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先前寫過一篇文章——二十幾歲，哪有十年。

很多人和我說，看了之后很有感觸。二十幾歲，青春最好的3650天，87600小時，1256000分鐘，就在當下的時鐘滴答、滴答聲中悄悄溜走。在不知不覺中，爬上了當初害怕的“30歲”，我們曾經不敢想象的，那種被孩子和家庭生活纏繞、每天為柴米油鹽擔憂。為房貸車貸。為父母身體擔憂的，“歐巴桑們”的樣子。

文叨叨在北京線下分享會中，曾經和大家描述過，在你的想象中，31歲的女人是什么樣子？全職二胎媽媽？職場寶媽？“漢堡包”壓力夾心人？圍著圍裙，在家務瑣事中無法抽身的“黃臉婆”？

每一張圖片都觸目驚心，他們深刻的點醒我們，20幾歲的青春，真是壓力小，無負擔，可以努力拼搏的那十年。這十年的青春光陰，足以拉開人與人之間的差距。其實，哪里需要十年，五年對人的影響，足以深刻。

二十幾歲，初入職場的五年，我們會有很多不確定，也會有很多的可能性。和我同一年畢業的旅游管理本科的同學，有的一畢業就回了老家，結婚生子；有的在杭州、寧波等城市工作一段日子后，看不見自己的發展前景，后來也回了老家，開始相親或者正在相親的路上；還有一些同學在杭州找了工作，努力耕耘，正在努力闖出一片天。我的宿舍四個人，同學A留在了老家，幾番嘗試工作皆不順利，自己開了烘培店成為了自己的老板娘；同學B接受了上海的工作機會，進入一個民宿初創公司，從助理開始做起、從事行政、培訓又轉到了人力相關工作。帶著國際品牌五星級酒店前廳的工作經驗，伴隨民宿行業趨勢的起起落落，從臺前做到了幕后；同學C研究生畢業后留在了新西蘭，交到了很多當地的朋友，買了一輛自己的小車，生活幸福安逸。我在大學畢業后，走了20多個國家，去了四大洲，體會了奧運盛景，復又走回來，找了一份穩定的工作，在業余時間折騰創辦自己的“小確幸”，爭取未來往市場活動方面發展。

有想法，又敢于折騰的人，活的精彩有生氣。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言："沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。"所幸，花五年的時間來對人生的進行 重新的解讀，相比于人生漫漫長河里的一瞥，到底也是值得的。

畢業后的五年，回首遙望，突然發現，當初哪些自己看不上的人，有的已經一躍升到了需要自己遙望的位置。他們有了自己的公司、有了自己的事業，時常作為空中飛人出入高大上的場所；而哪些學習成績各方面都優秀的同學，一些選擇了穩定的工作，一些回家相夫教子回歸平靜的家庭生活。

你能說出誰的選擇是對的，誰的成長路徑值得學習嗎？而這些所謂的結果導向，都是沒有依據的。

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成功的人不是贏在了起點，而是贏在轉折點。起點可以相同，但是選擇了不同的拐點，終點就會大大不同。這個轉折點可以是行業、可以是公司、可以是某一次房產投資、也可以是學習深造的機會、或是某位大咖的耳提命面讓你產生了醍醐灌頂的覺醒等等。

總是有些選擇，發生在平凡的某一瞬間。當時覺得只是聽從了心的選擇，順其自然而走上了十字路口的另一條路，多年以后，功成身退回首曾經。當年的某一次選擇，居然整整改變了自己的一生。

成長的本質是變得復雜。有些選擇，我們堅守的很辛苦。在這樣一條漆黑無邊，看不到光亮，摸不到方向，更不可期未來的隧道里，走著走著，我們走散了。

有些人幸運，遇到了點著蠟燭帶他們前行的導師和貴人，帶他們走出困境以后，揮手道別；更多的人，和我一樣，靠著自己在這個黑洞洞的世界里打拼前行。路很坎坷，但他們走的很堅定。

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看過一個故事，曾經的兩個清華同學王小川和許朝軍，一個去紐交所敲了鐘，一個卻下獄了。

