最近有兩件事比較觸動我，覺得該寫寫這么一篇帖子。
一是論壇和QQ群里都有小伙伴呼喚我，想聽我聊聊寫簡歷這件事。我就和他們聊說，現在市面上教怎么寫簡歷的帖子啊、教程啊、視頻啊好多，大同小異看看就行了。結果大家說不行，看了還是不會寫，或者寫了還是沒回音。
二是一個和我很要好的姑娘，之前在某職業咨詢機構工作，就是在教別人如何寫簡歷。最近面臨跳槽和職業轉型，投了很多家企業都還沒有回復，前幾天又找我咨詢如何修改簡歷。
會心一笑之余，覺得春招將盡，秋招舉目可待，再不寫這樣的帖子，怕我的拖延癥坑了別人。這篇文聊的是，不談奇淫巧計，才能學會寫簡歷。
？ 為什么沒人喊你面試
我的研究生導師是個60歲的老先生。記得上課的時候他就經常告誡我們，做事情分道、法、術三個層面，“道”和“法”拎不清，光講“術”是沒用的。這說法是土了點兒，但道理很清楚：先確定方法論和解決核心問題，空談技巧不成事?，F在那么多教人寫簡歷的帖子/講座都在講你要這么寫你要那么寫，卻仍沒有把簡歷這件事說明白。
寫簡歷為了啥？獲得面試機會?！@點很多人應該都知道了。
如何寫才能得到面試機會？專業化模板啊、STAR法則啊、多寫數字和細節啊……現在很多教人寫簡歷的帖子都在聊這些，可有沒有發現，這兩個問題之間缺少了些什么？
——缺少立意。
打個比方。我要去五道口買棗糕（……），我的目標也很明確，你告訴我今天什么天氣要穿什么衣服，帶好足夠的錢，穿什么樣的鞋子，以及帶上小板凳防止長時間排隊（？）……恩，一切都有理有據理所應當，可是我還是買不到棗糕。為什么？因為我壓根不知道坐幾號地鐵乘什么公交——我沒有方向。
而這才是決定你的簡歷能否脫穎而出的關鍵。一份方向正確的簡歷，書寫技巧平平，也有可能拿到面試機會（幾率取決于競爭者數量）；而一份技巧高超、方向跑偏的簡歷，拿到面試機會的幾率約等于0（誰能在通州找到宇宙中心？）
所以說，先看那些寫簡歷的技巧帖并不利于你學會寫簡歷，反而讓你埋沒于細節，忽略了簡歷的核心。接下來，我來梳理下找到寫簡歷方向的方法。供參考。
1 認知崗位
這份工作是干嘛的？天天都做些什么事？如果連這個都不知道，那為什么還要找這份工作……方法很多，網上勾搭前輩、學校勾搭學長學姐、翻閱相關資料，像有些人問我如何轉型做產品，我就直接讓他們去讀《結網》（這本書實在是太好用了……），先搞清楚這份工作每天在做什么事，一方面確認自己是否真的想要做，一方面確認自身條件的匹配度。
2 分析崗位描述
公司不會平白無故寫那些話的，好好分析每一句崗位描述，目的是獲取到影響到這次招聘的關鍵能力。
舉例：
網上隨便找了一個產品的招聘啟事，這個冠冕堂皇的崗位需求實際是在說啥呢？
1：有經驗、熟悉全生命周期——說明你要負責產品線的生產過程，工作能力和項目管理能力兼備；
2：團隊人少，不光要負責產品的事，UI\UE的事你也要懂也要做；
3：公司打算做O2O移動支付，這是你必須會的方向；
4：常規產品應該有的軟性技能；
5：小團隊變化大，換方向是常有的事，要能適應變化并在變化中榨干自己；
6：常規產品應該有的硬性技能。
綜合一下，看看這個公司究竟需要什么樣的產品？
1：常規產品應當有的基本素質：產品規劃和設計能力，軟性技能+硬性技能；
2：擅長或者有移動支付經歷，最起碼你得研究過；
3：綜合能力要強，UE你要上，UI你也要上，項目管理你也要上；
4：創業型互聯網公司里必備的素質：適應變化、適應壓力，主動干活。
3 匹配關鍵能力
到了這一步，就要把你的經歷和公司HR臆想中的那個人進行匹配。簡單來說，就是達到“你要啥，我有啥”的效果。
——有相關工作經驗？
那就再合適不過了，把你以前的工作經歷羅列出來，強調下移動支付經驗，強調下UE\UI的能力，再強調下一把鼻涕一把淚的加班史，簡歷的骨架就差不多了。
——有項目經驗無工作經驗？
沒關系啊，把你接的私活（……）當成一個項目寫在顯著位置，表明你和目標崗位的匹配性，然后用你的其他工作經驗證明你在其他要求上的匹配。比如說我沒干過UI，但是我兼職做過平面設計；我沒在互聯網公司做過，但是我以前的公司一樣工作強度大，半個月都在加班，可我沒關系啊，還都是業績第一。
——啥相關經驗都沒有？
哈哈哈也有辦法！沒有相關經驗總有其他經驗，就用你的經歷把它們要求的軟性素質都凸顯出來，給人一種“啊這個人好合適就是沒經驗”的感覺；然后，應聘產品的利器來了，附上一份PRD或線框圖，表示你的能力和熱情；他要求懂移動支付？研究移動支付來一份競品分析；或者對他們家的產品做一個用戶調研和分析報告……用匹配方向的功課彌補沒有實戰經驗的不足。我不保證一定會有面試機會（這要看公司招人怎么想的），但拿到面試的幾率，肯定比你只羅列過拿過什么獎拿過幾等獎學金來得要高。
4 優化簡歷內容
這個時候，你簡歷的方向明確，框架建立，才到了使用那些“奇淫巧計”的時候。我就不多說了，網上一堆帖子。
？ 總結
總結一下，這篇文里提到的四個步驟，其實對應了四個問題：
認知崗位能力，是在確認“我要做這個嗎？”；
分析崗位描述，是要搞清楚“他們要什么人？”；
匹配關鍵能力，是為了把自己包裝成“我就是他們要的那種人”；
優化簡歷內容，是為了告訴HR“我就是他們要的那種人里最棒的那個人”。
——按照這個邏輯，能確保你是在往正確的方向努力，而不是“你是個好人可是我們不適合”的好人卡結局。
希望這篇文能幫助到你。最后必須說一句：簡歷只是錦上添花，找工作功夫下在平時。
2015.04.06
莔 莔 有 神
互聯網產品專欄作家，愛好是女性視角看產品，產品思維看世界。
文章主要寫產品設計、自我管理，以及產品狗的生活片段。
總之，愛寫啥寫啥，圖個開心，希望你也能開心地有收獲！
