其實差別并不大,你的開銷是有限的,但你最后是實現自己的一個追求,你永遠要問自己自己想要什么,最后你會發現最想要的那個東西,是需要很多伙伴來和你共同完成的,你需要更慷慨的來分享這些東西給到你的伙伴。

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