?現(xiàn)代牧業(yè)，全球首家以奶牛養(yǎng)殖資源上市的企業(yè)，奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖行業(yè)的全球引領(lǐng)者。

對于國產(chǎn)奶，在面對自身質(zhì)量、安全等諸多問題的同時(shí)，還面臨著跨國乳品巨頭的競爭，確實(shí)存在很大的困境。要想突破困難，尋找到一條突圍之路，就要從多方入手，基礎(chǔ)打得硬，才能打贏持久戰(zhàn)。下面簡單談一下自己的看法；

一、定位

? ? ? ?不是簡單地認(rèn)清自己，而是制定方向。與擁有天然“高大上”身份的外國乳品競爭，擁有自己站得住的品牌，做高端市場是必經(jīng)之路，也是必然之路。一方面，隨著消費(fèi)水平的不斷提高，消費(fèi)者對生活質(zhì)量的要求也不斷提高，牛奶作為現(xiàn)代生活日常必備飲品自然接受選擇。另一方面，高端化代表著高品質(zhì)，消費(fèi)者是用腳來投票的，誰也別想用劣質(zhì)的產(chǎn)品來欺騙消費(fèi)者的味蕾。要做真正的高端產(chǎn)品，質(zhì)量一定要好。

? ? ? ? 不忘初心，打好品牌戰(zhàn)略的同時(shí)牢牢保持現(xiàn)代牧業(yè)的優(yōu)勢——做乳業(yè)里養(yǎng)殖最好的，養(yǎng)殖里乳業(yè)最棒的。

二、創(chuàng)新

? ? ? ? 創(chuàng)新是一家企業(yè)生生不息的靈魂，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷，這4P都不是固定不變的，甚至還有更多的因素需要考慮創(chuàng)新。例如，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷就很好，需要重點(diǎn)把握一下，網(wǎng)紅的不止有人，還可以有產(chǎn)品、公司、品牌。

? ? ? ? 網(wǎng)絡(luò)可以十分節(jié)省成本地將銷售半徑擴(kuò)大。產(chǎn)品靠什么才能被人知道、了解，從而產(chǎn)生購買欲望，實(shí)現(xiàn)購買行為？我們第一個(gè)想到的是廣告。沒錯，傳統(tǒng)的廣告如報(bào)紙、電視廣告、代言人、節(jié)目贊助，費(fèi)用大到令人咋舌。反觀新媒體，微博、微信，快速、傳播廣，簡直是迄今為止最省成本的宣傳渠道了。相信，未來這方面的力量還會產(chǎn)生幾個(gè)大牛，來占領(lǐng)這片資源。

? ? ? ? ?一定要搞電商，這是趨勢。記得有人說過，做電商找死，不做等死。但是可以預(yù)見，未來五年、十年、二十年，社會的精英群體絕壁是網(wǎng)絡(luò)化的一代。他們的認(rèn)知、受影響最大的來自于網(wǎng)絡(luò)，生活被電商充斥。當(dāng)然做電商的時(shí)機(jī)很重要。

? ? ? ? ?說實(shí)話，創(chuàng)新不是三言兩語能概括的。高層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工，都是創(chuàng)新的來源，將其視為企業(yè)的文化，滲入到每一環(huán)節(jié)中。

三、以人為本

? ? ? ? 一款奶的脫穎而出，一個(gè)品牌的成功，背后是一個(gè)榮耀的團(tuán)隊(duì)。

? ? ? ?人才一直是企業(yè)競爭的重要因素。乳業(yè)的專業(yè)化，各環(huán)節(jié)人才的精英化才能打造一流的產(chǎn)品。哪怕是一位奶牛飼養(yǎng)員，也是不容忽視的。通過人才，我們可以產(chǎn)生生產(chǎn)力、創(chuàng)造力；通過人才，我們可以了解對手，學(xué)習(xí)對手，提升自我。一家成功的企業(yè)，必定能留下一大批人才，才是真的成功。

? ? ? ? 舉例來說，質(zhì)量追溯系統(tǒng)，是一項(xiàng)技術(shù)吧，單單引進(jìn)這一技術(shù)恐怕不行，相應(yīng)的人才更是必需的。做國家食品安全追溯體系建設(shè)中一支強(qiáng)大的民族品牌，其擁有的質(zhì)量安全技術(shù)人員也必是強(qiáng)大的。