原文作者：Julie Zhuo（Facebook 產品設計總監）

原文是作者發布在medium上的英文文章

我的第一個設計工作是2007年在微軟OneNote的實習。我們的領導是產品創始人Chris Pratley，他在舞臺上演唱Adele的方式嚇壞了我。在那個夏天，我的目標是讓他不認為我是一個白癡，我的戰略是試圖讓他完全忘記我。

作為地位低下的實習生，我們的互動很少，他的話也不多，所以我在很大程度上用飛舞的色彩執行了我的戰略。有一天在一個小組會議上，因為某種原因，他笑著看著我， 好像我們內心分享了同一個笑話，并說了令我永遠不能忘的一句話：

當你向別人展示你的作品，得到的反饋是：“耶！這樣做，理所當然！” 這說明你做了一個很棒的設計，方案如此顯而易見。

他仍然看著我，繼續說：“ 盡管不會一下子想出來，你可以做好幾個月的迭代去把他打造成明顯的方案。”

我很驚訝，試圖在心里解釋這是否是對我工作表現的評價。這句話曾經是我的至理名言，雖然當時它打擊了我。 然而多年來，我不斷的發掘自己，就像一個種子發芽、生長到最后長出開放的花朵。

好的設計是顯而易見的：

1.好設計意味著他是有價值的：設計解決了一個人們面臨的真正問題。第二個是易用性：人們認為設計可理解，易觸達，快速解決問題。第三是精心制作：整個體驗是謹慎思考的結果。

2.如果你不能讓你的目標用戶覺得你的設計很棒，那么你的設計就不行。

3.如果你不能讓其他設計師覺得你的設計很棒，那么你的設計還欠火候。

4.最大的挫折是你感覺太多人批評你，原因有三個：一個是你的工作受到太多的限制，第二個是你沒有廣泛的探索你的設計方案，第三個是你需要解決的問題超出你的能力范圍。

5.如果你的工作面臨太多限制，使得你無法做出顯而易見的設計方案，那么你需要很清楚的告訴團隊成員。

6.如果你感覺到挫敗，但是不知道怎么去改進。最有效的方法就是承認自己很差，接著尋求幫助。

7.顯而易見的方案來自于遵從用戶的心智模型，不要浪費時間去改造普通的UI樣式，除非你能做的比以前好兩倍，或者出于重要的品牌宣傳原因。

8.更多的設計不一等讓設計變得更好，顯而易見的設計經常是無形的。(比如：刪減任務流程步驟，一個飯店的成功不僅僅是因為東西好吃，裝修、服務、人群、酒水等綜合在一起創造一個成功的產品）