20170123 從一份無人投遞的EMS快件想到的

過年了,給家里寄了點東西,用了EMS,已經一周了,還在市投遞站去區投遞站的路上,這個狀態已經停留了三天

過年是個影響因子,人少活動忙不過來,可以理解,但是對于消費者而言,卻是不可忍受

除非我沒有了選擇,我是絕對不會在以后的快遞服務中再選擇EMS了

反過來想想自己所在的行業,過年這個時候,平均每個員工,至少要給7天的假期,平均可能10天左右

對于想在下一年咸魚翻身或者彎道超車的企業,這10天,要不要抓呢?

抓住了,就給自己的產品贏了10天的提前曝光,10天的機會期啊,多么不容易,哪還有呢?

不過,員工們已經辛苦了一年,對于在北上廣深打拼的孩子們,這7天,是很難忍受被剝奪的

所以呢

老板們衡量下這10天的機會有多大,產出有多高

有必要,就多出點money,給需要留下的人,更好的回報,別小氣兮兮的

沒必要,也別灌雞湯,別學人家過年加班感動自己買心安,太傻逼

至于逼著把人留下還不想掏腰包的,祝你下一年產品大賣,員工還在

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