嬗變 —— 一個(gè)小書店業(yè)主的行業(yè)思考之六

在同一個(gè)圈子里,經(jīng)常一起開會(huì),慢慢大家熟絡(luò)起來,會(huì)前會(huì)后會(huì)互相交流各自的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)比之下,深圳的市場(chǎng)環(huán)境是最好的。???

出版社當(dāng)初給我們的定位就是新華書店的補(bǔ)充,因此我們和新華書店沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,我們的價(jià)格政策和新華書店是一樣的。當(dāng)時(shí),圖書物流基本都是走鐵路貨運(yùn),出版社負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)。但深圳是一個(gè)特例,因?yàn)閺V州到深圳的這一段鐵路不屬于當(dāng)時(shí)的鐵道部,屬于廣九鐵路公司,是地方鐵路,因此出版社支付的運(yùn)費(fèi)只算到棠溪,剩下的要提貨方(書店)支付,而這一段地方鐵路的運(yùn)費(fèi)是國(guó)有鐵路的數(shù)倍,為此,深圳市物價(jià)局專門出臺(tái)了一個(gè)政策,允許新華書店適當(dāng)上浮書價(jià)。深圳新華書店沒有上浮書價(jià),但我們利用這個(gè)政策對(duì)一些地方標(biāo)準(zhǔn)等折扣高、銷量少的書上浮了書價(jià),一段時(shí)間書店的銷售實(shí)洋超過了銷售碼洋。見我們書店如此,另外一家也跟著上浮了部分書價(jià)。

而其它很多地方價(jià)格戰(zhàn)就打得很兇,尤其是幾個(gè)書店位置相近的地區(qū)更是如此,但他們也都生存下來了,仔細(xì)想想,也是蠻奇怪的。

深圳的讀者素質(zhì)普遍偏高,下面記敘幾個(gè)小故事:

一天一個(gè)讀者匆匆走進(jìn)來,跑到收銀臺(tái)說剛才買書我們多找了他五十元錢,他回到家掏口袋發(fā)現(xiàn)錢不對(duì),擔(dān)心等會(huì)下班要是對(duì)不上賬,收銀員要賠錢,特意趕回來把錢交給收銀員。

有一個(gè)員工住的比較遠(yuǎn)。有一天來上班時(shí)告訴大家,說一定要對(duì)客人服務(wù)態(tài)度好一點(diǎn),她昨天下班坐公交回家,一上車就有人給她讓座,原來是一個(gè)讀者,說她上班站了一天不容易,請(qǐng)她坐著休息一下。

一次,一個(gè)讀者買了幾千元的書,要求打折。因?yàn)樗菚?huì)員,已經(jīng)給他按會(huì)員折扣優(yōu)惠了,可是他還在那里軟磨硬泡,正在這時(shí)一個(gè)老先生進(jìn)來了,他很客氣地向老先生問好,老先生說要多買一些書,多看書,他趕緊拎著兩大包書跑了。老先生說,希望你們多掙錢,這樣書店開在這里,我們看書就方便了,要是你們書店開不下去,麻煩的還是他這樣愛看書的讀者。

鐵道部建廠局有個(gè)總工親自來書店選書,是準(zhǔn)備為即將到崗的一批大學(xué)畢業(yè)生挑選培訓(xùn)資料,選好后他就開始講價(jià)錢,我們同樣是按照建廠局會(huì)員單位的價(jià)錢給他結(jié)算。他給的是一張支票,在我們準(zhǔn)備書時(shí),他自己又挑了幾本,交現(xiàn)金結(jié)賬。店員按我的意思說這幾本書送給他,感謝他給書店帶來這么多生意。結(jié)果他勃然大怒,要求回收支票,不愿意在這里買書了。我趕緊上前賠不是,好說歹說才使得老先生平息下來。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)為單位買書壓價(jià)是本分,個(gè)人買書是因?yàn)橄矚g。

有什么樣的書店,就有什么樣的讀者,有什么樣的讀者,就有什么樣的書店。又這么好的讀者,所以書店的壓力更大,目標(biāo)就是滿足讀者不斷的變化和需求。

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