? ? 第一次打開簡書，是因為朋友圈有位老師，說60天拿到了簡書簽約作者，這位老師是我很崇拜的一位老師。他對于新媒體的敏銳度，一直活躍在新媒體的潮流。3月份，第一次想自己也寫點什么。這段時間我對社群和知識分享作了大量的閱讀，加深了理解，也堅定了我著手寫出自己要表達的對生活、對工作、對新媒體認識的看法和觀點。萬事開頭難，本來準備清明節三天假期好好的靜下心來寫一寫，可是因為很多事情又耽誤了。

? ? 談談我對簡書的認識吧。一、簡書清新簡樸的風格，是我的第一印象，APP也是簡單名了，沒有太多的花哨；二是打賞，雖然某智酷關于為內容付費的滲透率已達34.9%，這種打賞滲透率已達9.1%，已初具規模，有很高的增長潛力,同時目前自媒體的收入來源廣告收入占絕對的主流，可喜的是打賞收入已經排第二了，相信這也是簡書創始人超前的規劃吧；三是入駐寫作的作者會越來越多，自媒體作者分發平臺和自媒體作者之間的同質化也會加重，有價值的優質內容尤為重要；艾瑞網專欄作家Gauin曾說“光有內容，只能做成一個內容孤島。你要做的是社區，那就需要有用戶去討論，去聊這個話題。讓用戶借助內容實現勾搭，讓用戶再創造更多的內容。”我本人也非常認同。四是按照行政區劃的省市專題，我認為這是個平臺差異化的定位，面對省市招募主編。就好比原來online，現在offline了，這和社群運營的經營思路完全吻合，正如簡書官方所說，大家也會志趣相投成為朋友，同時不定期的城市下活動將從這里連接更多來自簡書的朋友。這不正是我們現在每個人熟知的O2O閉環嗎？同時社交功能也有了。可以設想下未來的簡書應用場景，多美好的體驗。

? ? 某智酷給出了未來更美好的想像：社交和媒體二者是互相促進的。在消費者稀缺的注意力下，媒體社交化或許為自媒體運營者帶來新的商機。

? ? 我已經邁出第一步，你呢？