馮唐算是我讀過書目僅次于王小波的作家，基本上除了最近的《搜神記》，其他都看過，從萬物生長三部曲，到《不二》《歡喜》《天下卵》，散文《活著活著就老了》，甚至有點狗血的《女神一號》，他一度是我覺得會有很大作為的作家，文字聰明銳利，有點王小波和王朔的影子，而他的最大的缺點就是太聰明了。他知道自己的聰明，就像屢次提及的滿分托福，和不得不提的華潤醫療CEO。而現在的馮唐刷今宵歡樂多，做廣告，做節目，曬四合院和自拍，隱約覺得噪了。不知他是否知道，再過幾年，他能被記住的也許只有《不二》，其他都入故紙堆，而他也徘徊在“金線”以下。

說回馮唐的小通鑒，首先是小，12篇春秋戰國文，以馮CEO的身份作解讀，說人文，寓商界。我注六經，六經注我。

1審計重要

齊威王召即墨和阿大夫，審之，以整朝綱。

1）用能人，信之，明辨；

2）事實和印象是存在差異的，剝皮入股；

3）決策者要明快決斷，齊威王把阿大夫和為其言者煮了？項羽也干過這事。

2總裁首務

公元前403年，晉家三分，戰國開啟。

1）決策者需要定立組織機構，也就是馮唐所說搭班子，定戰略，帶隊伍；

2）國外如杰克韋爾奇，一般是定戰略，搭班子，最后帶隊伍，也就是大處著眼，小處著手；

3）國內一般是搭班子，帶隊伍，最后定戰略，如劉關張，這樣的壞處是人第一，作為決策者，其后續發展全靠兒子的質量了，所以秦二世而亡。我朝企業也多為君子之澤，三世而斬。

3德先于才

主要是智宣子和趙簡選接班人，智宣子選有才無德的，其后另立門戶，而趙簡以賢德之子繼位。

看馮唐怎么分析的；

1）決策者得能生，才有的選，如康熙；

2）會選，德才兩個維度，德才兼備，當然可選，無才無德，買好養老保險，學個土木工程或口腔衛生的，學土木的挖你家祖墳了？有德無才，請個好老師，有才無德，搞電影藝術，媒體和藝術朋友們盡情吐槽吧。

3）仁德，不是慈悲和善良，而是知道與人分利，進退隱忍，當然，這是對帝王將相而言。普通人，咱還是但行好事，莫問前程。這是我說的。

4古今帝師

這個一句話概括，用師者王，用友者霸，用徒者亡。

5古今名將

兵神吳起，殺妻滅國，變法強兵，最后死在楚悼王身上。

名將通病，能干，冒險，貪婪，偏執，囂張。能馭人，是帝王之本。

6鼓勵異見

企業應鼓勵有不同意見，尤其是管理人員，有義務說，高層有義務聽，兼聽則明，偏聽則暗。

7奇才難用

就是大家都知道的商鞅，秦孝公是伯樂，識千里馬，而其后，商鞅被車裂。

奇才難遇難用，有強烈的個人特色，如貪婪、忘恩負義、嗜殺、刻薄等，重用的話往往對現有體系造成重大沖擊；需要有掌握權力的伯樂和良好的時機，即使如此，奇才也常不得善終。

8不與眾謀

變革本身就會觸及舊勢力的利益，所以古今以來，變革多失敗。李鴻章說做官第一要義，不做怪。要成大事，難上加難，也是官員的無奈。不過商鞅雖被車裂，但卻成秦霸業。

爾曹身與名俱滅，不廢江河萬古流。

9業績至上

還是講商鞅的，商鞅之法，天子犯法，與庶民同罪。敢鞭太子師。

商鞅變法，四化，平民化，軍事化，國家化，警察化。眼熟吧，大明和我朝用的就是這個。

10唯信難樹

商鞅賞賜搬木十金的事都知道。

打擊首惡，立信于民。打土豪，分土地，我朝玩過的。

11以賢為寶

魏惠王說自己的寶是十顆明珠，齊威王說自己的寶是名將退敵，這坑挖的。

21世紀什么最重要，人才。

12從長計議

韓國派間諜鄭國去秦國挖渠的事。科技是第一生產力。

秦一統六國四大功臣，秦孝公，呂不韋，商鞅，鄭國。秦孝公伯樂敢改革，呂不韋奇貨可居，商鞅變法，鄭國修渠澤千里。