1999年兩人一起跟著陳一舟，給ChinaRen兼職打工。2000年跟著ChinaRen的項目被陳一舟賣給了張朝陽，一起進入搜狐。

反觀兩個人的前半生，其實有兩個選擇的機會。因為各自不同的性格和把握程度，最終在10年后，呈現在社會面前截然不同的下場。

第一個選擇是：工作還是考研？

畢業后，王小川選擇了繼續讀研究生，因此他只能繼續以兼職的身份在搜狐工作；而許朝軍則正式以畢業生的身份，全職加入搜狐，畢業就成為了搜狐的技術總監。

2003年王小川研究生畢業，才正式加盟搜狐，并受張朝陽的直接委派，來開發搜索引擎。2004年8月初，王小川花了11個月寫好的搜狗搜索正式上線。2005年百度上市，中國的搜索市場一家獨大，搜狐則因為SP業務下滑，導致張朝陽對搜索的投入“強行斷奶”。

第二個選擇：面對困境，堅守還是離開？

2005年，身為搜狐技術總監的許朝軍做出了他人生中另一個重大選擇：離開搜狐，去追隨自己的老領導——陳一舟。2006年，王小川就升任了搜狐的副總裁。面對困境，許朝軍選擇了更容易的道路，跳到了當時即將爆發的社交領域。留給王小川的則是一條堅守策略-被打入冷宮-商業模式被驗證-重新被啟用的坎坷道路。

2008年，30歲的王小川諸事不順，被冷落到“自己擦桌子”的他，在最有理由離開搜狐的那段時光里，王小川當時還是選擇了堅守。從此，許朝軍和王小川的人生交集開始消失——許朝軍始終奔跑在追逐風口的道路上，卻越跑越偏，越跑越短，直到他因組織德撲涉賭新聞爆出來，淪為了階下囚；

而王小川，則成為了那個人們傳說中的“清華東門17年守門員”，他在清華和搜狐堅守著搜索事業，經歷了與張朝陽內部爭辯搜狗的開發方向，差點淪為棄子。也經歷了與騰訊、360、搜狐三方博弈的外部站隊交易，王小川從一個打工者，逐漸的變成了一個哪怕魚死網破也要尋求獨立發展的CEO，在馬云、馬化騰、張朝陽、周鴻祎大佬面前也毫不示弱。

許朝軍曾是走在王小川前面的人。但是他的性子不夠耐磨，他終究到達不了王小川的那個高度（雖然王小川的高度也沒那么高吧）。說一句粗話：合格的創業者必須是“耐操”的人。

兩個選擇，足以改變兩個人的人生，從此走上截然不同的軌道。

明代的大思想家呂坤將人才分為三等：

聰明才辯是第三等

磊落豪雄是第二等

深沉厚重是第一等

兩個人，起點相同，但最終因為兩個選擇，王小川走了一條：技術-產品-渠道運營-管理-站隊-上市敲鐘的路；而許朝軍走的則是：技術-產品-產品-產品-產品-又一個新產品-德撲-涉賭被捕……的死循環。

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成長的本質是變得復雜。面對選擇的我們大多猶猶豫豫，不敢輕易下論斷。于是，我們就一直在黑暗的隧道里兜兜轉轉，光明的盡頭遙遙無期。

賈平凹的《廢都》里有一句話——睡在哪里不都是睡在夜里。每次我們在糾結要不要換工作，要不要換城市，要不要分手，要不要.......的時候，歸根到底，不都是要做一個最適合我們的選擇嗎。

選擇從來都不存在正確與否，而在于是否合適。成長的道路，坎坷而艱辛。選擇當下自己認為最正確，最合適的那條道，哪怕艱難坎坷一些，又有什么關系呢？出去，回來，不要被外物所迷惑，關鍵是遵從于自己的內心。

既然人生這么長，既然我們的目標是星辰大海，那么當下擁有的不過是順便而已，走在通往光明的正確道路上，才是我們為什么要出發的本真呀。