火車即將啟程，返回我熟悉的城市，今天是我春節前的最后一個工作日，來帝都也有50天了，慶幸在青旅認識了一群和我一樣來自全國各地追夢的小伙伴，一個刀子嘴豆腐心的老板娘，一個逗比女神的小組長，一個可愛的大leader，一群nice的同事，約見了很多很多的網友。同時也經歷了北京最強的霧霾天，第一次滑雪的摔懵逼，一次千人級別的的運營分享會，一場笑料百出的校友會，一次很酷很酷的大年會，再者見到了雷老板，見到了洪幫主（miui老大），見到了《運營之光》的作者黃有璨（三節課創始人），并獲得了簽名，50天的帝都生活即將告一段落，這座城市霧霾大，擁擠，物價高，房子也肯定買不起，但依舊用心去感受這里的東西，這一波總結就當是這一段時間的各方面的一次感悟吧

對于運營執行層面是每個0到1歲運營喵必須經歷的部分，我們需要強大的學習能力和理解能力，執行也并不是說一做一說二做二，很多方面也需要自己去把控，用產品的流程化思維去提升效率個人認為是比較有用的，前兩周工作手忙腳亂還容易出錯，后面花了一個晚上去思考一個大體的時間規劃和細節操作的流程速度確實快了不少，并且有更多的時間去分析和總結以及不加班的時間可以看更多的東西，所以來帝都踩的第一個坑便是效率，目前看來解決的還行但依舊有提升的空間

第二點是關于“運營感”的新理解，不知道用一個怎么樣的詞來說明，既然有人提出了“產品感”這種東西，我就姑且用運營感，個人覺得有一些還不錯的發揮但也有不少失常的發揮，對于所謂是場景和用戶模型還沒有完全的吃透，顯然有一點我覺得是這樣就是這樣的意思在里面，在北京看了半本《清醒思考的藝術》，里面提到我們都是在用行為來證明我們是對的，而其實真相需要抱著我需要去證明之前結論不對的去得出結論，之前的性格我比較善于去通過一些捷徑（一些投機的小創意）去達到運營數據的可觀，但現在我希望我不急于去想那些捷徑我更希望去真正了解產品的全部后再去思考那些可以發倔新的真正可靠新idea，年后希望更多有價值的輸出

從底層看問題，這可能是最大的收獲了吧，過去不管是創業團隊還是自己做新媒體更喜歡去把握大的方向（可能和當時我在團隊所處位置有關），其實當數據能夠更細化，觀察的時間足夠長的時候從底層看邏輯可能角度更不一樣，選品排放的位置，push的test的方法，白底商品圖更好還是將商品融入場景更好,搜索數據和用戶真需求的差異......，把近半年電商相關的push全部看一遍，天貓的會場用數據透視表看看一些可發掘的規律......會發現這種看上去然并卵的東西似乎里面有很多自己道理，所以我覺得對于干貨的閱讀不再去看那些大而全的東西（感覺多能掌握幾個裝逼概念外沒卵用），越小領域的干貨更值得去閱讀，從底層看邏輯，新年希望新收獲

輸出是最好的輸入，這是來帝都前老黃（三節課創始人）說的一句話，因此我沒有放棄寫周報的日常，以及自己體驗，學習方面的一些心得，輸初出是最好的輸入目前看來完全正確，哪怕有的時候輸出是為了裝逼，但為了把逼裝的更加圓滿，你也要多付出一點東西。

做運營我認為是兩個東西一個是內修，這個是基本工，另一個是業務，細分領域的東西很難學完，幾乎不可能樣樣精通，所以總結和思考必不可少，只能說好好學習 天天向上 哈哈

今天終于滿足我一個小心愿，在重慶唱了n次的《北京北京》n+1次的時候在北京唱了完整的，這個城市無數的人懷揣夢想，向這些人致敬，也祝所有在北京拼搏的人新年快樂

給各位朋友拜個早年，新年大吉，重慶見~